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放在過去很長一段時間,外界對中國汽車的印象都是“低端、沒技術”等標簽,覺得中國汽車是便宜貨,被日歐美車企遠遠甩在身后。
可如今,場景卻發生逆轉。
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最新數據顯示,中國半年的汽車出口數量高達500萬,同比增長超六成!出口金額達到918億美元,同比增長53%。
6月單月破百萬輛,電動車更是暴漲124.3%。純電翻1.4倍,插混狂飆1.9倍。
每10輛中國車里,就有4輛是新能源。
很顯然,中國車已經從跟跑者,成為行業規則的定義者。
廉價?那是昨天。時至今日,誰敢說中國車不行?
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誰都沒有想到,中國汽車居然換道超車。
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海外訂單火爆,不少電動車型都要排隊提車。
就拿這屆世界杯為例,比亞迪電動車成了佛得角國家隊公務用車。就連年薪2,300萬歐元的足壇名帥瓜迪奧拉,都公開表示要試駕比亞迪。
而且他還入手了海獅07EV,正式成為比亞迪的車主。
消息傳開后,以歐洲為首的各大媒體都炸了。一時間,出海歐洲的中國新能源汽車的展廳與試駕區都擠爆了。
起初,他們以為中國新能源汽車和當地的豪車一樣,只有基礎的配置。
結果發現,中國電車在價格和配置都絲毫不遜色歐洲本地豪車。
就比如同級別的插混車型,中國新能源汽車的售價比歐洲當地豪車低2成左右。
如果是純電車型,則還要再低3成左右。
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而且在配置上,歐洲本土電車的入門版只有基礎配置。想要其他的高端智能配置的話,需要額外付費選裝。
而中國新能源汽車,入門就是滿配交付。
新車全系標配高階智駕功能、800V高壓快充、智能座艙、底盤透視功能、座椅加熱按摩等功能,沒有隱形消費。
可以這么理解,如果買中國新能源汽車,不僅預算少,而且還擁有頂級配置。
因此,中國電車無論是在品質上,還是性價比上,都遠遠超過當地的豪車。
這也讓海外市場,重新認識了中國電車品牌。
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但有心的網友,在對比國內售價后發現,中國車在海外賣的竟不便宜。
就拿騰勢Z9GT的為例,在歐洲整車落地要90萬元人民幣,蔚來ET7要67萬左右,比亞迪海豹40萬元左右,銀河EX5要30萬左右。
但在國內,騰勢賣26.98萬,銀河EX5約11萬起,其他車輛也是同樣。對比國內的價格,海外溢價了兩到三不止倍。
為什么中國電車,敢在海外賣這么貴?
這和出海門檻高脫不了關系。
要知道拓展一條新的渠道,并不是一件容易的事情。
特別是海外市場,不僅存在著文化的差異,而且不少地方還有嚴重的地域保護,以及排外,關稅等問題。
尤其現在,中國新能源汽車不僅配置高,而且性能好,價格還不貴,很多歐洲人搶著入手。
但歐洲本地電動車卻賣不動。
這可把歐盟急了眼,直接給中國車企加征了45%的高額關稅。
不得不說,單是關稅這一項,就能勸退很多企業出海。
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另外,想把車銷到海外去,就會涉及海運費用。
畢竟要把車運到國外去,那就要漂洋過海。
但近年來,海運費用的價格一直在漲,這也和地緣沖突變化有關。
因此,中國電車想要安全出海,就要交天價的海運費用。
有人算了一筆賬,單車海運費用高達4萬元,占出海成本的1/10。
這也是導致成本居高不下的重要原因。
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既然車要運到歐洲,那么勢必要適配歐洲市場的要求。
首先,歐洲電車充電口和中國的不一樣,因此要根據歐洲ccs2標準進行改裝。同時,還要把電池管理系統也改寫。
還有電動車的芯片,要用防銹涂層加厚的車規級,普通的不行。
就這些改裝,單車成本至少要2萬元以上。
改裝好了,還有經過各種的測試,比如低溫測試,防撞測試等等。
這些測試都要花錢去做,算下來成本就增加了三成左右。
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除此之外,還有當地的經營成本,光稅就占了將近一半,再加其他費用等,這些都是不少的開支。
就拿人力成本來說,歐洲的就比中國高出3-6倍。
人工不僅貴,而且工會也比較麻煩。
如果企業敢要求工人加班,企業就會面臨罰款。
因此,想要在歐洲市場開拓渠道,發展經銷商,那就要下本錢。
單渠道這一塊,歐洲單車成本就要2萬元,而國內只是6000元。
這樣算起來,有哪一樣不比中國多花幾倍的錢。
這些雜七雜八的費用算下來,單車光是出海成本就要10萬元到20萬元。出海的成本不是一般的高。
這些層層疊加的成本,大大的削弱了中國電車在歐洲市場的競爭力。
更要命的是,如果中國車企敢賣便宜,當地就會開出高額的罰單。
單罰單這一項,就是上億級的。
換做是你,你敢賣便宜嗎?
再說了,出海成本本來就高,如果賣便宜了,那還有什么賺呢?
無論在哪里都不能做虧本生意,這個是鐵的定律。
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按道理來講,溢價這么嚴重,應該沒什么人買的。
但事實上,中國電車不僅在歐洲市場上大爆,而且注冊量同比增長了6成以上。
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一方面,是因為最近地緣戰爭頻發,國際石油、原材料價格居高不下。
油車開不起,也養不起。
那么新能源就成了追捧的一方。
怎奈何,歐洲本地的車企不爭氣。
他們當然也想方設法地向智能化轉型,但現實是,他們的電池產能制造,有超過八成都是從中國進口的,需長期依賴中國供應。
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再加上他們人力成本比較高,缺乏專業的人才,技術研發投入嚴重不足。
種種的因素下,歐洲新能源汽車研發,不僅周期比較長,開發模式上也存在著明顯的缺陷。
可以說,歐洲整體研發進度,比起中國慢了至少兩年。
不僅如此,受產業鏈、能源、人力成本等因素的影響,歐洲智能的制造開銷比國內高出了三成以上。
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因此,高昂的研發和生產成本,進一步拖累了歐洲車企在本土的整體業績,不少車企甚至陷入虧損的狀態。
就像歐洲車企巨頭大眾汽車品牌,因為經營不善,不得不裁10萬名員工。而斯特蘭蒂斯在2025年也出現虧損了超254億歐元,約合1993.9億人民幣。
另一方面,以騰勢Z9GT為例,就算它的價格比中國高出三倍,但在歐洲人的眼中,它的定位相對歐洲本地的豪華車品牌,價格還是比較劃算的。
雖然豪車比普通車貴一些,但在他們看來的話,豪華車不僅安全可靠,而且相對更保值。
因此,他們寧愿多花錢,也要買一輛好一點的車。
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不僅如此,中國電車還完美適配了歐洲市場。不僅搭載有L2級輔助駕駛系統,無圖智駕全球通行、圓規掉頭、蟹行模式、自動泊等硬核功能。
無論是窄路掉頭,還是車位窄,它都能輕松應對。
擁有高能量電池的快速充電技術,只需10分鐘左右就能充滿電。
它還能通過多場景數據融合,主動預判和規避行車安全隱患。
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憑借“芯片+傳感器+數據+工具鏈”技術體系,不僅改寫了海外行業游戲規則,還重新定義了歐洲汽車市場格局。
因此我們的電車在海外熱銷,沒毛病。
就算加高關稅,也仍舊阻擋不住擴張。
面對本土電動車市場份額不斷下降,本土車企被壓得喘不過氣。想要保住市場位置,歐盟在近期提出了兩套方案,一是以價換稅,二是本地化。
總之態度就一個,未來全球汽車的制造中心,必須是在歐洲。
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面對這兩套方案,中國車企怎么選擇呢?
以價換稅,如果繼續漲價,消費者不愿意買單;如果降價,不僅面對反傾銷調查,還有政治風險。
如果是本地化,雖然前期投資需要成本和時間,但從長遠的角度來講,成本降低,利潤空間比較大。不僅受當地法律的保護,還會有政策的支持。
因此,本地化是直接繞開關稅的直接有效的方式。
所以那些實力強的,膽子大的車企,最終選擇歐洲當地投資辦廠。
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這些企業中,大多數車企都會選擇收購現有的廠。
也有的選擇獨資建廠,有的合資建廠,有的本地代工合作等。
但基本上,車子制造廠建在哪里,電池廠商基本也跟著建在哪里。
畢竟單電池這一項,就占電動汽車總成本的四成。
無論選擇哪一種本地化方式,都能有效降低出海成本,繞開高額關稅和碳足跡限制,還能為出口北美市場打下基礎。
是一個明智的選擇。
正是這一布局,讓中國車在2026年5月首次將日本車甩在身后。
不僅改寫了全球汽車產業格局,也是用實力告訴世界,后來者并不一定永遠是后來者。
中國車企全球化就像一條鯰魚,為市場注入更多源源不斷的活力。
參考資料:
1.鳳凰網財經《中國汽車,在歐洲賣爆了》
2.英國那些事兒《中國制造在歐洲又賣瘋了,這次是電動車..……》
3.鳳凰網財經《每10輛就有1輛中國造,中國車企在歐洲賣爆了》
4.洞察車世界《騰勢Z9GT在歐洲賣到10萬歐元的意義》
作者:花好月圓
編輯:歌
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