大家好,我是老清!
近期 LV 起訴中國企業商標侵權事件引發廣泛熱議。
這家曾受益于中國市場蓬勃發展的奢侈品牌,如今卻頻頻對本土商家出手,甚至將國家知識產權局告上法庭。
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中國消費者曾為其貢獻了可觀的營收,在其全球業務中占據重要地位 ,如今密集的維權行動卻引發“收割”質疑,這種反差讓不少公眾感到不滿。
LV 的輿論反噬并非偶然。其同款商品在中國市場的定價普遍高于海外,部分款式的價差顯著,多年來頻繁提價,而日本等市場價格漲幅相對溫和。
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巨大價差驅使部分消費者轉向海外購買,一定程度上影響了中國市場的銷售增長。
同時,有觀點認為其在華布局重心正在調整,但據 LVMH 集團財報,除日本外的亞洲市場(以中國為主)仍占集團總營收的 37%,是最大的區域市場,所謂“斷崖式下跌”與公開數據不符。
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近五年 LV 在國內發起約 1691 起商標維權訴訟,從奶茶店到小商鋪,索賠金額從數萬元到上千萬元不等。
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而在歐美日韓,LV 也曾面臨部分商標主張未獲法院支持的情形,例如歐盟曾撤銷其純棋盤格商標,認為單純方格屬于通用裝飾元素 ;但各地司法實踐不盡相同,網傳“海外連敗”的說法存在一定誤讀。
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LV 敢于采取高密度訴訟策略,部分原因在于其洞察到部分消費者對品牌符號的追逐心理。用顯眼的商標彰顯身份,客觀上給了品牌溢價空間。
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如今,消費者日漸理性,LV 部分熱門包袋在二手市場價格下跌,品牌口碑面臨考驗 。
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