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本文來自微信公眾號: 紅餐供應鏈指南 ,作者:專注餐飲供應鏈的
廣西農(nóng)業(yè)多線受損。
本文由紅餐供應鏈指南(ID:cygylzn)原創(chuàng)
題圖來源:圖蟲創(chuàng)意
“養(yǎng)了140多天了,還差10天就能賣豬。”如果沒有意外,這兩天,廣西賓陽一處養(yǎng)豬場的生豬就能出欄了。
然而,洪水在最后關頭漫進豬場。豬場負責人莫先生稱,場內(nèi)原有約4500頭豬,初步估算死亡兩三千頭,損失約500萬元。前段時間,另一段廣泛傳播的畫面中,村民只能開著挖掘機,把在洪水中掙扎的生豬一頭頭“夾”上岸。
這只是廣西洪災留下的一處切面。截至7月16日,臺風“美莎克”已造成廣西14個市、78個縣區(qū)超過260萬人受災,農(nóng)作物受災面積126.7萬公頃,死亡牲畜90萬余頭,直接經(jīng)濟損失達221.8億元,是廣西近年來最嚴重的自然災害之一。
去年,廣西第一產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)GDP的15.6%,是全國同期比重6.7%的兩倍多。作為國內(nèi)重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū),廣西橫州茉莉鮮花產(chǎn)量占全國八成以上,廣西食糖產(chǎn)量占全國六成以上,生豬更是廣東、湖南等地市場的重要來源。
4500頭規(guī)模的養(yǎng)豬場尚且在一夜之間損失大半,對于更多分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抗風險能力更弱的種植戶和養(yǎng)殖戶來說,洪水退去后的清淤、補種和補欄只會更加艱難。臺風帶來的后續(xù)影響仍在持續(xù),而高度依賴農(nóng)時和生長周期的農(nóng)業(yè),想在短期內(nèi)恢復并非易事。
一場洪水,沖垮多條產(chǎn)業(yè)線
7月原本應該是農(nóng)忙期。
早稻進入收獲期,晚稻開始育秧、移栽,農(nóng)戶要趕在有限的窗口內(nèi)完成“雙搶”;橫州茉莉花進入夏季產(chǎn)花期,鮮花每天采摘、當天交易;養(yǎng)殖場里的生豬、家禽和水產(chǎn),也在等待下一輪出欄和上市。
洪水偏偏在這個時候來了。
市場最先關注到的其實是橫州的茉莉花。當?shù)剀岳蚧ǚN植面積約18萬畝,每年4月至10月都是采花期。洪災發(fā)生后,大片花田被淹,鮮花市場一度停擺。7月12日,橫州茉莉花最高價格漲至每斤50元,而7月初的市場均價還在每斤15元至20元之間。
鮮花供應的驟減很快便反映在價格上。更重要的是,當?shù)匾延猩习偌也栾嫛⒖Х绕放平⒅惫┗兀ㄌ锸軗p并不只是橫州當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)損失。
食糖是另一項受沖擊的基礎原料。廣西的甘蔗種植面積和食糖產(chǎn)量占全國比重均在60%左右。簡單來說,全國每三勺糖中,就有兩勺來自廣西。廣西產(chǎn)出的成品糖廣泛供應飲品、烘焙、休閑食品等下游行業(yè),而7月正值蔗株莖稈伸長期,是決定全年單產(chǎn)與糖分積累的關鍵階段。
據(jù)農(nóng)民日報數(shù)據(jù),本次洪澇造成全區(qū)甘蔗受災面積354.1萬畝,其中重度水淹36.3萬畝、重度倒伏24.5萬畝。南寧、貴港、北海等部分蔗區(qū)受災較重,沿江和低洼地塊積水、倒伏情況較為突出。
上市糖企廣農(nóng)糖業(yè)公開回應,極端天氣對公司生產(chǎn)經(jīng)營存在影響,具體損失程度仍在核查評估。當?shù)刂铺瞧髽I(yè)已陸續(xù)開展蔗區(qū)風險排查,跟進災后復產(chǎn)指導。
農(nóng)田之外,廣西部分果園同樣遭到重創(chuàng)。除了多個香蕉種植基地出現(xiàn)嚴重積水內(nèi)澇災害,廣西農(nóng)科院在貴港市多區(qū)開展災后指導時發(fā)現(xiàn),當?shù)丶s150畝香蕉園受淹,其中約40畝蕉園受災嚴重、基本絕收。
養(yǎng)豬場受災損失慘重的案例,也不少見。截至7月16日,貴港共有278個養(yǎng)殖場受災,損失約10.1億元,需要無害化處理的禽畜達到94.52萬頭(羽),其中死豬25.97萬頭。洪水沖走和淹死的是除了已經(jīng)投入數(shù)月的存欄,也包括原本即將出欄的生豬和家禽,這也意味著,養(yǎng)殖戶大半年的心血也隨洪水歸零。
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△圖片來源:紅星新聞
受影響的也不只有散戶豬場,聚焦豬業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的揚翔集團部分代養(yǎng)基地受災,鮮肉屠宰生產(chǎn)線設備遇險;正邦科技也在公告中稱,其廣西廠區(qū)的豬舍、設備、水電線路及倉庫等出現(xiàn)不同程度損壞。
還有水產(chǎn)。洪水抵達沿海后,海水倒灌又沖進了魚塘。防城港東興市江平鎮(zhèn)一處6000畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,大量魚蝦被沖走或死亡,初步估算損失超過2600萬元。該基地的魚蝦主要銷往西南地區(qū),而東興本身也是西南地區(qū)魚蝦凍品的重要供應地。
廣西多數(shù)核心優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),都在本次洪災中遭受了不同程度的沖擊。產(chǎn)地端的減產(chǎn)與價格異動,已經(jīng)沿產(chǎn)業(yè)鏈向上下游同步擴散。
短期波動,中期斷檔
對工廠來說,機器修好、生產(chǎn)線重新通電,產(chǎn)能就有機會迅速恢復。但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無法通過加班追回進度,錯過的花期、死亡的生豬和倒伏的果樹,都需要重新經(jīng)歷一段生長過程。
不同產(chǎn)業(yè)的恢復時間也并不相同。
橫州茉莉花雖然最先出現(xiàn)明顯的價格反應,但恢復周期卻相對較短。茉莉花每年可以多次采摘,只要植株根系和枝條沒有受到嚴重損傷,完成排水、清園和修剪后,后續(xù)花期仍能恢復部分產(chǎn)量。橫州市花茶協(xié)會預計,7月鮮花產(chǎn)量將減少30%-40%,到8月,減產(chǎn)幅度可能收窄至10%左右。
這意味著,茉莉花主要受到的是一輪集中在數(shù)周內(nèi)的供應波動。洪災期間沒有采下來的鮮花無法補回,但隨著花田重新開花,供應缺口也可能逐漸縮小。水稻、普通夏菜等生產(chǎn)周期較短的品類同樣如此,其影響更多停留在當?shù)厥袌龊投唐趦r格上。
香蕉等受損嚴重的果園則可能跨季恢復。廣西農(nóng)科院資料顯示,不同香蕉品種從種植到收獲一般需要7-12個月;如果蕉株無法保留,需要重新種植,損失就會延續(xù)到下一個采收季。
值得注意的是,據(jù)新華財經(jīng)報道,此次災害雖然對南寧、貴港等局部蔗區(qū)造成明顯影響,但因為甘蔗株目前較矮小,倒伏后仍能扶正繼續(xù)生長,未改變廣西整體甘蔗增產(chǎn)基礎。
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△防城港市甘蔗受災情況
圖片來源:廣西壯族自治區(qū)科學技術廳
養(yǎng)殖業(yè)的恢復時間普遍更長。
洪水退去后,一方面,受災豬場要先完成無害化處理和消殺。另一方面,動物疫病傳播風險也會上升,相關防災提示明確提出,受災養(yǎng)殖場不宜立即補欄,需要等待生產(chǎn)條件恢復正常后再逐步引種。
而仔豬補欄后通常還要經(jīng)過約5-6個月育肥才能出欄。除了洪災中死亡的臨近出欄生豬會減少近期供應,重新補回的產(chǎn)能,最快也要到今年年底甚至明年年初才能形成。養(yǎng)殖戶重新補入仔豬,幾乎等于把此前的生產(chǎn)過程從頭再來。
如果損失涉及能繁母豬,影響還會繼續(xù)后移。能繁母豬存欄變化一般需要10-12個月才會傳導至商品豬出欄,恢復時間還會進一步拉長。揚翔集團部分代養(yǎng)基地、屠宰設備和養(yǎng)殖物資運輸同時遇險,也意味著有部分養(yǎng)殖企業(yè)原有的生產(chǎn)條件也要重建。
比養(yǎng)殖周期更不確定的,是受災農(nóng)戶是否愿意重新補欄。在“公司+農(nóng)戶”模式中,企業(yè)可以重新調(diào)配仔豬、飼料和防疫物資,但代養(yǎng)戶仍要修復圈舍,并承擔停產(chǎn)期間的資金壓力。頭部企業(yè)的恢復速度可能更快,部分受損嚴重的小型養(yǎng)殖戶則可能推遲補欄。理論上的半年育肥周期,并不代表所有受損產(chǎn)能都會在半年后回來。
其他養(yǎng)殖業(yè)同樣存在這種“重新計時”。
水產(chǎn)養(yǎng)殖需要重新投苗,這也意味著至少會留下一個養(yǎng)殖周期的產(chǎn)量空缺。
這些產(chǎn)業(yè)的“陣痛期”短則一兩個月,長則半年甚至跨越一個生產(chǎn)季。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有自身的周期,很難靠人力大幅壓縮。對下游企業(yè)來說,產(chǎn)區(qū)恢復得有多快,也關系到原料供應需要多久才能回到正常水平。
產(chǎn)地承壓,下游還能撐多久?
如果僅看下游市場反應,這場洪災的影響似乎還沒有觸達餐飲終端。
但過去幾年,餐飲品牌的供應鏈正持續(xù)向上游延伸。為了穩(wěn)定品質和控制成本,不少頭部品牌開始建立直采基地、鎖定核心產(chǎn)區(qū),并與上游供應商形成長期合作。
僅廣西橫州,去年就已經(jīng)有超150家頭部茶咖品牌建立直供基地,廣西的食糖、生豬和水產(chǎn)也通過加工企業(yè)和供應商進入更廣泛的餐飲市場。
這種深度綁定顯然有助于提高供應效率,但產(chǎn)區(qū)供應一旦波動,傳導到下游也變得更直接。過去,品牌面對的可能只是某家供應商缺貨;當多家供應商共同依賴同一個核心產(chǎn)區(qū)時,一場區(qū)域性災害就可能同時影響多個品牌。
橫州茉莉花便是典型。全國八成以上的茉莉花原料集中在當?shù)兀放萍词箵碛胁煌蹋部赡苋栽谑褂脕碜酝黄a(chǎn)區(qū)的鮮花。供應商數(shù)量增加,并不必然意味著產(chǎn)地風險得到分散。
洪災發(fā)生后,霸王茶姬表示,現(xiàn)階段相關產(chǎn)品尚未受到明顯影響,價格也沒有變化;瑞幸和茉莉奶白同樣回應稱,現(xiàn)有原料庫存能夠保障短期供應。
瑞幸、喜茶、奈雪、霸王茶姬、蜜雪冰城等品牌都先后投入資金和物資,參與救助與復產(chǎn)。對于高度依賴特定產(chǎn)區(qū)的品牌而言,幫助農(nóng)戶恢復生產(chǎn),也是在維護自身原料供應的穩(wěn)定。
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△圖片來源:茉莉奶白
產(chǎn)能恢復之外,經(jīng)營主體的修復是更隱蔽的變量。
受災的種植戶未必能立刻回到原有的生產(chǎn)節(jié)奏。在品牌直采等模式下,如果部分種植戶和代養(yǎng)戶因為損失過重而推遲補種補欄,甚至退出生產(chǎn),恢復的就不再只是一季產(chǎn)量,還包括原有的合作關系和供應能力。
頭部企業(yè)與規(guī)模化基地有充足的資金與物資儲備,產(chǎn)能復位更快;中小型經(jīng)營者的恢復速度通常更依賴自身現(xiàn)金流。這種差距如果持續(xù)擴大,就會導致分化,即原本分散的供應可能進一步向少數(shù)規(guī)模企業(yè)集中。對于下游餐飲品牌而言,這可能意味著合格供應商減少,對核心供應商的依賴反而加深。
不同原料的抗風險能力也不一樣。
蔗糖、豬肉等標準化程度較高的品類,廣西局部產(chǎn)能損失仍可由其他產(chǎn)區(qū)調(diào)運和凍品庫存消化,終端波動有限。茉莉花等部分特色農(nóng)產(chǎn)品,一般會與所在產(chǎn)區(qū)的氣候、品種和加工工藝緊密相連,很難用另一產(chǎn)區(qū)的原料直接替代。
這些變化未必會立即影響終端價格。對于連鎖餐飲企業(yè)來說,單一農(nóng)產(chǎn)品通常只是產(chǎn)品成本的一部分,短期波動還可以通過庫存和企業(yè)自身利潤空間消化。
相比一輪短暫的價格上漲,供應主體減少、產(chǎn)區(qū)集中度提高,對行業(yè)的影響反而可能持續(xù)更久。
對廣西而言,災害過后,供需想要回到穩(wěn)定狀態(tài),還需要一段陣痛期。更別提對于一些中小農(nóng)戶來說,這次災后重建幾乎等同于“再來一次”,資金壓力不言而喻。如果部分產(chǎn)能和經(jīng)營主體沒有回到生產(chǎn)鏈條中,這場洪災留下的影響就不會止于一個生產(chǎn)周期。
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