專題報道|薪火相傳在遠安

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專題報道|薪火相傳在遠安

在嫘祖故里、紅色遠安的群山之間，G59呼北高速保宜段穿境而過。

在這片紅色與奉獻交織的土地上，湖北交投宜昌運營公司遠安管理所黨支部如同一顆扎根深山的“螺絲釘”，在宜昌運營公司黨委的堅強領導和“明翰之光”黨建品牌引領下，黨支部以“雷厲鋒行365”為旗幟，將雷鋒精神熔鑄于日常；以“宜路蘭香”文化品牌為紐帶，在服務司乘與奉獻社會中綻放芳華；更以勤儉創(chuàng)業(yè)的樸素情懷，在閑置土地上開辟出生機盎然的實踐基地。

這不僅是基層站所的奮斗縮影，更是一曲關于信仰傳承、實干生長的時代贊歌。

一座“雷鋒館”的精神守望

故事的源頭，要追溯到2017年的春天。

彼時，雷鋒同志生前戰(zhàn)友冷寬中將來到宜昌調研。站在宜昌的地圖前，老人的目光最終落在了遠安。“這里是打造‘學雷鋒三峽三角’的關鍵一角。”老人的期許，如同一顆種子，埋進了遠安管理所全體員工的心里。

帶著這份囑托與期望，遠安管理所精心籌備、扎實積淀，建成全國交通系統(tǒng)首個“雷鋒精神家園”，莊重的雷鋒紀念館、便民的雷鋒驛站與亮眼的“雷鋒窗口”交相輝映，通過圖文、影像與實物的全景呈現(xiàn)，讓雷鋒的生平事跡與“釘子精神”可看、可感、可學。

依托這一精神坐標，遠安管理所將守望化為行動。多年來，遠安管理所以“愛國、奉獻、釘子、節(jié)儉”四種精神為抓手，推動學雷鋒活動常態(tài)化、長效化。

在此基礎上，成立了“峽江高山蘭”志愿服務隊。依托服務隊，遠安管理所持續(xù)開展定點幫扶、愛心助學、敬老助殘、文明引導等志愿服務，累計開展活動千余次。如今，“峽江高山蘭”已經輻射整個宜昌運營公司，成為全公司的志愿服務品牌，并榮獲2025年“湖北青年五四獎章集體”，成為全省交通運輸行業(yè)唯一獲此殊榮的集體，成功入選全國40個交通運輸志愿服務優(yōu)秀案例之一。

面對冰雪惡劣天氣，黨員與青年志愿者聞令而動，堅守保通一線，為受困司乘送去熱飯熱水與應急維修；在社會公益中，遠安管理所長期定點幫扶宜昌“南泥灣”殘疾人生活園，捐贈物資、開展陪伴，并常態(tài)化關愛孤獨癥兒童、慰問孤寡老人、助力遠安馬拉松，將交投溫度延伸至社會各個角落。

在收費現(xiàn)場，“熱心、耐心、細心、貼心、暖心”的五心服務成為常態(tài)，司乘人員的每一次微笑與點贊，都是對雷鋒精神最好的回響。不僅如此，遠安管理所還主動跳出傳統(tǒng)收費框架，創(chuàng)新“高速+旅游”“高速+助農”模式。青年員工化身助農主播，開展直播15場，幫助沿線農戶銷售果蔬5000余斤；聯(lián)動地方景區(qū)推出優(yōu)惠政策，成功引流游客萬余人次。從窗口服務到鄉(xiāng)村振興，遠安管理所以青春之我、志愿之名，讓雷鋒精神在高速公路沿線生生不息。

一顆“螺絲釘”的時代叩問

2022年，遠安管理所黨支部正式成立，覆蓋遠安管理所和遠安北管理所兩個站所，面對的是一支平均年齡30歲的年輕隊伍。如何讓這幫90后、00后在深山里耐得住寂寞、守得住初心，成為黨支部成立后的第一道考題。

“我們不能只貼標語，要像種樹一樣，把雷鋒精神種進年輕人心里。”遠安管理所黨支部書記鄭強說。在宜昌運營公司黨委的頂層設計與悉心指導下，黨支部反復推敲、凝練，最終孕育出“雷厲鋒行365”黨建品牌。

“雷厲鋒行”取“雷厲風行”之勢，更寓“雷鋒先鋒”之志，其中“厲”字強調行動迅猛、標準嚴格、作風硬朗；“365”則精準錨定三類群體（抓黨員、帶團員、幫群眾）、融合六種文化（雷鋒精神、“明翰之光”、“宜路蘭香”、三線軍工、瓦倉起義、嫘祖文化）、恪守五項原則。自此，遠安的每一天都變成了“學雷鋒日”。

理念落地，離不開機制護航。宜昌運營公司黨委推行黨員網格化管理舉措，將管理觸角與組織關懷精準延伸至一線末梢。通過科學劃分責任網格，每名黨員化身“網格員”，落實“六三三四五”工作法：以“六必談”為抓手，以“三掌握”為目標，精準發(fā)現(xiàn)職工的思想困惑、實際困難、風險隱患與合理訴求；通過“三必講”強化思想引領，通過“四職責”明確行動路徑，最終推動“五解決”，形成“精準發(fā)現(xiàn)問題—靶向實施引導—務實推動解決”的閉環(huán)機制。網格化管理織密了黨群連心網，讓組織關懷如春風化雨，有效破解員工“不缺熱情缺方向、不缺能力缺榜樣”的難題。

思想淬煉與業(yè)務攻堅同頻共振。遠安管理所黨支部以“小網格”激活“大治理”，形成黨支部書記抓指導、黨員骨干抓推進、網格員抓落實的管理機制，依托黨支部12名網格員，劃分責任片區(qū)，按崗位、班組、作息實行分片包聯(lián)、全員結對，實現(xiàn)黨建與業(yè)務雙提升。

一片“責任田”的樸素情懷

信仰的落地，最終要扎根于泥土，結出實干的果實。

在遠安北管理所南側，一片占地40畝的荒坡邊坡，經黨支部帶領、職工雙手改造，已蛻變?yōu)樯鷻C盎然的“立體種養(yǎng)實踐基地”。500余棵果樹迎風舒展，千余只五黑雞穿梭林間，牛羊悠閑啃食青草，甲魚在循環(huán)水池中游弋。這不僅是交投集團路衍經濟戰(zhàn)略的微觀實踐，更是遠安管理所黨支部樸素作風與勤儉辦企理念的生動注腳。

從“零基礎”到“多面手”，是一場關于自強的蛻變。“不懂就學，不會就練！”面對農業(yè)技術短板，黨支部組織職工赴示范基地跟班學習，從果樹嫁接到有機肥發(fā)酵，硬是將交通行業(yè)的“門外漢”磨礪成懂技術的“土專家”。自強，是深夜燈下翻閱的農業(yè)書籍，是雙手磨出厚繭卻笑容漸多的踏實，更是面對質疑時那句“交通人，沒有啃不下的硬骨頭”的底氣。

在數(shù)字經濟浪潮下，這片責任田也插上了“智慧翅膀”。全方位監(jiān)控讓種植養(yǎng)殖動態(tài)一目了然；“云養(yǎng)雞”小程序上線，實現(xiàn)客戶在線認養(yǎng)與實時觀看；收費員跨界化身主播，直播“春耕秋收”全過程。

創(chuàng)新不止于技術，更在于機制。職工們群策群力，自主搭建雨水收集與污水循環(huán)處理系統(tǒng)，將屋檐雨水與動物糞便經無害化處理、三級沉淀后轉化為天然農家肥，年均節(jié)約自來水500余噸。行政班組精準核算農產品成本把控風險，廚師團隊將自產食材端上餐桌，既豐富伙食又厲行節(jié)約。

馨安坊非遺文化“掐絲琺瑯”。

在這片創(chuàng)新沃土上，非遺文化“掐絲琺瑯”與鉤織技藝的引入成為一大亮點。遠安管理所黨支部立足遠安本土非遺文化資源，將傳統(tǒng)文化傳承融入站所文化建設與職工素質提升，積極組織青年員工參加“蘭質提升”工程非遺小組學習掐絲琺瑯、鉤織制作技藝，掐絲、點藍到打磨，起針、編織到收尾，每一道工序都凝聚著匠心。員工們將高速公路元素、雷鋒精神與遠安地域文化巧妙融入非遺作品中，制作出精美的文創(chuàng)產品，打造“蘭香非遺美學體驗館”，創(chuàng)新“前店后廠”產銷模式。這不僅讓傳統(tǒng)技藝在高速公路上煥發(fā)新生，也為路衍經濟注入了文化底蘊。

從通行費征收者到路域資源運營者，從單一保暢通到多元拓產業(yè)，遠安管理所黨支部帶領兩個站所的轉型之路，始終回響著“團結、敬業(yè)、自強、創(chuàng)新”的鏗鏘足音。這方土地產出的不僅是綠色農產品，更耕耘出艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、團結奮進的精神沃土，展現(xiàn)出新時代交投人樸實無華、擔當有為的真摯情懷。（黨員生活全媒體記者 張娜 通訊員 李榮 洪宗威）

排版/審核：遠安坤哥

本文完

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