6月的美伊停火消息,幾乎是貼在能源與航運股身上的一盆冷水。City Different Investments在最新季度更新中,就把這盆水潑濺出來的寒意,清清楚楚地記在了它們的全球股票策略賬本上:旗下Focused Global季度回報+7.08%,Global Equity回報+5.36%,雖說是穩健的正收益,但放在由人工智能狂熱推升的MSCI全球指數+14.93%面前,就顯得有些局促了。而成為拖累名單上最大個兒的,是總部在德州的拖船與海上補給船運營商Tidewater。
截至7月21日收盤,Tidewater股價定在每股78.09美元,對應市值約38.8億美元。把時間拉近到1個月,它跌了7.14%;但若把視野放寬到52周,這支股票其實悄悄積累了35.75%的漲幅。這種短期猝倒、中段尚可的走勢,正好落在City Different所描述的沖突邏輯里。
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基金經理在致投資者信中直接點出:“本季度拖累最顯著的持倉是Tidewater。6月份美伊停火讓能源與航運板塊整體失速,但我們認為,海工船舶的多年期供需格局仍然偏積極。”這番話把拋售的成因和堅守的理由一并擺上了桌面。其中透露出的,是一種典型的長期基本面信仰——一個外部沖擊只造成了暫時的情緒退潮,并沒有毀掉船只不夠用、需求持續恢復的底層邏輯。
要理解這個邏輯,得先看Tidewater在海上能源生態里究竟扮演什么角色。它提供的是平臺補給船、拖船等海上支持服務,說白了,就是能源公司把鉆井平臺立起來之后,日常需要的物資運送、拖拽、錨泊這類基礎活的供應商。這類船只的供給彈性很低,新造一艘船需要數年周期,而過去十年行業資本開支長期低迷,意味著即便需求有個風吹草動,運力也無法一夜之間冒出來。基金經理所謂的“多年供需前景有利”,本質上就是在押注這種剛性供給缺口的延續。
但市場的短期投票器并不總是跟著供需教科書走。6月美伊關系的松動,直接抽掉了此前積聚在地緣政治溢價里的那一把火。投資者快速撤離石油、天然氣和航運相關的博弈頭寸,Tidewater只是其中一個縮影。從對沖基金持倉也能看出風向的變化:一季度末持有Tidewater的對沖基金數量從上一季度的36家降到了31家,雖然數字不大,但邊際上的縮減仍然指向了某種審慎。
這恰恰構成了眼下圍繞Tidewater的一個核心辯論。悲觀的一邊拿短期觸發的拋售和基金撤退說事:地緣政治溢價消退,能源股失去了一個重要支撐,況且標普500和MSCI全球指數正被AI概念股拉著狂飆,傳統能源服務商很難吸引資金注意力。樂觀的一邊則像City Different那樣,盯著供給端近乎凍結的船隊結構:全球海上能源活動仍然活躍,尤其是中東、西非和南美深水項目的持續推進,讓支持船隊的使用率和日費率保持了健康的斜率。換句話說,股價跌更多是情緒化的去杠桿,而不是需求崩塌的前奏。
站在更長的時間軸上,這場辯論還摻雜著一個頗為有趣的變量——這家基金自己在做資產配置時,也在把砝碼往AI方向挪。更新信件中毫不掩飾地提到,雖然認可Tidewater作為一支選股的潛力,但他們認為某些AI股票提供的上行空間更大,下行風險更小。這種態度本身就形成了一種微妙的自我對沖:一邊承認海工船的供需故事沒講完,一邊又在組合調整時把眼光投向了更快兌現的科技增長。
于是,圍繞Tidewater的敘事可以拆成三層。第一層是短期事件沖擊:停火直接冷切了能源航運情緒,去杠桿動作令股價在一個月內跌去7%。第二層是中長期產業判斷:勞動力短缺、新
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