長視頻“轉(zhuǎn)身”之年，騰訊視頻的“向內(nèi)”與“向遠(yuǎn)”

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

6月22日至24日，2026騰訊視頻年度發(fā)布在北京、上海兩地舉行，涵蓋平臺與內(nèi)容年度發(fā)布、劇集年度發(fā)布、動漫年度發(fā)布等多場活動。這場為期三天的行業(yè)盛會，釋放出超120部影視精品與94個動漫項目，同時發(fā)布面向?qū)I(yè)創(chuàng)作機(jī)構(gòu)的AI創(chuàng)作工具WorkRally、AI生態(tài)平臺火龍漫劇，以及IP跨媒體開發(fā)領(lǐng)域的線下品牌「騰訊視頻OFFLINE離線模式」與官方好物品牌「騰訊視頻GOODS」。

三個板塊構(gòu)成一條層層遞進(jìn)的清晰鏈路。

IP內(nèi)容供給是平臺向內(nèi)生長的源泉，也是向遠(yuǎn)前行的底氣。超120部影視新劇與94個動漫新番，覆蓋多元品類賽道，這是騰訊視頻與用戶建立連接的第一觸點。觀眾為什么而來？因為這里有他們想追的故事、想陪伴的人物，這也是內(nèi)容平臺最根本的價值錨點。

AI工具與平臺是加速器與放大器。WorkRally和火龍漫劇的出現(xiàn)，讓專業(yè)創(chuàng)作者從繁瑣的基礎(chǔ)工作中抽身，把更多精力放回敘事打磨與情感表達(dá)，專業(yè)影視版的精準(zhǔn)調(diào)控能力與視效工作流助力提升制作效果，保障制作效率，精品動畫版將制作周期從按年計算壓縮到按月推進(jìn)，AI漫劇版進(jìn)一步提升內(nèi)容的品質(zhì)和美感，助力內(nèi)容創(chuàng)作錦上添花。AI沒有替代創(chuàng)作，而是讓好內(nèi)容產(chǎn)生的速度更快、形態(tài)更多元、表達(dá)更生動。

OFFLINE與GOODS則是IP生命力的延伸。線下品牌OFFLINE將線上的IP“下載”到現(xiàn)實世界，通過浸入式音樂秀、Live演出、觀影會、快閃等形態(tài)，讓觀眾從屏幕前的“旁觀者”變成現(xiàn)場的“參與者”；GOODS則將喜歡的IP變成實物陪伴在用戶身邊，從“看過”到“擁有”。二者共同完成了一次關(guān)鍵躍遷：IP不再只是被觀看的內(nèi)容，而成為可沉浸、可互動、可擁有的文化符號。

從內(nèi)容供給，到 AI助力，再到線下觸達(dá)，騰訊視頻在做的，是讓IP完整地“活”在觀眾的生活里。 在當(dāng)下的內(nèi)容市場，討論這條鏈路的價值， 或許比 分析、復(fù)制 任何一部爆款 的方法論更為重要。

IP內(nèi)容供給：

全品類內(nèi)容儲備，構(gòu)筑與用戶連接的第一觸點

在今年的騰訊視頻年度發(fā)布上，可以第一眼直觀看到的，是其內(nèi)容的“家底”厚度。

影視板塊釋放了超120部待播精品，涉及六大篇章、七大賽道。《千里江山圖》《文城》等重大題材作品兼具家國情懷與人文質(zhì)感，聚焦現(xiàn)實生活的《此刻的生活》《多喜一家人》等還原當(dāng)代人的生活困境與成長百態(tài)，《玉蘭花開君再來》《劍來》等書寫女性傳奇與男性傳奇，《十日終焉》《三體·黑暗森林》等則進(jìn)一步豐盈燒腦探索類作品的選擇。在這些豐富的內(nèi)容品類背后，其實是對當(dāng)下劇集市場用戶圈層的一次精準(zhǔn)拆解。

動漫板塊帶來的94個項目中，26部為全球首發(fā)新IP，《求魔》從創(chuàng)作上準(zhǔn)備“往蠻了走、往野了走、往沉了走”；《圣墟》制作團(tuán)隊提出以“極繁美學(xué)”重新定義視覺標(biāo)準(zhǔn)；《清明上河圖密碼》舉起“公案推理+宋畫美學(xué)”的旗幟；《大道之上》以“一鄉(xiāng)一異聞，一村一精怪”為創(chuàng)作底色，在中式民俗玄幻賽道上落下一枚差異化棋子。

與此同時，大會上還分享了平臺最新的用戶洞察：用戶內(nèi)容消費行為呈現(xiàn)出四大趨勢，接受平凡、關(guān)照自我、自產(chǎn)快樂、渴望被愛。劇集內(nèi)容提供的，開心快樂、治愈解壓、積極、思考與啟發(fā)成為最核心的觀看需求，用戶擇劇更謹(jǐn)慎；動漫方面，用戶不僅追求強(qiáng)類型、強(qiáng)設(shè)定、強(qiáng)世界觀，也更愿意進(jìn)入更多元、更細(xì)分、更豐富的情緒場景。

不難看到，騰訊視頻正在積極回應(yīng)用戶對內(nèi)容創(chuàng)新方面的期待。

而與此同時，在用戶觀看習(xí)慣已經(jīng)建立起來的經(jīng)典IP上，騰訊視還在頻持續(xù)發(fā)力。一大批已經(jīng)被市場驗證過的系列化IP持續(xù)產(chǎn)出續(xù)作，也讓觀眾不負(fù)等待。

這種雙線并行的統(tǒng)一性非常明顯：新IP拓展拓寬內(nèi)容邊界、頭部IP續(xù)作提供穩(wěn)定預(yù)期，二者共同構(gòu)成了一個讓用戶“有舊可念、有新可期”的內(nèi)容場域。

全品類內(nèi)容儲備也意味著，平臺能夠觸達(dá)不同圈層的用戶群體，考驗的是一套系統(tǒng)能力，從源頭判斷力到交付確定性，從經(jīng)典煥新方法論到技術(shù)賦能新路徑，騰訊視頻用新IP的開拓、品質(zhì)續(xù)作的進(jìn)階，不斷鞏固精品內(nèi)容矩陣，讓“好內(nèi)容不斷檔”成為一種無懸念的期待。

AI生產(chǎn)工具：

WorkRally與火龍漫劇重塑創(chuàng)作生態(tài)

優(yōu)質(zhì)IP是用戶與平臺建立關(guān)系的原點，但必須承認(rèn)的是，對于內(nèi)容領(lǐng)域，僅有IP還不夠，內(nèi)容的生命力還需要“被更好地生產(chǎn)出來”和“被更深地感受到”。

這正是騰訊視頻在此次年會上推出AI工具矩陣的底層邏輯，WorkRally和火龍漫劇的出現(xiàn)，回答的是同一個問題：當(dāng)用戶對好內(nèi)容的期待越來越高、越來越急，平臺該怎么用技術(shù)幫創(chuàng)作者跑得更快、走得更遠(yuǎn)？

今年4月，WorkRally首次以漫劇創(chuàng)作工具的身份亮相，兩個月后，WorkRally完成了從“單點工具”到“分層體系”的升級，同步推出專業(yè)影視版、精品動畫版、AI漫劇版三個獨立版本。這一動作意味著，AI進(jìn)入創(chuàng)作流程，不能是一把尺子量所有人。

不同內(nèi)容形態(tài)面臨的生產(chǎn)問題截然不同。傳統(tǒng)影視劇組在預(yù)演/概念設(shè)計、場景合成、光影調(diào)整、CG生物/角色制作、復(fù)雜戲份制作等環(huán)節(jié)耗時耗力，專業(yè)影視版正是針對這些真實痛點定制；精品動畫的制作周期往往以年為單位計算，精品動畫版通過layout驅(qū)動動畫能力，讓團(tuán)隊用更短時間就能看到接近成片的預(yù)覽效果；而AI漫劇版面向的是更廣泛的創(chuàng)作者群體，通過Agent和Skills體系降低操作門檻，讓創(chuàng)作者用自然語言就能調(diào)用構(gòu)圖、運(yùn)鏡、敘事能力，從“做得更快”升級到“做得更好”。

這套分層邏輯的效果正在被驗證。截至目前，專業(yè)影視版和精品動畫版已接入60多個項目，AI漫劇版已有超130家企業(yè)機(jī)構(gòu)常態(tài)化使用，制作成本平均降低60%。數(shù)據(jù)背后是一個樸素的道理——AI的價值不在于替代人，而在于把人從重復(fù)勞動中解放出來，讓創(chuàng)作回歸創(chuàng)作本身。

如果說WorkRally解決的是“怎么做”，那么火龍漫劇解決的是“誰來做、做了給誰看”。

上線5個月，火龍漫劇沉淀了7萬部作品，每天上新超過1000部，連接起2萬多家創(chuàng)作機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作者。這個數(shù)字的意義不在于“多”，而在于“廣”，意味著AI時代的內(nèi)容生產(chǎn)不再只是頭部專業(yè)團(tuán)隊的專屬，更多中小機(jī)構(gòu)和個人創(chuàng)作者有了進(jìn)場的機(jī)會。

更重要的是，火龍漫劇提供的是一條完整的反饋鏈路。創(chuàng)作者把作品推到真實用戶面前，獲得數(shù)據(jù)反饋，再基于反饋繼續(xù)創(chuàng)作。平臺則根據(jù)真實的消費數(shù)據(jù)反向優(yōu)化工具、扶持創(chuàng)作者并篩選內(nèi)容，一個“生產(chǎn)-分發(fā)-反饋-再生產(chǎn)”的正循環(huán)就此形成。

騰訊視頻用一句話點出了這個正循環(huán)的本質(zhì)：“一個內(nèi)容生態(tài)真正的底盤，不只是有多少作品，而是有多少能持續(xù)創(chuàng)作的人。AI時代，把行業(yè)里最能創(chuàng)作的人聚到一起，讓好的想象力呈現(xiàn)給大家，讓他們有工具、有平臺、有機(jī)會、有反饋，這才是真正的價值。”

AI工具沒有改變“內(nèi)容是核心”這個事實，但它改變了內(nèi)容生產(chǎn)的效率和規(guī)模邊界。當(dāng)更多創(chuàng)作者能更高效地生產(chǎn)更多元的內(nèi)容，IP供給的活水就變得更充沛。而當(dāng)一個平臺既解決了“怎么做”的工具問題，又打通了“誰來做、給誰看”的生態(tài)通路，它在內(nèi)容端的系統(tǒng)能力才算真正成型。

IP跨媒體開發(fā)：

從“被觀看”到“被擁有”，讓IP完整地活在觀眾生活里

在內(nèi)容市場，有一個被反復(fù)驗證的事實是，用戶在屏幕前的觀看行為，往往是一次性的，一部劇播完了，觀眾可能留下記憶，也可能轉(zhuǎn)身就走，對于如何讓IP的生命周期不隨著播出期的結(jié)束而結(jié)束，騰訊視頻給出的答案是：把IP從線上“下載”到現(xiàn)實世界，讓用戶從“旁觀者”變成“參與者”和“擁有者”。

在騰訊視頻的用戶洞察里可以看到，用戶對情感共生的需求比以往任何時候都更強(qiáng)烈，因此，單純屏幕觀看，是很難承載這種深度連接需求的，觀眾想要的，是更具體、更可感知、能夠反復(fù)回味的陪伴——OFFLINE離線模式正是對這一洞察的回應(yīng)。

今年3月，騰訊視頻正式推出這一線下品牌，核心邏輯正是把IP從屏幕里“下載”到現(xiàn)實中。浸入式音樂秀《雙城之戰(zhàn)》成為首個落地項目，吸引了全國各地的觀眾來到上海，在長達(dá)數(shù)小時的沉浸體驗中，穿越屏幕與自己喜歡的角色見面。數(shù)據(jù)給出了更直觀的反饋：貓眼評分9.9、大麥評分9.5、豆瓣評分8.4。

在此次大會期間，OFFLINE還為廣大動畫迷帶來驚喜，在《斬神》第二季播出的前一天舉辦動畫超前觀影會，不僅通過線下影院的大屏和全方位震撼視聽，為到場的“守夜人”們超前解禁了1-3集的內(nèi)容，還特別準(zhǔn)備了儀式感拉滿的專屬“滄南補(bǔ)給”，以及Coser互動、主創(chuàng)交流等圍繞IP而生的多個驚喜環(huán)節(jié)，為大家?guī)砹艘粓鰳O具沉浸感的專享體驗。

與常規(guī)的IP線下活動不同，OFFLINE的指向不是“熱鬧一下”，而是“留下點什么”。屏幕前的觀看是單向的、即時性的，而線下沉浸式體驗是雙向的、可留存記憶的。當(dāng)觀眾走入現(xiàn)場，IP不再是隔著屏幕的故事，而是身臨其境的氛圍、可感知的情緒、能帶走的回憶。這種深度體驗在用戶心中建立的情感羈絆，遠(yuǎn)比“看過”兩個字牢固得多。

在OFFLINE之外，騰訊視頻又往“陪伴感”的方向邁了一步：聚焦IP衍生賽道，騰訊視頻將于7月升級推出“騰訊視頻GOODS”。

GOODS由原官方周邊商城“草場地”升級而來，目前已涵蓋超400個IP，匯集3000種好物，為用戶提供一站式消費體驗。從內(nèi)容到實物，觀眾可以將喜歡的IP帶在身邊，完成從“看過”到“擁有”的躍遷，即，一部劇看完了，情感還在。

谷子是情感寄托的“實體”，用戶購買的從來不只是周邊產(chǎn)品，而是對IP情感的延續(xù)和對身份認(rèn)同的表達(dá)。當(dāng)手機(jī)殼、徽章、掛件滲透進(jìn)用戶的日常場景，IP就完成了從“一次性消費品”到“持續(xù)性陪伴物”的轉(zhuǎn)化。

可以看到，OFFLINE和GOODS各有側(cè)重，又彼此呼應(yīng)，前者提供的是“那一刻的深度沉浸”，讓用戶在特定的時空里與IP建立高濃度的情感連接，后者則是“每一天的日常陪伴”，讓這種連接，在用戶離開活動現(xiàn)場后仍然延續(xù)，滲透進(jìn)日常生活的縫隙。二者疊加，IP的生命周期便從播出期延展到了長尾期，從線上延伸到了線下，從內(nèi)容消費泛化到了生活方式。

結(jié)語

IP、AI工具、跨媒體開發(fā)，三者構(gòu)成了騰訊視頻面向下一階段的完整邏輯：用充足的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給留住用戶，用AI工具激活更多創(chuàng)作可能，用線下體驗和衍生好物將IP沉淀為用戶生活的一部分。

當(dāng) IP不再只是被觀看的內(nèi)容，而成為可沉浸、可互動、可擁有的文化符號時，它才算真正完整地活在觀眾的生命里。這正是騰訊視頻在今年的年度發(fā)布中透露的信號：比追逐爆款更重要的，是構(gòu)建一套讓好內(nèi)容持續(xù)發(fā)生、讓好IP持續(xù)生長的系統(tǒng)能力。而這條能力鏈的每一個環(huán)節(jié)，最終都指向同一個目標(biāo) —— 與用戶建立更長久、更深層的連接。