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圖源:小紅書
大佬的戰略,我們看不懂:是有錢任性還是豪賭國際化!?
當老百姓的樓市觀望情緒濃厚、各大互聯網大廠紛紛收縮戰線的當下,劉強東卻逆勢出手,在香港開啟密集掃貨模式,手筆堪稱行業頂級。
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圖源:遠東發展公告
7月6日,香港地產商遠東發展(00035.HK)公告稱,京東豪擲7.5億港幣,拿下香港油麻地海景絲麗酒店,正式入局香港學生宿舍賽道。
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圖源:Google map
盤點近兩年交易,京東已累計砸下53億人民幣(約合60.5億港幣),接連購入香港頂級寫字樓、核心物流地標、剛需住宿物業,布局全面且扎實。不少網友疑惑,京東深耕電商主業多年,為何突然重金重倉香港樓市?事實上,這并非簡單炒房套利,而是劉強東為京東全球化出海,精心布下的一盤長線大棋。
7.5億港幣溢價接盤,搶占香港剛需黃金賽道
本次收購全程公開可查,源自香港老牌上市房企遠東發展官方公告。京東旗下全資子公司全盤收購捷彩有限公司,核心資產為油麻地上海街核心地段的海景絲麗酒店。不同于常規酒店收購,京東的核心目標并非酒店經營,而是香港極度緊缺、現金流穩定的學生住宿賽道。
目前該物業268間客房正改造為學生宿舍,剩余工程將于2026年下半年完工。交易完成后,遠東發展專業團隊將托管運營三年,每年為京東提供4500萬港幣保底收入,折算年化收益率穩定在6%。在低息理財收益走低、資本市場波動加劇的當下,這類低風險、穩收益的硬核資產,是稀缺的優質投資標的。
值得一提的是,京東此次為超高溢價接盤。該物業2026年3月賬面凈值僅2.659億港幣,京東溢價超4.8億港幣,溢價幅度高達186%。外行看似高價接盤,實則是重金買入賽道入場券。對遠東發展而言,此次交易可鎖定4.23億港幣出售收益,償還6.3億港幣銀行負債,有效優化資產結構、降低負債率;對京東而言,高額溢價換來了香港學生宿舍賽道的獨家入局資格。
香港高校住宿缺口長期處于緊缺狀態,八大公立院校學生與宿位比例達3.4:1,即便后續新增宿位,2028學年住宿缺口仍超5.54萬個。剛需紅利加持下,酒店、存量住宅改造學生宿舍成為資本風口,市場熱度持續攀升。京東依托本土房企運營經驗,以三年托管過渡期零風險入局,穩穩吃下香港長租住宿的長期紅利。
53億全域布局,京東香港物業版圖成型
7.5億港幣收購酒店宿舍,只是京東香港布局的冰山一角。近兩年,京東精準掃貨香港核心資產,53億人民幣的投資,搭建起覆蓋物流、辦公、民生住宿的完整物業矩陣,布局邏輯清晰且長遠。
沙田利豐中心(18億港幣):香港核心物流地標,夯實京東跨境供應鏈、本地倉儲、末端配送的底層基建,支撐香港全域電商與跨境出海業務落地。
中環建設銀行大廈樓層(34.98億港幣):坐落香港金融核心地段,打造京東香港區域總部,承接跨境業務、研發辦公、國際資本運作等核心職能,錨定大灣區與全球化發展格局。
油麻地海景絲麗酒店(7.5億港幣):轉型青年學生宿舍,精準捕捉香港住宿剛需,沉淀高活躍度、高消費力的年輕客群,補齊線下生活服務場景短板。
京東全程堅持長期布局思維,不炒短線、不賺快錢,所有物業均匹配主業發展。截至目前,京東在香港全域總投資已突破350億港幣,零售、物流、地產、金融多業務協同落地,徹底完成從單點試水到全域深耕的升級。
物業為基,搭建香港商業生態閉環
外界只看到京東重金買樓的表象,卻忽略了其深層布局:物業是戰略骨架,生態是盈利核心。依托核心物業資產,京東已在香港搭建出可自我導流、循環盈利的完整商業閉環。
線下零售端,京東收購香港本土老牌超市佳寶,門店突破100家,接入京東自有品牌與冷鏈體系,實現4小時極速送達。
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圖源:新浪微博
灣仔京東MALL正式開業,主打潮流3C與沉浸式消費,未來三年將持續拓店,形成“高端MALL+社區超市”的雙層線下布局,全覆蓋本地消費場景。
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圖源:京東MALL(資料圖)
物流基建端,京東搭建五大運營樞紐,覆蓋香港18區自營配送網絡,打通內地、香港、澳門三地物流通道,推出無門檻包郵、送裝一體等本土化服務,持續對標內地即時零售履約效率。
金融科創端,成功拿下香港保險經紀牌照,入局港險賽道;依托中環總部核心區位,深度對接國際資本、跨境貿易與品牌出海業務,完善全球化服務版圖。
而新增的學生宿舍資產,成為生態閉環的關鍵拼圖。高校青年是線上消費的核心優質客群,住宿場景長期沉淀穩定用戶,反哺電商、物流業務,物業提供穩定現金流,各業務相互賦能,徹底打破單一業務增長瓶頸。
草根逆襲底色,鑄就長期布局格局
京東深耕香港的長遠布局,離不開劉強東一貫的價值理念。出身農村的他,當年靠著鄉親湊的500塊學費、76個雞蛋遠赴人大,創業初期在中關村租下4平米柜臺白手起家,一步步打造出千億京東商業帝國。
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圖源:微博
三十年深耕實業,劉強東始終摒棄短期泡沫,堅持扎根實體、打磨供應鏈、布局長期價值。如今重倉香港,正是這一理念的延續。作為內地鏈接全球的核心樞紐,香港擁有成熟的資本市場、國際化人才與商業體系,是中國企業出海的最優跳板。四家京東系企業扎堆港股上市,也奠定了香港作為京東全球化核心主戰場的地位。
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圖源:搜狐科技
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圖源:小紅書
當下互聯網流量紅利消退,行業內卷加劇,大廠競爭邏輯徹底迭代,從流量搶奪轉向供應鏈實力、線下落地能力、全球化布局能力的比拼。扎根香港、重倉核心資產,正是京東跳出內卷、奔赴全球的核心底牌。
全網熱議:戰略布局還是炒房套利?
隨著53億重倉香港的消息刷屏,網友爭議不斷,兩大觀點各有支撐,爭論不休。
部分網友認為,此舉本質是低位抄底、資產避險。近年香港核心商業物業持續回調,處于價值洼地,相比波動較大的股市、收益走低的理財,核心寫字樓、剛需宿舍、物流地產具備抗通脹、穩現金流、高保值的優勢。6%的年化保底收益風險極低,在市場不確定環境下,大企業重倉核心硬通貨,是穩妥的資產保值手段,全球化布局更像錦上添花的宣傳說辭。
更多業內網友則堅定認為,這是純粹的全球化戰略落子,絕非炒房。首先,京東所有收購物業均深度綁定主業,全部投入運營賦能業務,無一處閑置囤貨、坐等升值;其次,劉強東多次提出“海外再造京東”的目標,香港是其出海不可替代的跳板;最后,京東官方明確表態,香港物業收購均為業務配套自用,并非純財務投資。
事實上,二者并非對立。最客觀的解讀是:戰略布局為主,資產投資為輔。京東以業務發展為核心初衷,同時精準把握資產洼地紅利,實現戰略賦能與穩健收益雙向落地,也是頂級企業的核心投資邏輯。
巨頭扎堆香港,互聯網行業下半場徹底變革
京東的重倉布局并非孤例,而是整個互聯網行業的風向標。流量紅利見頂后,各大大廠紛紛告別線上燒錢內卷,轉向深耕實體、布局核心資產,香港成為所有頭部企業的全球化必爭之地。
阿里與螞蟻集團聯手,以72億港幣收購銅鑼灣港島壹號中心13層寫字樓,打造雙總部,鎖定香港國際金融與跨境貿易賽道;小紅書落地首個境外辦公室,依托香港樞紐優勢,打通中外消費種草鏈路,補齊全球化內容生態;拼多多深耕香港跨境電商,推出專屬包郵政策、全額補貼運費,深挖港澳本地與出海增量;美團落地香港外賣品牌與無人機配送技術,以香港為試點打磨全球化本地生活模式。
一眾巨頭集體重倉香港,印證了行業全新趨勢:互聯網野蠻增長時代落幕,深耕實體、長期布局、價值沉淀,成為大廠下半場的核心競爭法則。對京東而言,53億置業香港,買下的不僅是核心物業,更是未來全球化競爭的話語權。從草根創業到立足全球,劉強東的香港大棋,才剛剛拉開序幕。
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