印度50度高溫電網崩潰想起中企，給4家開小灶，但教訓中國人沒忘

印度今年熱出了新高度，50度的高溫直接把整個國家的電網給干崩了。走投無路的印度轉頭就找上了中國電力企業，還給四家開了準入的特殊通道。可國內業內人聽到這事，第一反應都是這坑不能踩，保變電氣那12億打了水漂的教訓，至今還血淋淋的。

2012年的時候，印度國家電網堆了一大堆765kV變壓器的訂單接不下來。本地電網老化嚴重，高端設備全靠進口，采購急得天天拍桌子。中國保變電氣帶著全系列變壓器的技術參數找上門，印度當地電力局當場就拍胸脯許了一大堆好處，建廠就給進口設備零關稅，前五年稅收全免。

保變動了心，當年年底就在印度注冊了合資公司，中方持股51%。2014年廠房開始裝設備，從河北保定運過去的全新數控繞線機，剛拆箱就被印度工人圍著學。前前后后送了200多個印度工程師到保定總部培訓，從繞線圈到絕緣油檢測，一步步手把手教。

整整五年辦了12批培訓，保變真金白銀砸進去12個億，滿以為能扎根印度吃下大市場。誰能想到13年后，自己會被親手教出技術的印度人，趕出印度市場。最后只拿了1.37億就離場，妥妥的白菜價。

第一臺印度本地產的765kV變壓器下線那天，印度直接翻了臉。印度電力部出新規，政府項目優先采購本土企業產品，外資企業得多交一份技術安全性評估，給的理由只有六個字，國家安全需要。那一年保變印度訂單直接少了一半，報表上虧了2532萬元。

中印邊境沖突之后，保變印度的擴產申請交上去就沒了下文，審批官員每次都讓再等等，一等就是18個月。等審批好不容易下來，印度本土企業已經拿走了國家電網八成的訂單。當初持股49%的印度合作方更絕，直接把保變培養的200多個印度工程師全挖走了。

這些工程師走的時候，帶走了全套設計圖紙、實驗數據還有工藝模型。靠著白嫖來的技術，印度合作方直接復刻出了同款設備，連散熱片的排列方式都和保變的分毫不差。拿著一模一樣的參數搶訂單，吃相難看到不行。

2023年，保變印度全年營收只剩區區3萬元，根本撐不下去。2025年5月，保變只能把印度子公司90%的股權，賣給當初挖墻腳的印度合作方，賣價只有1.37億元。12億砸進去換回來這么點錢，印度還得意洋洋宣布，外資教會了印度造特高壓，現在輪到印度制造登場了。

偷來的技術終究撐不起場面，印度自己造的變壓器，投用三個月就出了問題炸機。印度高調宣布掌握特高壓核心技術還要出口中東，結果首條1000千伏線路投運才三個月，就引發了大面積停電。印度本土造的變壓器故障率是中國產品的3到4倍，問題全出在細節把控上。

別說核心工藝，就連特高壓需要的核心材料，取向硅鋼、高壓套管這些，印度根本造不出來。這些東西只能從中國或者日本進口，就算中國出口的相關產品漲了價，還是比歐美產品便宜三分之一，印度繞了一大圈，最后還是得找中國買。

這回50度高溫把電網燒穿，新德里老百姓把空調開到最大，變壓器一個個溫度逼近臨界點，不少直接冒煙燒毀，電網徹底癱了。印度自己造的變壓器產量跟不上，質量還不行，找歐美買不僅貴得離譜，交貨得等到明年。

印度實在頂不住，才時隔六年對中企放開了準入，批準四家中國電力企業參與政府電力項目招標?？蛇@個準入有效期只有兩年，還要求中標企業必須在印度本地產線投資建廠。不少評論都說，這哪里是發請帖賺錢，分明是又設了個套等著中企鉆。

保變電氣的虧才吃了沒幾年，血都還沒干透，印度就又開始新一輪算計了。其實栽在印度這套玩法上的，遠不止保變一家。蘋果核心供應商在印度遭攻擊，大量核心設計資料外泄，特斯拉談了四年建廠最后撤回30億美元投資，小米在印度的大筆資金還被凍結著。

很多人把印度這套玩法總結成三個字，養套殺。先用優惠政策把外資吸引進來，靠著外資的技術和資金養出本土產業鏈，再用政策調整、法律陷阱把外資擠走，最后低價抄底外資的資產。這回找上四家早已布局的老牌中企，打的什么算盤明眼人都看得出來。

就是想趁著兩年的窗口期，倒逼中企擴大產能、落地技術、培訓本土團隊，再把全套高壓設備生產技術吃透。好在我們早有防備，中國已經正式實施嚴格的技術轉讓新規，賦予主管部門審查限制敏感技術出境的權限，印度再想空手套白狼，沒那么容易了。

保變電氣12億換來的教訓就擺在眼前，中企再踏進去，心里那根弦肯定得繃得比變壓器還緊。印度的高溫能燒穿電網，可燒不穿他們用完就扔的老套路，這一回誰能占到便宜還真不好說。

參考資料：ZAKER新聞 全球變壓器荒，又一中企1.37億“白菜價”含淚退出印度；新京報 印媒：4家中企獲準參與印度電力項目政府招標