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本文來自微信公眾號: 金角財經 ,作者:羅夏
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原創首發|金角財經(ID:F-Jinjiao)
7月16日,英國政府正式宣布,將敬業集團旗下的英國鋼鐵公司收歸國有。英國最后兩座仍在運行的高爐,以及從鐵礦石開始生產初級鋼的能力,就此回到英國政府手中。
六年前,英國鋼鐵陷入破產,數千名員工面臨失業。來自河北的敬業集團出手接盤,為約3200名員工提供新合同,并承諾長期改造這家老鋼廠。
敬業稱,接手以來用于設備改造、承擔虧損和維持運營的累計投入,已經超過12億英鎊,折合人民幣超過百億元。
可英國鋼鐵始終沒能擺脫虧損。到2025年,兩座高爐每天虧損約70萬英鎊,敬業決定關閉部分煉鋼設施止損。英國政府隨即緊急召回議會,通過特別法案接管鋼廠運營;一年多后,又進一步完成國有化,拿走了敬業對英國鋼鐵的所有權。
如今,鋼廠已經收走,賠不賠、賠多少,卻還要由英國方面重新評估。敬業則公開表示,將通過雙邊投資協定磋商、國際仲裁等方式追償到底。
英國鋼鐵最危險的時候,英國需要中國資本把它從破產邊緣拉回來。六年后,英國更在意的,是把最后兩座高爐重新掌握在自己手里。
敬業替英國鋼鐵扛過了最難熬的日子,卻沒能決定這家鋼廠最后的命運。
英國鋼鐵快倒了,
中國老板接了
英國鋼鐵落到敬業集團手里之前,已經被資本放棄過一次。
2016年,印度塔塔鋼鐵將旗下長期虧損的英國長材業務,象征性地以1英鎊賣給私募機構Greybull Capital。后者重新啟用“英國鋼鐵”這個名字,希望通過削減成本和改善經營,讓這家老牌鋼企重新盈利。
這場拯救只維持了三年。
英國鋼鐵主要生產鐵路鋼軌、建筑鋼材和特種型材,客戶遍布英國和歐洲。但脫歐帶來的貿易不確定性、鋼材需求下降,以及高昂的能源和碳排放成本,很快把公司重新拖入資金困境。
2019年,英國政府向英國鋼鐵提供約1.2億英鎊過橋貸款,幫助其支付歐盟碳排放配額費用。沒過多久,公司又提出新的融資需求,從最初的7500萬英鎊降到3000萬英鎊,仍然沒能與英國政府談攏。
英國政府擔心,繼續向一家缺乏自我造血能力的私人企業提供資金,可能觸碰歐盟國家援助規則,也無法保證鋼廠真正走出困境。
2019年5月22日,英國鋼鐵正式進入強制清算,約5000名員工和供應鏈上另外2萬個工作崗位受到威脅。
找不到合適買家,英國政府只能讓官方接管人維持企業運營,一邊承擔工資、原料和生產成本,一邊在全球尋找接盤者。
這個過程持續了將近十個月,最終等來了河北平山的敬業集團。
敬業當時已經是中國大型民營鋼鐵企業,擁有從煉鐵、煉鋼到軋材的完整生產體系。拿下英國鋼鐵,可以直接獲得斯肯索普生產基地、歐洲客戶和鋼軌等產品渠道,也符合敬業擴大海外市場的計劃。
據英國媒體報道,這筆交易價格約為7000萬英鎊。敬業同時承諾長期投入12億英鎊改造設備,并為約3200名原英國鋼鐵員工提供新合同。
2020年3月,收購正式完成,英國政府終于甩掉了這個依靠公共資金維持近一年的包袱。
當時,英國社會對這筆交易的態度相當積極。時任英國首相鮑里斯·約翰遜公開表示,收購將保護數千個工作崗位,也能確保英國鋼鐵繼續留在產業版圖上。當地工會同樣歡迎敬業入場,因為那時最現實的問題,是鋼廠還能不能開下去,員工下個月還能不能領到工資。
但7000萬英鎊買下的只是股權。
兩座老舊高爐、龐大的員工隊伍、高昂的能源和環保成本,以及遲遲無法完成的低碳改造,也被一并交到了敬業手里。
這筆看似便宜的收購,很快變成了一場漫長的輸血。
砸下百億,
每天仍虧70萬英鎊
敬業集團接手英國鋼鐵的時機并不好。
收購剛在2020年3月完成,歐洲很快進入疫情封鎖,汽車、建筑和制造業需求大幅下滑。英國鋼鐵當年虧損約1.4億英鎊,原定的設備改造也被迫放慢。根據公司披露,2020年實際資本開支只有約3800萬英鎊,明顯低于收購時提出的長期投資計劃。
疫情結束后,鋼材需求有所恢復,能源危機又接踵而至。
高爐需要消耗大量焦煤、鐵礦石和電力,而英國本就是歐洲工業用電成本較高的國家。2024至2025年度,英國鋼鐵企業的平均電價約為每兆瓦時66英鎊,德國約為50英鎊,法國只有43英鎊。
同樣生產一噸鋼,英國企業從開爐那一刻起,成本就已經落后于歐洲同行。
進口鋼材沖擊、環保成本上升和設備老舊,又進一步擠壓著英國鋼鐵的生存空間。斯肯索普擁有超過160年的煉鋼歷史,兩座高爐雖經多次改造,采用的仍是高耗能、高排放的傳統煉鋼方式。
敬業也嘗試過改變這種局面。
接手后,公司陸續改造軋鋼、鐵路鋼材和能源設施,還在2024年投入1000萬英鎊建設新的鐵路鋼材倉儲中心。但這些局部升級,很難解決高爐本身的成本問題。
敬業所稱超過12億英鎊的累計投入,也并非全部變成了新設備。其中相當一部分被用于承擔虧損、采購原料和維持日常運營。
真正決定英國鋼鐵命運的,是兩座高爐還要不要繼續保留。
2023年,英國鋼鐵提出一項規模12.5億英鎊的低碳改造計劃,準備關閉斯肯索普現有高爐,分別在斯肯索普和蒂賽德建設電弧爐。
高爐用鐵礦石和焦煤煉鋼,電弧爐則主要靠電力熔化廢鋼,碳排放更低,用工和運營成本也更容易控制。但建設電弧爐需要巨額資金,英國高昂的工業電價還會削弱改造后的成本優勢;部分高等級初級鋼,也很難完全由電弧爐替代。
敬業希望英國政府為改造提供財政支持,雙方從2022年開始反復談判。到2025年3月,英國政府拿出一份5億英鎊的“最終方案”,要求英國鋼鐵繼續維持斯肯索普生產,并推動后續綠色轉型。
這筆錢仍然沒能讓雙方談攏。
英國政府希望敬業繼續為高爐投入資金,至少在新產能建成前保證它們不熄火。敬業則認為,傳統高爐已經失去財務可行性,繼續運行只會讓虧損擴大。雙方在改造范圍、資金比例和未來保留多少初級鋼產能等問題上,始終無法達成一致。
2025年3月27日,英國鋼鐵宣布啟動關閉兩座高爐、煉鋼車間和部分軋鋼產能的咨詢程序。
按照敬業當時披露的數據,斯肯索普高爐每天虧損約70萬英鎊,一年虧損超過2.5億英鎊,相關關停計劃可能影響2700個工作崗位。
對敬業來說,關掉高爐,是在一個不斷擴大的資金窟窿前止損。可這兩座準備被關閉的高爐,恰好也是英國最后的初級鋼產能。
中國老板準備止損,英國政府卻不準備讓他關爐。
鋼廠被英國收走,
敬業的百億誰來賠
敬業宣布關爐后,英國政府的反應,遠遠超出了普通商業糾紛的處理尺度。
2025年4月,英國政府稱,敬業已經取消部分焦煤和鐵礦石訂單。如果原料不能及時補充,斯肯索普兩座高爐可能在數周內被迫停產。
高爐無法像普通機器一樣隨開隨關。一旦長時間斷料、爐溫下降,爐體可能出現不可逆損傷。即使未來重新啟動,也需要巨額維修費用和漫長準備。等到敬業真正停止采購,英國政府再尋找解決方案,很可能已經來不及。
4月12日,正在休會的英國議會被緊急召回。
英國議會在周六開會極為罕見,此前通常只發生在戰爭、重大政治危機或王室變故等特殊時期。但這一次,議員們趕回倫敦,處理的是一家鋼鐵公司的兩座高爐。
當天,《鋼鐵工業特別措施法》在上下兩院快速通過。新法律授權英國政府直接干預鋼鐵企業運營,可以要求企業采購原料、維持生產和保養設備;如果企業拒絕執行,政府還可以接管相關資產,并追究管理人員責任。
法案通過后,英國政府迅速取得英國鋼鐵的實際經營權,安排原料采購和運輸,確保高爐繼續運轉。
敬業當時仍然持有英國鋼鐵的股權,卻已經無法決定鋼廠生產什么、采購多少原料,以及兩座高爐什么時候關閉。
英國政府最初將這次行動描述為緊急干預,并未立即完成國有化。但雙方已經在高爐去留、改造方案和資金承擔方式上徹底失去共識,英國政府也沒有找到愿意同時接手虧損、又承諾保留高爐的新買家。
鋼廠繼續運轉,虧損也繼續存在,只是賬單轉到了英國政府手里。
英國國家審計署披露,從2025年4月到2026年1月,英國政府已經投入3.77億英鎊維持斯肯索普基地運營,主要用于原料采購、員工工資、能源和供應商款項。
到2026年7月正式國有化時,累計投入已經達到約6.4億英鎊,折算下來平均每天超過100萬英鎊。這個數字不能直接等同于經營虧損,卻足以說明,拿回高爐并沒有讓資金窟窿消失。
英國政府仍然決定繼續付錢。
斯肯索普關系到2700個直接工作崗位,還連接著鐵路、建筑、能源和國防等下游產業。一旦失去從鐵礦石開始煉鋼的能力,未來即使愿意花錢,英國也很難在短時間內重新建立。
到了這一步,英國鋼鐵已經不只是一家公司,更被英國政府視為一項不能失去的國家能力。
2026年,英國政府進一步推動《鋼鐵工業(國有化)法》。這部法律允許政府在認定符合公共利益時,將鋼鐵企業的股權或資產轉入公共所有,同時建立補償機制。
7月15日,法案獲得批準。第二天,英國鋼鐵正式被收歸國有,敬業維持了六年的所有權就此終結。
接下來最敏感的問題,是英國準備賠多少錢。
按照英國政府公布的安排,具體補償方案要等到今年秋季提交議會,隨后委任獨立第三方評估機構,根據英國鋼鐵的資產、負債、經營狀況和未來投入,判斷敬業是否有權獲得補償,以及補償金額。
英國官方文件使用的表述是,評估“是否存在應付補償”。也就是說,敬業過去六年的投入不會直接成為賠償基數,英國政府甚至保留了補償金額為零的法律空間。
在敬業看來,這種處理方式很難接受。公司在英國鋼鐵破產時入場,承擔長期虧損并投入設備改造;等到每天70萬英鎊的損失難以為繼、準備關爐止損時,英國政府先通過緊急立法拿走經營權,又通過國有化拿走所有權,賠償卻遲遲沒有定下來。
敬業已經依據中英雙邊投資保護協定啟動磋商,并表示將保留國際仲裁、法律訴訟和追究相關責任的權利。中國商務部和外交部也先后回應,要求英國為敬業提供公平合理的解決方案,并警告這一事件將影響中國企業對英國投資環境的判斷。
英國拿回鋼廠后,也要繼續面對它的虧損、老舊設備和低碳轉型。英國國家審計署預計,如果經營狀況沒有明顯改善,到2028年,公共資金投入可能升至15億英鎊。
英國保住了最后兩座高爐,也接過了每天超過100萬英鎊的賬單。對敬業來說,問題只剩下一個:過去六年投進去的錢,還能拿回來多少?
鋼廠瀕臨破產時,敬業進場接盤;等到每天70萬英鎊的虧損難以為繼、企業準備關爐止損時,英國政府卻通過立法拿走了經營權和所有權。英國有自己的產業安全考慮,敬業也有維護投資權益的理由。
這筆賠償最終如何確定,不僅關系敬業能拿回多少錢,也會成為后來者判斷英國投資環境的一份現實樣本。
當中國資本在海外救下一家企業,它的產權和退出權,究竟能不能得到同樣的尊重?
參考資料:
1.英國政府關于將英國鋼鐵公司收歸國有的公告及《鋼鐵工業(國有化)法》(2026-07,英國政府官網)
2.《英國鋼鐵與政府特別措施》研究簡報、《鋼鐵工業特別措施法》審議記錄(2025—2026,英國議會)
3.英國政府九個月投入3.77億英鎊維持斯肯索普鋼廠運營報告(2026-03,英國國家審計署)
4.敬業集團收購英國鋼鐵公告、英國鋼鐵年度財務報告及12.5億英鎊低碳改造方案(英國鋼鐵、敬業集團官方資料)
5.中國商務部、外交部關于英國鋼鐵國有化及敬業集團權益問題的回應(2026-07,新華社、外交部官網)
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