收禮后再退就沒事了？

一段辦公室收禮視頻，讓湖南常德一名國企高管迅速站上輿論風(fēng)口。

近日，網(wǎng)傳湖南常德西湖管理區(qū)國有平臺公司董事長張祥，在辦公室私下收受他人送來的煙酒、購物卡等禮品，現(xiàn)場畫面被內(nèi)部人員拍下曝光，迅速在全網(wǎng)傳播。

輿情發(fā)酵后，當(dāng)?shù)鼗鹚俪鍪痔幹?，第一時間對張祥予以免職處理，并成立專項調(diào)查組，深入核查其是否存在長期違規(guī)收禮、工程利益輸送、權(quán)力尋租等違紀(jì)違法問題。

事件塵埃未定，一種極具迷惑性的聲音卻悄然蔓延：有人稱，涉事高管事后已經(jīng)將禮品、禮金全部退還，沒有實際獲利，沒必要過度追責(zé)、從嚴(yán)處罰。

這種看似“合情合理”的洗白，恰恰是對紀(jì)律紅線最大的誤解。公職廉潔紀(jì)律，從來沒有“事后補(bǔ)救、既往不咎”的撤回鍵。收禮的行為一旦完成，違紀(jì)事實就已鐵板釘釘，事后退還只能作為從輕情節(jié)，絕不能成為免責(zé)的擋箭牌。

想要厘清這件事的本質(zhì)，首先要認(rèn)清當(dāng)事人的身份權(quán)重和行為性質(zhì)，這絕非普通的人情往來。

張祥身為國有平臺公司一把手，手握項目發(fā)包、資金審批、工程招標(biāo)、合作準(zhǔn)入等核心權(quán)力，是廉政風(fēng)險最高、監(jiān)管最嚴(yán)格的關(guān)鍵崗位。國企資產(chǎn)歸全民所有，高管的每一次權(quán)力行使，都關(guān)乎公共利益、國有資產(chǎn)安全，一言一行都受紀(jì)律約束、公眾監(jiān)督。

而送禮者并非普通親友，而是其管理服務(wù)對象，送禮行為自帶明確的功利屬性和利益勾兌意圖?？此坪唵蔚臒熅?、購物卡，本質(zhì)是針對公權(quán)力的“敲門磚”，是為后續(xù)獲取項目資源、政策傾斜、通關(guān)便利埋下的鋪墊。視頻清晰記錄了現(xiàn)場收受禮品的完整過程，權(quán)力尋租的前置動作已經(jīng)完成，違紀(jì)行為閉環(huán)成型，不存在“不知情、未收受、無風(fēng)險”的說法。

很多人之所以會產(chǎn)生“退禮即可免責(zé)”的誤區(qū)，核心是混淆了私人民事邏輯與公職紀(jì)律邏輯。

普通人的私人糾紛，犯錯后及時補(bǔ)救、全額退還，就能化解矛盾、抹平過錯。但公職人員的廉潔紀(jì)律，約束的不是私人恩怨，守護(hù)的是公權(quán)力的公信力和社會公平秩序。一旦手握公權(quán)者利用職務(wù)便利收受服務(wù)對象財物，無論后續(xù)是否退還、是否獲利，都已經(jīng)突破了權(quán)力邊界，損害了公職隊伍的公信力，破壞了營商公平環(huán)境。

如果這種邏輯能夠成立，廉潔紀(jì)律將徹底形同虛設(shè)。所有的小微腐敗、人情勾兌都可以套用“事后退還”的說辭免責(zé)，紀(jì)律的剛性約束會被徹底瓦解，公職隊伍的作風(fēng)底線將不斷松動，最終滋生大面積的權(quán)力尋租和國有資產(chǎn)流失。

事實上，國內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察體系早已明確對應(yīng)的執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)，無數(shù)真實判例印證了這一剛性原則。

2025年甘肅就曾查處一起同類案件：一名國企干部違規(guī)收受合作方購物卡，察覺風(fēng)險后主動全額退還，但當(dāng)?shù)丶o(jì)委依舊依規(guī)給予其黨內(nèi)警告處分。通報中明確強(qiáng)調(diào)：收受財物行為一經(jīng)完成，違紀(jì)事實即成立，事后退還屬于主動糾錯、態(tài)度良好，僅可作為從輕處罰依據(jù)，不影響違紀(jì)行為的定性認(rèn)定。

此次常德國企高管收禮事件，免職只是開端，絕非終點。