你所迷戀的上班的本質，就是《紙醉金迷》里的朱公館

　　那天我寫做事的為什么斗不過做人的，有讀者留言問了我一個問題。

　　他問我說，我年輕的時候，撿烏龍指。

　　這也是一種做事，你總不能說是做人吧，后來逐漸的做大，做高頻，仍然是做事。

　　那么我們換個類型，他現(xiàn)在上班，做小兵，是一種做事，將來升職了，做經(jīng)理，相當于做事做大了。

　　好像這么類比也沒什么不對吧。

　　那是不是說，單純做事這條路，也是行得通的？

　　你這個問題，看似對比的挺有道理，實則邏輯是混亂的。

　　所謂的做人，不是去make一個人，明白不？

　　我那天開門見山的就告訴你，做人本身就包含了做事，做人是帶著人類的思維去做事。

　　而做事是什么？是以工具人的視角在做事。

　　我講的是如何長腦子，如何才能產(chǎn)生人類的思維，而不是告訴你，make一個人。

　　are you ok？

　　我們來看你構思的這個類比本身。

　　多年前有一本電視劇，號稱陳好的旗袍秀，也被稱作炒黃金基本教程，就是《紙醉金迷》。

　　紙醉金迷講的是國軍退守重慶之后，有一個參謀長夫人，叫朱太太的，開了一個朱公館。

　　名義上是開party，社交，實際上做的事情，是把那些國軍官員，那些社會上的投機商人，和那些美貌但缺錢的年輕太太小姐們，撮合在一起。

　　然后朱太太就利用這些女人，去敲詐那些男人，她自己從中牟利。

　　這個模式為什么能成立呢？

　　我舉一個例子，田佩芝的例子。

　　田佩芝就是陳好演的，整部劇的主角，她一開始是個落難的女學生。

　　遇到了同樣隨遷大后方的南京小科員魏端本。

　　魏端本的老婆呢，留在了淪陷區(qū)，所以魏端本和田佩芝倆人一來二去，就看對眼了。

　　結婚，生孩子，過日子。

　　那年月我們知道，戰(zhàn)爭嘛，魏端本的薪水本就微薄，而且不能保證，生活就很艱苦。

　　田佩芝操持家務，抱著哭鬧的孩子，住著漏雨的吊腳樓，等著丈夫領取那有一搭沒一搭的工資，等米下鍋，是她每日的生活。

　　看不到生活的希望，田佩芝就慢慢沉迷于打麻將，開始輸錢，欠錢。

　　最后呢，就進了朱公館，成了一個交際花。

　　你說債務還清之后，田佩芝有沒有回歸家庭？沒有。

　　朱太太并沒有用過什么強迫的手段，她提供的只是一種全新的選擇。

　　這里有漂亮的衣服，有高大上的工作環(huán)境，談笑間來往的都是人物。

　　賭場老板洪五爺，出手就是送鉆戒，嫁給魏端本這個小職員這么多年，莫說鉆戒，金戒指也沒見他送過一個。

　　左邊是高大上的CBD，是被人家叫做瑪麗，右邊是漏雨的吊腳樓，是被人家叫做翠花。

　　擱你，你怎么選？

　　田佩芝顯然回不去了。

　　回不去了，就想著扎根，就想著建立自我價值，田佩芝也的確很出息，很快就成了朱公館的頭牌花魁。

　　那么她也漸漸沉浸在自己的新身份當中，自覺掌握了核心競爭力，所謂拿捏男人的本事。

　　可這個價值是穩(wěn)固的么？

　　并不是。

　　男人今天追捧你，你就身價百倍，明天追捧別人了，你就長江后浪拍前浪，前浪被拍死在沙灘上，價值清零。

　　被畢業(yè)，被輸送到社會上當人才了。

　　所以，什么是朱公館？

　　就是上班的地方嘛。

　　所謂的上班，就是撮合你與客戶，無非你伺候客戶的方式和田佩芝不一樣。

　　但整套運行機制，都一樣。

　　那什么是吊腳樓，是丈夫魏端本？

　　實際上隱喻的是種地。

　　我們從農(nóng)業(yè)社會進入工業(yè)社會，最初是沒有城市里這些自由工作者的，最初是什么？

　　是一群農(nóng)民。

　　農(nóng)民是有地的。

　　但種地怎么樣呢？不掙錢呀。

　　雖然種地看似你掌握了生產(chǎn)資料，但是沒有進城打工來錢快。這就是田佩芝們必然被城市吸引，工業(yè)化必然開啟的原因。

　　那我們說，田佩芝們有沒有做錯？

　　可以說沒有，也可以說有。

　　為什么？

　　因為田佩芝忽視了一個重要的因素，那就是：

　　你在朱公館，過于依賴大客戶，或者說，單一客戶了。

　　你的價值忽高忽低，不是你努不努力左右的，也不是你的積累左右著，而是什么在左右？

　　是你客戶量過于稀少在左右。

　　一個拍賣品，全球范圍內拍，價格就相對穩(wěn)定，如果對著某一兩個客戶拍，那這個價格起伏就太大了。

　　這倆客戶要，就拍出天價，不要，就流拍了。

　　這就是田佩芝們最大的問題，你的客源太集中，從而使得你個人的價值，劇烈波動。

　　紙醉金迷播出的那一年，就是我進入國際市場的頭年。

　　因為它的主要內容也是價格炒作，民國末期社會上炒黃金，所以我就很感興趣，一上映就看了。

　　我當時的感受就是這個。

　　名校畢業(yè)，就是美貌，畢業(yè)沒幾年就叫年輕，合起來，年輕美貌。

　　朱公館就叫好公司，進入朱公館做交際花，就叫誰給錢多給誰干，你要咋干就咋干。

　　我們大都是這樣想的，從小讀書就是為了把自己賣去現(xiàn)代版的朱公館，賣個好價錢。

　　所謂的大客戶洪五爺送鉆戒，就叫我在職場上立了功，升職加薪。

　　你看，劇中的田佩芝，和現(xiàn)實中的自己，可以說是一一對照的。

　　我年輕時，也做過職場上的交際花，做過公司里的頭牌花魁。

　　無非大家的工作內容不一樣，但其本質，一模一樣。

　　包括心理歷程都一樣。

　　田佩芝迷戀朱公館什么？

　　漂亮的衣服，別人的奉承，那種身份感。

　　我們年輕時，剛工作時，也一樣的。

　　掛個工牌，就像田佩芝得到了新衣服，名片上給你加個什么經(jīng)理總監(jiān)的，你能開心好幾天，哪怕工資沒加。

　　等你老了，就發(fā)現(xiàn)都是套路。

　　理發(fā)店里的tony，個個是發(fā)型總監(jiān)。

　　你財務狀況的安全，實際上和這些沒關系，和你到底被幾根柱子撐著有關系。

　　如果你只有洪五爺一個男朋友，那他不愛你了，他膩了，你的價值就大跌。

　　如果你有一百個男朋友，一個不愛你了，你的價值不還保留了99%么？

　　我年輕的時候，看完紙醉金迷，想明白的，就這點事兒。

　　從守著老公魏端本，到進入朱公館，田佩芝以為自己升級了，實則沒有任何區(qū)別。

　　你始終都是單一客戶模式。

　　用投資術語來講，你始終在押漲跌，無非你覺得你新選的這個投資標的物，它更有優(yōu)勢。

　　實則未必。

　　因為你新選的這個，它只是方差大，波動大。

　　而真正的投資高手，要的是什么？

　　是低方差下的長期穩(wěn)步向上的盈利曲線。

　　這明顯是單一客戶模式做不到的，無論這個單一客戶是魏端本還是朱公館，都做不到。

　　今年已經(jīng)是2026年了，我們在聊，或者說，在回憶我2008年時的觀劇體驗。

　　這說明一代代的人，并無多少變化。

　　拎不清的，哪年月了，都拎不清。

　　前面的人，明明已經(jīng)弄清楚的事情，后面的人，繼續(xù)犯糊涂。

　　我們回到這個讀者的問題，上班也好，撿烏龍指也罷，這不是那天講的做事與做人的區(qū)別。

　　你拆解到每個動作看，每個人的每個動作最后都是在做事。

　　可你所有做事的這些個具體動作合起來，到底有沒有一個中心主旨，有沒有一個算法依托，有沒有一個終極目標？

　　沒有，那你就是工具人式的做事，是田佩芝式的做事。

　　伺不伺候洪五爺不是重點，我也伺候過洪五爺。

　　重點是，伺候洪五爺?shù)臅r候，我有沒有思考過，自己的商業(yè)模式，自己的價值依托？

　　你講的沒有錯，具體到某一個動作，我08年做OS負責人時，那個動作一定是做事，我08年撿烏龍指那個掛單撤單的動作，一定是做事。

　　但我為什么做這些事，我是怎么調整這些事的思考，的行動，是做人。

　　有人寫驅動，一直都在寫驅動，直到被畢業(yè)。

　　而我三年后，就把自己做成品牌了，做成業(yè)內專家了，登上行業(yè)舞臺了。

　　這個叫做人。

　　擺脫單一客戶依賴叫做人。

　　不單純依賴某一個行業(yè)，叫做人。

　　不依賴單一技術，不依賴單一客戶，不依賴單一行業(yè)，當你發(fā)現(xiàn)，下面支撐你的柱子越來越多，越來越雜，彼此對沖的時候，你在做人。