欠薪400萬，廠里人去樓空，創(chuàng)始人玩消失，中國(guó)飲料巨頭破產(chǎn)了？

去過武漢黎黃陂路逛過的朋友，多半都對(duì)那家亮眼的橘色小店有印象。曾經(jīng)它天天排滿長(zhǎng)隊(duì)，無數(shù)年輕人特意繞路過來，就為買瓶汽水拍照發(fā)朋友圈。現(xiàn)在再去，只剩緊鎖的卷簾門，玻璃窗上都落了厚厚一層灰，連創(chuàng)始人的電話都打不通了。這個(gè)曾經(jīng)被資本瘋搶、估值過億的國(guó)潮網(wǎng)紅汽水，怎么說沒就沒了。

很多人不清楚，現(xiàn)在爆雷的這個(gè)漢口二廠，跟老武漢人記憶里那瓶老汽水，其實(shí)沒多大關(guān)系。最早的武漢飲料二廠，早在三十多年前就沒了。上世紀(jì)八十年代它還是全國(guó)知名的汽水八大廠，跟北京北冰洋、沈陽八王寺這些老牌齊名，后來被可口可樂并購，沒多少年就宣告破產(chǎn)，老汽水的根就算斷了。

二十多年后，武漢一家叫恒潤(rùn)拾的公司盯上了國(guó)潮懷舊的風(fēng)口，把“漢口二廠”這塊牌子重新?lián)炝似饋怼３嗣终戳死蠌S的情懷，新品牌不管是商標(biāo)、配方還是生產(chǎn)線，跟原來的國(guó)營(yíng)老二廠半毛錢關(guān)系都沒有。2017年團(tuán)隊(duì)靠著復(fù)古玻璃瓶推了新品，一下子戳中了年輕人的打卡喜好，很快火遍全網(wǎng)。

它玩營(yíng)銷真的太懂當(dāng)下年輕人了，復(fù)古瓶身也就算了，還搞出會(huì)變色的表白瓶蓋，櫻花、水蜜桃這些網(wǎng)紅口味一出，小紅書全是種草帖。年輕女生搶著買單曬圖，銷售數(shù)據(jù)也相當(dāng)好看，2018年賣了9000萬元，2019年直接沖到了3億元。資本聞著味兒就來了，清流資本、高瓴創(chuàng)投這些知名機(jī)構(gòu)扎堆進(jìn)場(chǎng)，前后融了總金額上億，那陣子誰都夸它把老武漢情懷玩出了新花樣。

光鮮的濾鏡一掀開，里邊的問題一抓一大把。最先被經(jīng)銷商和消費(fèi)者吐槽的就是定價(jià)，275毫升一小瓶汽水敢賣8塊，價(jià)格是同等容量可樂雪碧的兩三倍。也就拍照發(fā)朋友圈撐個(gè)場(chǎng)面，真要當(dāng)日常解渴的飲料喝，誰的錢都不是大風(fēng)刮來的，沒人愿意一直當(dāng)這個(gè)冤大頭。

味道也沒能撐起這么高的定價(jià)，不少喝過的人都反映口感普通，根本沒宣傳里那種童年記憶的驚艷感。新鮮勁兒一過，沒人愿意再回頭買第二次，復(fù)購率低得嚇人。品牌方后來也察覺到不對(duì)，2021年底推出單價(jià)5.5元的0糖氣泡水，想著往主流價(jià)格帶靠，可這時(shí)候公司經(jīng)營(yíng)已經(jīng)病入膏肓，降價(jià)也沒能拉回頹勢(shì)。

真正把這家公司拖垮的，是內(nèi)部一本理不清的爛賬。拿到融資的錢，根本沒花在刀刃上。一大半砸去買流量投廣告，另一大把錢砸去開重資產(chǎn)的線下門店，最該投入的產(chǎn)品研發(fā)，反倒沒什么動(dòng)靜。流量熱度一退，收入直接斷崖式下跌，之前燒錢鋪的那些攤子，全變成了壓得人喘不過氣的秤砣。

從2022年開始，欠薪的苗頭就冒出來了，2023年公司直接大面積裁員瘦身過冬。到現(xiàn)在欠員工的工資加起來就有400多萬元，這還沒算欠供應(yīng)商的一堆貨款。欠錢開了頭就收不住，窟窿越滾越大，根本填不上。

翻企查查的公開信息就能看出來，漢口二廠的運(yùn)營(yíng)方武漢恒潤(rùn)拾，一共有超過50個(gè)司法案件，早就被列為失信被執(zhí)行人。公司法人李明被限制高消費(fèi)，涉案總金額就有73.67萬元。有次欠了廣告服務(wù)商十幾萬，官司都判完了，錢還是死活不給，公司的信用徹底崩了。

到2024年5月，連作為品牌門面的黎黃陂路體驗(yàn)店也沒能扛住。有消息說這次閉店的導(dǎo)火索是房東漲租，直接漲到原來的三倍，月租接近20萬元，公司根本拿不出這筆錢。記者去現(xiàn)場(chǎng)探訪，看到店里的東西基本搬空，地上散落著不少雜物，打公司年報(bào)留下的聯(lián)系電話，早就因?yàn)闆]交費(fèi)停機(jī)了。

最慘的還是普通打工的員工，有離職老員工說，公司從2022年就開始欠薪，自己去年離職，到現(xiàn)在快一年了，還有好幾萬工資沒要回來。老板玩消失，公司變成空殼，注冊(cè)電話早停機(jī)，幾百個(gè)員工的血汗錢就這么懸著，走仲裁走訴訟都找不到人簽字，討薪都無門。

這事還扯出另一樁狗血，湖北前首富蘭世立之前也盯上了“二廠”這塊招牌的商業(yè)價(jià)值，收購了另一家名字類似的武漢二廠汽水公司，一度還想著借殼登陸港股。結(jié)果沒做多久就撐不下去，截至2024年6月底已經(jīng)產(chǎn)生凈虧損約370萬港元。最后相關(guān)集團(tuán)直接把手里51%的股權(quán)，以1港元的價(jià)格轉(zhuǎn)給原賣方，上億收購的資產(chǎn)等于白送人。

說白了，這個(gè)爆雷的漢口二廠，從始至終就是借情懷講出來的一個(gè)資本故事。故事講得再漂亮，也遮不住產(chǎn)品力弱、定價(jià)虛高、經(jīng)營(yíng)混亂這些硬傷。這兩年國(guó)潮風(fēng)口上飛起來的品牌太多，翻車的套路幾乎都一模一樣。

融資的時(shí)候把故事吹得天花亂墜，錢拿到手就大手大腳造，產(chǎn)品反倒成了陪襯的添頭。年輕人愿意為情懷、為打卡買單一次，但沒人愿意一直當(dāng)冤大頭。做快消生意的底層邏輯從來沒變過，東西做得好，價(jià)格定得公道，消費(fèi)者才會(huì)愿意一直買。

靠包裝唬人、靠概念炒圈錢的，風(fēng)頭過去之后，剩下的就只有一地雞毛。漢口二廠落到今天這個(gè)地步，說到底就是把做生意最樸素的道理，忘得一干二凈。

參考資料：紅星新聞 漢口二廠被曝欠薪400萬創(chuàng)始人失聯(lián)