立足專業(yè)深耕 踐行信義初心——泓德基金十一載公益深耕篤行

“十五五”開局之年，公募基金改革迎來“棋至中盤”的關(guān)鍵節(jié)點。在2026年6月6日召開的中國證券投資基金業(yè)協(xié)會第四屆會員代表大會上，中國證監(jiān)會主席吳清指出，基金行業(yè)應(yīng)“回歸本源、苦練內(nèi)功，扎扎實實辦好自己的事”。他特別提出，中小機(jī)構(gòu)不要拼規(guī)模要拼特色，要立足自身資源稟賦與核心優(yōu)勢，聚焦重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作，走出特色化、精品化發(fā)展路線。無論是公募還是私募，都須堅守“受人之托、代客理財”的信義義務(wù)，加快實現(xiàn)從“重規(guī)?！毕颉爸鼗貓蟆钡霓D(zhuǎn)型。

信義義務(wù)，既是資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對持有人的專業(yè)承諾，也蘊含著對社會責(zé)任的主動擔(dān)當(dāng)。一家負(fù)責(zé)任的基金公司，不僅要為持有人創(chuàng)造可持續(xù)的回報，還應(yīng)在更廣闊的社會層面建立信任，將專業(yè)能力延伸至投資者陪伴，將資源稟賦反哺于社會所需。成立11年來，泓德基金始終以此為遵循，將信義精神貫穿于投資決策、文化建設(shè)和公益實踐的每一個環(huán)節(jié)。

長期主義的播種與深耕

公益是一場需要長期投入的接力。

2015年，第一批冬衣跨越千山萬水抵達(dá)西藏阿里，泓德基金的“愛心之路”由此啟程。依托拉薩注冊地的地域紐帶，西藏是泓德基金公益事業(yè)的核心深耕區(qū)域。11年間，泓德基金的幫扶舉措隨當(dāng)?shù)匦枨蟪掷m(xù)迭代、精準(zhǔn)落地。從早期為偏遠(yuǎn)村落配備發(fā)電設(shè)備、改善基礎(chǔ)生活條件，到持續(xù)為鄉(xiāng)村學(xué)校捐贈文體器材、御寒物資，再到設(shè)立專屬夢想獎學(xué)金助力寒門學(xué)子圓夢大學(xué)，形成了覆蓋基礎(chǔ)教育助學(xué)、生活物資幫扶和高等教育托舉的全方位幫扶體系。同時，公司還曾向西藏兒童福利院捐贈助學(xué)資金，連續(xù)向昂仁縣的小學(xué)捐贈物資，讓公益從單次饋贈變?yōu)殚L期陪伴。

當(dāng)前，基金行業(yè)正處于從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。對泓德基金而言，這份答卷的字符不僅書寫在11年“愛心之路”的每一步足跡里，還寫在每一次市場波動時的價值堅守中。

在資產(chǎn)管理端，泓德基金從2015年成立至今，始終將主動權(quán)益投資能力視為公司發(fā)展的“護(hù)城河”，踐行以深度基本面研究為基礎(chǔ)的長期價值投資理念。同時，公司不斷豐富策略池，逐步拓展研究覆蓋度，并且結(jié)合自身優(yōu)勢，利用前沿科技技術(shù)應(yīng)用于投資，加大主動權(quán)益量化產(chǎn)品、指數(shù)增強產(chǎn)品的布局。

求真務(wù)實的信念與篤行

回歸本源、苦練內(nèi)功，既是資產(chǎn)管理的要義，也是社會責(zé)任踐行的基礎(chǔ)。扎扎實實辦好自己的事，不僅是為持有人創(chuàng)造出穩(wěn)健的可持續(xù)收益，也是為社會貢獻(xiàn)金融向善的溫暖力量。

為了讓公益真正落到實處，每次捐贈前，泓德基金愛心團(tuán)隊都會對項目實際情況和受助對象真實需求進(jìn)行深入研究。

以2026年“六一”兒童節(jié)助學(xué)行動為例。在籌劃物資前，團(tuán)隊對高原生活環(huán)境做了細(xì)致了解。昂仁縣海拔超過4500米，晝夜溫差常在20度以上，紫外線照射強度數(shù)倍于平原，普通棉服或單薄的運動衫難以抵御當(dāng)?shù)靥厥獾臍夂驐l件。基于此，團(tuán)隊沒有選擇現(xiàn)成的批量采購清單，而是根據(jù)孩子們的實際使用場景逐項敲定物資方案，專門選購兼顧保暖、防曬和耐磨的運動服與沖鋒衣套裝，并配備針對高原強日照的防曬帽。這份用心其實一直在延續(xù)，今年是泓德基金連續(xù)第三年走進(jìn)昂仁縣校園。同日，愛心團(tuán)隊還向拉薩第一中學(xué)分校初一學(xué)生捐贈了100余套運動服套裝，將公益溫暖延伸至更多高原學(xué)子。

泓德基金的公益模式經(jīng)歷了從物資援助到教育深耕的迭代，公益助學(xué)覆蓋小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)，每一次行動都是基于實地調(diào)研后的精準(zhǔn)回應(yīng)。

在投資端，其求真務(wù)實的底色同樣鮮明。泓德基金始終將深度基本面研究作為投資決策的基石，投資收益最終來源于優(yōu)秀企業(yè)的長期價值創(chuàng)造，而非短期價差博弈。投研團(tuán)隊堅持篩選具備持續(xù)盈利能力、穩(wěn)健財務(wù)結(jié)構(gòu)和良好公司治理的企業(yè)，在合理估值區(qū)間內(nèi)買入并長期持有。公司打破傳統(tǒng)投研壁壘，建立了“投資+研究”的分組協(xié)同模式，由經(jīng)驗豐富的基金經(jīng)理作為組長、研究員作為主要成員，確保投資與研究高效聯(lián)動。

近年來，泓德基金在主動權(quán)益投資領(lǐng)域緊密圍繞國家戰(zhàn)略方向，加強對相關(guān)領(lǐng)域的跟蹤研究，不斷優(yōu)化投資策略，致力于成為優(yōu)秀企業(yè)的長期陪伴者和客戶特色價值的創(chuàng)造者。這種以深度研究為錨的主動權(quán)益特色，正是其探索“特色化、精品化”發(fā)展路線的具體實踐。

隨著“十五五”開局，基金行業(yè)正向高質(zhì)量發(fā)展加快轉(zhuǎn)型，基金文化建設(shè)被提升至前所未有的高度。公益是外化的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成熟穩(wěn)定的企業(yè)文化則是其長期延續(xù)的根本支撐。泓德基金將合規(guī)要求嵌入投資決策與運營管理全流程，持續(xù)完善投研和風(fēng)險管理體系，堅持客戶為本、投資者利益優(yōu)先，在市場起伏中保持定力。在資本市場上，主動權(quán)益的深耕、價值發(fā)現(xiàn)的探求從未停歇。無論是對優(yōu)秀企業(yè)的長期陪伴，還是對雪域高原孩子們的持續(xù)守護(hù)，于泓德基金而言，本質(zhì)上都是“長期主義”的踐行。這場關(guān)于信義、責(zé)任與希望的雙向奔赴，仍在繼續(xù)。

免責(zé)聲明：本文僅供參考，不構(gòu)成投資建議。