受以色列國防軍訓練啟發，他正帶頭打擊全球野生動物犯罪

采訪：‘我們像軍隊一樣作戰，紀律嚴明’

奧菲爾·德羅里建立了一個網絡，已將3,000名主要野生動物販子送進監獄。但現在，他正在努力維持其行動的正常運轉。

當奧菲爾·德羅里于上世紀90年代抵達非洲時，針對非法野生動物貿易的法律早已存在，但實際上幾乎沒有任何起訴案例。

導致有罪不罰現象的腐敗依然存在，但得益于德羅里（現年50歲）創立的一種基層活動家模式，約3,000名主要販子已被關進監獄。

德羅里在特拉維夫出生長大，自父親在他兒時講述人猿泰山的故事起，他就對非洲著迷不已。他原本朝著科學界的學術生涯發展，直到入伍前的一次肯尼亞之行改變了他的世界。

他放棄了旅游式游獵，獨自進入叢林，迷了路，最終到達一個馬賽人村莊，在那里待了十天，對當地人的文化和慷慨留下了深刻印象。

1998年完成義務兵役后，他重返非洲大陸，在兩年時間里，他騎駱駝、騎馬、乘獨木舟和徒步，行進了650多公里（超過400英里），探訪了非洲一些最偏遠的部落。他成為了一名活動家、教師和報道人道主義議題的攝影記者。

他將自己的成功很大程度上歸功于以色列式的膽魄和跳出框架思考的能力，以及以軍軍官訓練——后者賦予了他管理、團隊建設、團隊激勵、秘密調查和誘捕行動等方面的技能。

《以色列時報》在奈洛比他的辦公室通過Zoom采訪了德羅里。在一個典型的工作日里，他可能會在窗外茂密的植被中看到蝴蝶、變色龍、太陽鳥和長尾猴。

《以色列時報》：你在逃離尼日利亞后開始打擊野生動物貿易——當時你為一本雜志撰寫關于激進伊斯蘭教的研究文章，導致自己遭到懸賞追捕。你第一次接觸非法野生動物貿易是什么時候？

奧菲爾·德羅里：珍·古道爾曾寫道，由于黑猩猩和大猩猩叢林肉非法貿易，類人猿的時間不多了。我想為一家國際雜志撰寫相關報道，為與之作斗爭的非政府組織籌集資金。我寫了20頁，但我無法完成，因為故事里沒有英雄，也沒有人為之籌款。

據說，野生動物貿易是繼毒品和武器之后的全球第三大有組織犯罪形式。

數以百萬計的動物——包括大象、犀牛、穿山甲和大猩猩——因其身體部位而被屠殺，這些部位在亞洲醫藥中價格高昂。此外，活體野生動物及其肉類（許多非洲人視其為身份象征）的交易也十分猖獗。

問：你的第一個“任務”特別有意義。能跟我們講講嗎？

答：在喀麥隆農村，一些販子試圖以100美元的價格把一只小黑猩猩賣給我。我向當局舉報了他們，但在那里，他們只是索要賄賂，甚至試圖把另一只小黑猩猩賣給我。

這只幼崽的全部家人都被殺害了。他被緊緊地綁在一個人的腰間，正在流血。我氣得不行，于是在夜里，我把系統中所有的問題都寫了下來，為我幾個月后成立的非政府組織草擬了一個大綱。

它要有臥底特工滲透進這些犯罪網絡，找出頭目和腐敗官員。它要有律師確保罪犯被逮捕、起訴和定罪，而不是被腐敗的警察釋放或被受賄的法官開釋。它還要廣泛宣傳定罪案例，以起到威懾作用。

第二天，我回去救那只小黑猩猩。我向販子們展示了法律條文，但沒有效果。于是我虛張聲勢了一番。我說我是一家新非政府組織的一員，該組織有一個大辦公室，負責打擊腐敗以執行法律，而且一輛車正在來帶他們去法庭的路上。

在那之后，他們只想擺脫這只黑猩猩。他們解開了它。我張開雙臂，這個小動物爬上我的腿，爬到我的胸前，給了我一個大大的擁抱。從那一刻起，它就一直粘著我。我給它取名“未來”，成了它的“父親”和“母親”。

問：自從寫下那個非政府組織的大綱以來，你已經建立了EAGLE——生態活動家促進政府與執法組織，以及其他組織。

答：EAGLE是七個項目的傘式組織，這些項目分布在喀麥隆、剛果、多哥、科特迪瓦、塞內加爾、烏干達和幾內亞。

我們掌握的關于這一貿易的數據比任何其他非政府組織和世界上許多國際權威機構都要多。我們的觸角伸到了其他大洲，我們有時通過國際刑警組織或直接與政府合作，與其他方面協作。我們挖掘手機信息，進行搜查，進行審訊。但也有太多我們不知道的事情。

問：誰是這一貿易的主要推手？

答：這涉及跨國有組織犯罪，它們創造需求并確保供應，一只腳在非洲，另一只腳在亞洲。例如，有一個關于一名越南政客囤積犀牛角的故事，然后他宣布犀牛角幫助他治愈了癌癥，之后便將它們出售。這使越南被列入了販運地圖。

貿易因地而異。獅皮和象牙在德克薩斯很受歡迎。活體動物如獅子和豹子被送往阿拉伯國家，以及德克薩斯和佛羅里達。有許多秘密動物園，甚至一些官方動物園也通過販子獲取動物。叢林肉貿易規模較小，但你可以在從華盛頓特區到巴黎、布魯塞爾和紐約的每一個非洲僑民社區找到猿類肉。

問：你最引以為豪的是什么？

答：瓦解了三個主要販運象牙、穿山甲鱗片和犀牛角的亞洲犯罪集團。每個集團已經殺害了大約3萬頭大象。這相當于今天所有非洲大象總數的10%！我們還拯救了許多活體動物。而且我們扳倒了政客、一名上校、警察局長、一名副部長……

問：你的工作一定非常危險。

答：販子曾綁架過我們的一名調查員，但我們把他救了出來。我們有人曾遭到槍擊。被監禁的政客曾兩次試圖通過賄賂司法系統人員來陷害我。阻止他們的是，我有七位大使和兩位部長站在我這邊，說這顯然是報復。

由于我的軍隊訓練，我把安全放在首位。我在服役期間失去了兩位朋友。我知道這對家庭意味著什么。我們像軍隊一樣工作，紀律嚴明。我們對多種應急方案進行定期演習，以便我們的人員知道情況惡化時該怎么做。他們絕不能低估危險。

問：具有諷刺意味的是，你所受的最嚴重傷害竟然來自一條鱷魚。

答：是的，2013年底，在埃塞俄比亞的奧莫河上。我被疏散到以色列，傷勢嚴重?？祻秃螅野岬搅丝夏醽?。
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問：考慮到危險，什么樣的人會同意為你工作？

答：我們的面試不看技能，技能我可以教。我尋找的是有戰斗精神、有道德脊梁、致力于為世界做點事而不是為了賺錢的人。這不是一份工作或職業道路。我們在七個國家有80名員工。每個地方都有一支精干團隊。這也是以色列人的特點。精兵簡政，精英中的精英。

從犯罪手中繳獲的大量的穿山甲鱗片

問：你對大型國際援助機構持批評態度。

答：這些不是企業，所以它們可以不用承擔責任。保護組織喜歡舉辦研討會和其他無法衡量的活動。你捐款，他們給你發一張微笑的孩子或可愛動物的照片，通常還會把同一張照片給其他捐贈者。你無法知道你的捐款是否有助于改善當地的現實。

問：你如何衡量你的影響？

答：我們無法衡量我們對世界貿易的影響，但當我截獲一個裝有300根象牙的集裝箱時，我知道我挽救了另外300頭大象的生命。當我逮捕一個販子并搗毀其行動時，我知道我正在消除什么。當你把一名高級官員送進監獄時，這就會成為新聞。它向所有其他人表明，貪婪不再不受制約，是有后果的。

遺憾的是，我們逮捕的每個販子都是一個指數級增長業務的一部分，因為如果你僥幸逃脫，利潤空間非常巨大。

問：你們的預算是多少？

答：隨著美國和歐洲政府及基金會優先事項的變化，我們的資金被嚴重削減。我們僅維持運營就需要40萬美元。

問：你如何保持樂觀？

答：我看到死亡的動物比活著多，但我知道我正在為此做點什么，這給了我生活的意義。

問：黑猩猩“未來”今天在哪里？

答：他是喀麥隆一個保護區的雄性首領，在那個群體里，它們將被放歸野外。

作者：蘇·瑟克，來源：以色列時報

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