河南
很多人總把“做人留一線，日后好相見”掛在嘴邊，可真要干成點大事，心慈手軟對惡人講仁義，最后坑的只能是自己。老話說“成大事者不拘小節”，該狠的時候不狠，只會給自己埋雷。明朝大佬張居正推行救國改革的時候，就用過類似“問路斬樵”的操作，放到現在看都很有啟發。
最早“問路斬樵”的典故，說的是韓信當年逃命，樵夫給他指了路，他轉頭就殺了樵夫。不是韓信天生冷血，他是怕樵夫走漏消息，壞了自己的大事，要做就做到萬無一失。很多人覺得這招太狠，可明朝張居正搞改革的時候，也用了類似思路，只是比韓信柔和了太多。
張居正當上大明首輔的時候，接手的基本就是個爛攤子。當官的上班摸魚，該干的活不干，朝廷收上來的錢還不夠花，連官員俸祿都發不出來，再往下發展就是王朝崩塌的節奏。張居正想改，可動了那么多人的蛋糕，阻力能小得了嗎？
之前大明朝堂松弛了幾十年，早就形成了盤根錯節的利益網。很多官都是靠著祖宗蔭補上來的，占著位置不干活，天天就想著撈錢，真正想干事的人根本擠不上來。張居正推出的第一個大招就是考成法，說白了就是給所有官員做KPI。
每個官員該干的活都記在三本賬上，定好完成期限，還有專門的人盯著干完沒。干得好提拔，干不好直接卷鋪蓋走人，一點情面都不留。這么一搞，朝廷辦事效率上去了，冗官也裁了一大批，真正有能力的人終于能上位了。
可這么干，張居正也把滿朝的既得利益者都得罪光了。要是沒點過硬的手段，別說改革推行不下去，自己這個首輔的位置能不能坐得住都不好說。張居正也不傻，他早想到了這一點，直接用上了“問路斬樵”的思路。
當時大明國庫虧空，連官員工資都發不出來，總不能一直拖著，越拖窟窿越大。張居正想了個招，叫折俸，朝廷沒銀子，可倉庫里堆著不少別的國家進貢的東西，拿這些抵工資行不行。當官的當然不樂意，可張居正位高權重，沒人敢明面反抗。
那些底層小官本來就指著俸祿過日子，拿到一堆沒用的貢品，換不成銀子，日子根本過不下去。張居正當然也想到了這點，直接借著富商想要巴結權貴的心理，逼著富商把所有官員手里的折俸物都按價收走。哪怕富商心里不樂意，也不敢不給張居正這個面子，畢竟得罪了首輔，自己生意都別做了。
虧一點富商的利益，總比搞得朝廷動蕩要好，這筆賬張居正算得門清。這不就是活生生的“問路斬樵”，犧牲一部分人的利益，成全了整個王朝的安穩，比韓信殺樵夫其實要溫和太多，核心思路卻一模一樣。要辦成大事，就不能糾結于小節，對不該心軟的人心軟，就是對大多數人不負責任。
張居正的做法一直爭議很大，有人說他私德有虧，不該和宦官同流合污。可拋開立場看，要是沒有馮保這個“小人”幫忙，張居正的改革根本推不開，大明朝可能早就亡了。你沒法要求一個要干大事的人，處處都符合道德君子的標準，那太不現實了。
最絕的還是張居正對待大太監馮保的操作，很多人說馮保貪婪專權，妥妥就是個小人。張居正明明知道馮保是什么德行，可他不但沒動馮保，還拉著馮保一起干大事。馮保也樂得聽張居正招呼，倆人結成了穩定的同盟。
那時候張居正還只是次輔，頂頭上司是高拱，想要推開改革，先得把話語權拿到手。扳走高拱的整個過程，全是馮保在前面出力，張居正只需要在背后謀劃就行了。等后來萬歷皇帝登基，馮保更受信任，連小皇帝都怕他，話語權更大了。
張居正改革要干的臟活得罪人的活，全都交給馮保去辦。自己只需要躲在后面出政策，賺改革的名聲，黑鍋全讓馮保背了。反正馮保本來就不是什么名聲好的小人，用來當這把刀再合適不過了。
有人說張居正這叫不擇手段，人品不行，可放在當時那個環境里，他要是講婦人之仁，改革根本推不動。大明都快沒了，你跟小人講仁義，最后倒霉的就是整個天下。韓信殺樵夫是為了保住自己的命，張居正用這招，是為了給岌岌可危的大明續命。
放到現在來說這個道理也說得通，你要干成點事，總不能對誰都和和氣氣講情面。遇上小人你跟他講婦人之仁，最后被坑的只能是你自己。該狠的時候就得狠，該用手段的時候就別手軟，這不叫壞，這叫成年人該有的清醒。
參考資料：人民日報出版社 《張居正傳》
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
