來源:【人民日報中央廚房-大江東工作室】
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【提要】
·AI的價值不在于參數(shù)多寡,而在于能否持續(xù)解決真實問題;
·解決真實問題的前提,是保持對風險的清醒認知和對人類主體性的堅持;
·深厚的知識積累、獨立的判斷能力、創(chuàng)新的思維方式,從來都不是速成的。
隨著世界人工智能大會連續(xù)第九年在黃浦江畔召開,一個微妙的變化藏在展館的各個角落——幾乎沒有廠商在展板上曬參數(shù)、比跑分。
智算、具身兩大賽道各匯聚數(shù)百家企業(yè),數(shù)十家龍頭鏈主、央國企及頭部外企攜生態(tài)伙伴參展時,大多數(shù)動作都指向同一個方向:AI要從“屏幕里”走到真實“場景里”。
人工智能究竟如何落地?該以什么樣的模式落地?
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WAIC 2026期間,中外學者共答AI應(yīng)用之問。 錢尤祎制圖
大江東工作室分別對話多倫多大學教授、菲爾茲研究所可持續(xù)發(fā)展中心主任路易斯·塞科(Luis Seco),復(fù)旦大學計算與智能創(chuàng)新學院執(zhí)行院長、教授楊珉,上海創(chuàng)智學院副教授羅劍嵐。三位學者橫跨數(shù)學、計算機科學與產(chǎn)業(yè)實踐,圍繞AI從“炫技”走向“干活”的真實進程,記錄下關(guān)于“應(yīng)用之問”的思考與回答。
從“講故事”到“見實效”
AI產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場評價體系的深刻轉(zhuǎn)換。
過去幾年,行業(yè)更多關(guān)注模型參數(shù)、榜單成績和單點能力展示。參數(shù)動輒千億、萬億,跑分一個比一個高,但熱鬧背后,一個尷尬的現(xiàn)實浮出水面:能力很強,落地很難。企業(yè)投入了巨額研發(fā)費用,卻在商業(yè)回報面前屢屢碰壁。
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楊珉與學生團隊進行大模型應(yīng)用研究。
楊珉用一個詞概括前一階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心——“競爭”。“大家聚焦的是技術(shù)能力本身的進步,看誰算得更快、參數(shù)更多、榜單更靠前。至于這些能力到底能解決什么實際問題,反而成了次要話題。”
羅劍嵐的概括更直接:“AI正在從‘能力競賽’進入‘價值驗證’。區(qū)別在于,過去是展示一個模型‘會什么’,現(xiàn)在要證明一個系統(tǒng)‘能持續(xù)解決什么問題’。”在他看來,兩者之間存在根本差異:前者是靜態(tài)的、展示性的,后者是動態(tài)的、服務(wù)性的。
他比喻道:“就像一個人考了一百分,不代表他能勝任一份工作。AI也是一樣,參數(shù)再漂亮,解決不了實際問題就沒有意義。”
路易斯·塞科則從全球視角補充了一個關(guān)鍵前提:“人工智能能夠真正發(fā)揮作用必須擁有大量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)量少,AI應(yīng)用的效果就不會太好;如果擁有海量數(shù)據(jù),它就會變得非常強大。過去很多年,我們并沒有持續(xù)地收集這些數(shù)據(jù)。現(xiàn)在剛剛開始積累,隨著數(shù)據(jù)越來越豐富,這些AI系統(tǒng)會越來越好。”
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WAIC 2026展館內(nèi),外國觀眾與機器人互動交流。王初攝
楊珉進一步指出:“AI是產(chǎn)業(yè)升級的利器,這是科學技術(shù)進步的必然。在擁抱AI的同時,我們需要想清楚,什么事情是應(yīng)該交給AI做的,什么事情是人類獨有的,要設(shè)計好掌控AI的社會機制與技術(shù)體系。人應(yīng)該做AI做不到的事情。”
這句話觸及了AI落地的深層命題——不是AI能做什么,而是人類希望AI做什么。技術(shù)能力只是起點,價值判斷才是終點。能解決什么問題,比能做什么事情更重要;能持續(xù)解決什么問題,比能一次性完成什么任務(wù)更重要。這種轉(zhuǎn)變看似細微,實則深刻——它意味著整個行業(yè)的發(fā)展邏輯正在被重新定義。
在真實世界里“長出肌肉”
如果說評價體系的轉(zhuǎn)變是認知層面的調(diào)整,那么AI在真實世界中的落地,則是硬碰硬的實踐檢驗。針對這一話題,三位學者分別從不同維度提供了觀察。
首先是物理世界的“容錯率”難題。
具身智能被認為是AI“皇冠上的明珠”,但也是進展最慢的方向。
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羅劍嵐與上海創(chuàng)智學院師生分享交流。
“物理世界的人工智能不會給你容錯率。”羅劍嵐舉了一個例子:大模型寫錯一段話,無非是屏幕上的幾行字,改過來就是了。但一個50%成功率的洗碗機器人,可能一個星期就能摔完家里所有的碗。
羅劍嵐說,“自動駕駛做了十多年,長尾問題至今未被完全解決……99%的成功率聽起來很高,但在物理世界里,那1%的失敗可能是致命的。從99%到99.9%,再到99.99%,每一個9背后都是指數(shù)級增長的復(fù)雜問題。”
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一臺具身機器人展示射門能力。馬作鵬攝
路易斯·塞科也有同感。在他看來,一個機器人可以擁有關(guān)于“如何洗碗”的所有信息——水溫多少、洗滌劑用量、餐具擺放方式——但這不意味著它知道“怎樣把碗洗干凈而不打碎”。后者需要在真實環(huán)境中反復(fù)試錯、不斷調(diào)整才能獲得。
其次是學習方式的革命。
楊珉明顯感受到,代碼生成、測試用例編寫、bug修復(fù),這些過去需要大量人力的工作,正在被AI快速接管。“在智能體幫助下,一個博士生一天的效率可以提升數(shù)十倍,這點毫不夸張。”
他同時提醒:“工具再強大,判斷力和創(chuàng)造力仍然屬于人類。”效率提升是好事,但如果以犧牲深度思考為代價,長期來看未必是正向的。
路易斯·塞科在教學中也使用AI,但更多把它當作“第二意見”“AI最大的優(yōu)勢,是在極短時間內(nèi)生成大量不同的可能性。然后我再從這些可能性里面判斷,哪一種方案最好。這正是AI最擅長的地方。”路易斯·塞科說。
他用下國際象棋來比喻:機器可以瞬間生成幾百萬種走法,并判斷哪些更可能成功、哪些可能失敗。但選擇哪一種走法、為什么選擇它,這些判斷仍然需要人類來做。
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WAIC 2026專設(shè)機器人拳擊展示場景。 王初攝
第三,則是數(shù)據(jù)、規(guī)則與全球治理。
AI的“肌肉”能否持續(xù)生長,還取決于一個更宏觀的條件——數(shù)據(jù)。沒有數(shù)據(jù),再強大的算法也無用武之地。而數(shù)據(jù)恰恰是目前全球AI發(fā)展中最復(fù)雜、最敏感的問題之一。
路易斯·塞科直言:“最大的挑戰(zhàn)在于,每個國家都有不同的法律和政策,對數(shù)據(jù)采集都有不同的規(guī)定。各國越來越把它視作國家資源,數(shù)據(jù)流通因此受到限制,一定程度上放慢了人工智能的發(fā)展速度。”
“這也是我們來到上海參加世界人工智能大會要討論的重要議題之一。數(shù)據(jù)決定了未來人工智能能夠發(fā)展到什么程度,也決定了它能夠突破哪些邊界。”他說。
楊珉關(guān)注的層面包括網(wǎng)絡(luò)安全風險、認知安全風險、倫理風險,以及智能體失控風險——即AI可能擺脫人類控制的問題。他透露,團隊對國內(nèi)外32款大模型進行全面測評后,發(fā)現(xiàn)其中有11款已具備自我復(fù)制能力,包括一些知名模型。這些模型可以繞過關(guān)機指令,形成復(fù)制鏈,一旦被濫用,可能脫離人類控制。
談及安全治理的節(jié)奏,路易斯·塞科展開歷史視角:“今天的AI,就像百余年前汽車剛出現(xiàn)時一樣,我們?nèi)匀惶幵谔剿麟A段。隨著理解越來越深入,我們才會逐步建立更加完善的規(guī)則。”
他承認,AI的風險維度遠超汽車:“AI正在創(chuàng)造新的社區(qū)形式,甚至可能承擔過去屬于城市或國家的一部分功能。這種變革的深度和廣度,要求我們在探索的同時保持高度警覺。”
AI面前,人類智慧不可替代
當AI隨時可以提供答案,人們是否還會主動積累知識?如果答案唾手可得,思考的意義何在?
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路易斯·塞科接受大江東工作室專訪。馬作鵬攝
路易斯·塞科反復(fù)強調(diào)“信息”與“知識”的區(qū)別:“AI、電腦甚至手機,能夠提供給我們的都只是信息。它們并不能提供知識。知識只能通過學習獲得,而學習也絕不僅僅是記憶。”
他用籃球做比喻:“要成為一名優(yōu)秀的籃球運動員,不是因為他知道籃球規(guī)則,而是知道怎樣才能贏得比賽。這需要不停地練習,以及實戰(zhàn)能力——對方這樣防守,我應(yīng)該怎樣移動;對方封堵了我,我又該怎樣調(diào)整;最后才能完成得分并贏下比賽。”
楊珉觀察到,大模型時代,人們獲取信息的成本趨近于零,但這并不意味著知識積累變得更容易。“恰恰相反,信息泛濫可能讓真正的知識更難被識別和吸收。”在他看來,判斷哪些內(nèi)容有價值、哪些值得關(guān)注,這項能力只能靠人來完成。
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康養(yǎng)機器人為大會觀眾推拿按摩。 王初攝
羅劍嵐給從事AI的年輕人建議:“無論在什么時代,我們都要做真正‘跨越時間的選擇’,而不是迎合世界已經(jīng)給出的路徑。要去選擇那條難但正確、也更少人走的路。”
這句話背后是一種對“速成”文化的反思。AI讓很多事情的效率大幅提升,但也讓“快速成功”的誘惑變得空前強大。深厚的知識積累、獨立的判斷能力、創(chuàng)新的思維方式,從來都不是速成的。它們需要時間、需要失敗、需要反復(fù)打磨。
他提醒,變革必然伴隨陣痛,但也會創(chuàng)造前所未有的可能性。“AI賦能的是人。每一次重大文明進步,都源于人們聚集在一起。AI正在幫助我們建立新的共同體,超越城市、國家。”
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外國觀眾觀展,體驗中國無人機應(yīng)用。王初攝
從具身智能的物理世界挑戰(zhàn),到制造業(yè)車間的漸進改良;從數(shù)據(jù)治理的全球博弈,到信息與知識的教育分野——AI的“肌肉”正在多個方向逐步生長,但遠未均衡。
AI的應(yīng)用之問,沒有終點答案,只有持續(xù)探索的過程。而這,或許正是這場大會留給行業(yè)最有價值的命題。(實習生白溯然參與采寫)
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