賽力斯股價的大幅下跌,讓外界再次關注這家新能源車企的發展困境。過去幾年,依靠問界系列快速崛起,賽力斯曾成為資本市場眼中的熱門企業。特別是在華為智能汽車解決方案的加持下,問界品牌迅速打開市場,銷量增長和品牌影響力一度讓賽力斯站到了新能源賽道的前列。
但市場變化往往比想象中更快。2026年7月,賽力斯發布半年度業績預虧公告,預計上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損15億元至18億元,扣除非經常性損益后的虧損范圍進一步擴大。這份業績數據與去年同期盈利形成明顯反差,也直接引發資本市場劇烈反應。
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股價下跌并不是單一事件造成,而是企業盈利能力、行業競爭環境以及商業模式變化共同作用的結果。過去依靠高速增長獲得估值提升的新能源車企,如今開始面對更加現實的問題:賣出去的車,能不能真正轉化成利潤。
賽力斯的問題首先體現在“銷量”和“利潤”的背離上。從銷量數據來看,問界系列依然保持了一定市場競爭力。2026年上半年,賽力斯新能源汽車銷量達到17.88萬輛,其中問界貢獻了主要銷量。新款車型推出后,也獲得了一定市場認可。
但銷量增長并沒有同步帶來利潤增長。新能源車市場競爭已經從早期的增量擴張,進入更加激烈的存量競爭階段。消費者選擇增加,車企之間不斷推出新車型,價格競爭持續加劇。
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過去,一款熱門車型能夠憑借品牌優勢獲得較高利潤空間。現在,即便銷量不錯,也可能因為成本增加、營銷投入擴大、價格壓力上升,導致利潤空間不斷壓縮。
賽力斯面臨的壓力,來自多個方面。一方面,上游成本變化影響明顯。新能源汽車高度依賴動力電池、芯片以及各種智能化零部件。當部分關鍵原材料價格上漲時,整車企業需要承擔更高生產成本。
另一方面,高端智能汽車的配置競爭,也增加了企業負擔。智能駕駛系統、智能座艙以及大量電子設備成為新能源車的重要賣點,但這些配置背后需要持續投入。
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汽車行業的營銷競爭也越來越激烈。為了保持品牌曝光和市場份額,車企需要投入大量資金建設銷售體系、推廣產品。銷售費用增加,也進一步影響企業盈利。賽力斯與華為的合作,是外界討論最多的因素之一。
問界能夠快速成長,與華為提供的智能化技術、渠道體系以及品牌影響力密不可分。對于賽力斯來說,這種合作幫助其縮短了新能源汽車轉型過程,提高了產品競爭力。
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但合作模式也意味著企業需要承擔相應成本。在智選車模式下,合作雙方分別承擔不同環節的價值創造。華為參與技術、渠道和生態建設,車企負責制造和生產體系。這樣的模式可以幫助傳統車企快速進入智能汽車領域,但同時也意味著利潤需要在產業鏈上下游之間重新分配。
隨著更多汽車品牌加入華為汽車生態,問界過去擁有的獨特優勢正在被削弱。華為車BU合作范圍不斷擴大,除了問界之外,還有多個品牌進入鴻蒙智行體系。市場選擇增加后,問界不再是唯一承載華為智能汽車影響力的品牌。這也改變了資本市場過去對于賽力斯的估值邏輯。
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此前,市場給予賽力斯較高評價,很大程度來自“華為合作伙伴”的身份。但隨著合作品牌增多,單一合作關系帶來的稀缺性下降,企業需要重新證明自身制造能力、品牌能力以及盈利能力。從更大范圍看,賽力斯遇到的問題并不是個別現象。
近年來,新能源汽車行業高速發展,大量企業進入市場。產能快速擴張、新車型密集推出,使競爭強度不斷提高。不少車企開始通過降價爭奪消費者,市場價格體系不斷調整。對于企業來說,降價可以提高銷量,但也會直接影響利潤。
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行業正在從過去關注銷量排名,轉向關注盈利質量。一家車企即使擁有較高銷量,如果無法形成穩定利潤,也很難獲得長期認可。資本市場越來越關注企業現金流、成本控制以及商業模式是否可持續。
賽力斯目前依然擁有一定市場基礎,問界品牌也具備較高知名度,公司方面也表示將通過車型更新、成本優化等方式改善經營情況。
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但新能源行業競爭不會因為一家企業調整而停止。未來車企之間的差距,可能不再只是產品銷量差距,而是供應鏈管理、技術積累、品牌建設以及盈利能力之間的差距。
市值變化只是市場對于企業未來預期的一種反饋。對于賽力斯來說,過去依靠合作快速成長的階段已經過去,接下來需要面對的是如何在激烈競爭中建立更加穩定的發展能力。
這場風波留下的問題,不只是“華為合作是否帶來壓力”,更值得關注的是,在新能源產業進入深度競爭階段后,車企還能否找到真正可持續的盈利模式。
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