6 月 9 日,廣東一位移動(dòng)老用戶的吐槽,在網(wǎng)上炸了鍋。這位大姐用了移動(dòng)快 20 年,算是實(shí)打?qū)嵉闹覍?shí)用戶。她現(xiàn)在用的套餐,月租 159 元,里面包含 400 分鐘通話和 80GB 流量。聽(tīng)著好像不差,但用起來(lái)處處憋屈。流量用到一半就限速,刷視頻卡頓,網(wǎng)速慢得讓人著急。而同運(yùn)營(yíng)商的朋友,辦的是 39 元的套餐,待遇天差地別。不僅有 110GB 全程不限速流量,還送 480 元話費(fèi)補(bǔ)貼,折算下來(lái)月租更低。實(shí)測(cè)網(wǎng)速更是懸殊,159 元套餐的網(wǎng)速,只有 39 元套餐的六分之一。最讓她氣不過(guò)的是,她想換成朋友那款 39 元套餐,卻被客服直接拒絕。客服說(shuō),這個(gè)套餐只給新用戶,或從 8 元保號(hào)套餐升級(jí)的用戶。老用戶想辦低價(jià)套餐,最低只能選 29 元檔,還只有 2GB 流量和 50 分鐘通話,完全沒(méi)法用。大姐又委屈又憤怒,直言自己像個(gè)被運(yùn)營(yíng)商收割了 20 年的冤大頭。這件事沖上熱搜后,評(píng)論區(qū)全是感同身受的聲音,每一句都戳中了老用戶的痛點(diǎn)。
很多人第一反應(yīng)就是替老用戶喊冤,直言這就是明目張膽的 “殺熟”。用得越久、越忠誠(chéng),反而被宰得越狠。新用戶進(jìn)門就給低價(jià)高配,老用戶守了十幾年,卻只能高價(jià)買低配。信任在運(yùn)營(yíng)商眼里,成了可以持續(xù)收割的籌碼。這種 “新人是上帝,老人是韭菜” 的操作,實(shí)在寒了老用戶的心。
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也有人一針見(jiàn)血地指出,這根本就是行業(yè)潛規(guī)則,不是一家運(yùn)營(yíng)商的問(wèn)題。三大運(yùn)營(yíng)商都在玩 “拉新靠低價(jià),留老靠套路” 的把戲。新用戶有各種補(bǔ)貼、專屬優(yōu)惠,老用戶想降檔難于上青天。不鬧、不投訴、不威脅攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng),就別想拿到實(shí)惠價(jià)格。平時(shí)裝聾作啞,一提要走,立刻就有優(yōu)惠,這種 “不逼不松口” 的嘴臉,太難看。
還有人特別無(wú)奈地說(shuō),老用戶根本沒(méi)有套餐選擇權(quán),完全被套路綁死。那些優(yōu)惠套餐,從來(lái)不在 APP 里公示,也不主動(dòng)告訴老用戶。只有新用戶能收到推廣短信,老用戶連知情權(quán)都沒(méi)有。想換套餐,客服總能找出各種理由拒絕,要么說(shuō)專屬活動(dòng),要么說(shuō)系統(tǒng)限制。說(shuō)白了,就是把老用戶困在高價(jià)套餐里,持續(xù)吸血。
不少人都提到,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)成了老用戶唯一的維權(quán)武器。平時(shí)溝通再多,客服都敷衍了事,問(wèn)題根本不解決。但只要一提要攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)、要向工信部投訴,態(tài)度立馬轉(zhuǎn)變。原本不能辦的套餐能辦了,原本沒(méi)有的優(yōu)惠也有了。這背后就是赤裸裸的挽留機(jī)制,不是真心讓利,只是怕用戶流失。這種被動(dòng)給的優(yōu)惠,本質(zhì)上還是把用戶當(dāng)成博弈的棋子,而非服務(wù)的對(duì)象。
也有人冷靜地感慨,這種亂象,本質(zhì)上是老用戶的沉默成本被肆意踐踏。很多人不換號(hào),是因?yàn)榻壎算y行卡、社交賬號(hào)、工作聯(lián)系人。換號(hào)成本太高,只能被迫留在原運(yùn)營(yíng)商,忍受不合理的套餐。運(yùn)營(yíng)商正是吃準(zhǔn)了這一點(diǎn),才敢肆無(wú)忌憚地區(qū)別對(duì)待新老用戶。老用戶的長(zhǎng)期信任和綁定,成了運(yùn)營(yíng)商拿捏用戶的軟肋。
這些觀點(diǎn),憤怒、無(wú)奈、清醒,說(shuō)到底,都是無(wú)數(shù)老用戶被區(qū)別對(duì)待后的心聲。這件事從來(lái)不是簡(jiǎn)單的套餐差價(jià),而是一場(chǎng)持續(xù)多年的、針對(duì)老用戶的不公對(duì)待。我們先把事件的細(xì)節(jié)掰開(kāi)揉碎了看,就知道為什么全網(wǎng)都在共情這位大姐。大姐的 159 元套餐,是多年前辦理的老款高資費(fèi)套餐。那時(shí)候流量貴,套餐定價(jià)高,很多老用戶都辦了類似的套餐。后來(lái)流量資費(fèi)不斷下降,運(yùn)營(yíng)商推出了大量低價(jià)高配的新套餐。但這些新套餐,幾乎都不對(duì)老用戶開(kāi)放,只用來(lái)吸引新客戶。朋友的 39 元套餐,是運(yùn)營(yíng)商專門針對(duì)新用戶或低消費(fèi)用戶的引流套餐。不僅流量多、不限速,還有話費(fèi)補(bǔ)貼,本質(zhì)上就是用低價(jià)搶市場(chǎng)。而老用戶,就被留在過(guò)去的高價(jià)套餐里,無(wú)人問(wèn)津。大姐多次致電客服,要求更換套餐,得到的回復(fù)永遠(yuǎn)是 “無(wú)法辦理”。客服的理由看似合理,實(shí)則全是套路。所謂的 “專屬套餐”“系統(tǒng)限制”,不過(guò)是拒絕老用戶享受優(yōu)惠的借口。直到這件事鬧上熱搜,輿論發(fā)酵,運(yùn)營(yíng)商才松口,給出折中方案。但這種事后補(bǔ)救,改變不了多年來(lái)老用戶被收割的事實(shí)。
更讓人寒心的是,這種 “新老不同權(quán)” 的操作,早已是行業(yè)公開(kāi)的秘密。隨便在網(wǎng)上一搜,就能看到無(wú)數(shù)老用戶的同款遭遇。有人用了十幾年電信,月租兩百多,流量還不夠用,新人百元不到就能享受翻倍流量。有人用聯(lián)通五年,159 元套餐只有 40GB 流量,投訴后才換到低價(jià)高流量套餐。大家的經(jīng)歷大同小異:忠誠(chéng)多年,高價(jià)低配;新人入門,低價(jià)高配;想換套餐,處處受阻;只有鬧到要走,才給優(yōu)惠。運(yùn)營(yíng)商的邏輯很簡(jiǎn)單:新用戶是增量市場(chǎng),必須靠低價(jià)搶;老用戶是存量市場(chǎng),能收割就收割。他們算準(zhǔn)了老用戶換號(hào)成本高,不會(huì)輕易離開(kāi),所以有恃無(wú)恐。那些所謂的套餐協(xié)議、違約金條款,不過(guò)是綁住老用戶的枷鎖。升檔永遠(yuǎn)暢通無(wú)阻,降檔卻處處設(shè)限,本質(zhì)上就是強(qiáng)制老用戶持續(xù)消費(fèi)高價(jià)套餐。
這件事最扎心的,從來(lái)不是幾百塊的差價(jià),而是對(duì)老用戶情感的漠視和權(quán)益的剝奪。老用戶用十幾年的時(shí)間,選擇信任一家企業(yè),把個(gè)人通信的核心需求交給對(duì)方。這份信任,本該被珍惜、被善待,換來(lái)更公平的資費(fèi)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。可現(xiàn)實(shí)卻是,信任被當(dāng)成了可以隨意拿捏的軟肋,忠誠(chéng)被當(dāng)成了持續(xù)收割的籌碼。運(yùn)營(yíng)商把用戶分成三六九等,新用戶是香餑餑,老用戶是冤大頭。這種區(qū)別對(duì)待,不僅違背了公平交易的原則,更寒了無(wú)數(shù)忠實(shí)用戶的心。
更值得深思的是,為什么這種亂象能持續(xù)多年,難以根治?一方面,通信行業(yè)長(zhǎng)期處于相對(duì)壟斷的地位,用戶選擇有限。三大運(yùn)營(yíng)商占據(jù)了絕大部分市場(chǎng),用戶想換運(yùn)營(yíng)商,不僅要承擔(dān)換號(hào)的麻煩,還要面臨信號(hào)、服務(wù)銜接等問(wèn)題。這種高轉(zhuǎn)移成本,讓很多用戶即便不滿,也只能選擇忍耐。另一方面,監(jiān)管力度的滯后,也給了運(yùn)營(yíng)商鉆空子的機(jī)會(huì)。雖然攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策早已推行,工信部也多次要求資費(fèi)透明、公平對(duì)待新老用戶。但在實(shí)際執(zhí)行中,運(yùn)營(yíng)商總能想出各種套路規(guī)避監(jiān)管,繼續(xù)區(qū)別對(duì)待用戶。優(yōu)惠套餐不公開(kāi)、老用戶降檔難、挽留機(jī)制綁架用戶選擇權(quán),這些問(wèn)題始終沒(méi)有得到徹底解決。
對(duì)普通用戶來(lái)說(shuō),這件事也給我們提了一個(gè)醒:永遠(yuǎn)不要把信任完全交給企業(yè),尤其是涉及個(gè)人權(quán)益的領(lǐng)域。不管是通信套餐、會(huì)員服務(wù),還是日常消費(fèi),都要多留個(gè)心眼。不要因?yàn)橛玫镁谩⒘?xí)慣了,就放棄爭(zhēng)取自己的合法權(quán)益。遇到不合理的收費(fèi)、區(qū)別對(duì)待的服務(wù),要敢于發(fā)聲、敢于投訴、敢于用攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)等方式維護(hù)自己的權(quán)益。你的沉默,只會(huì)讓運(yùn)營(yíng)商更加肆無(wú)忌憚;你的維權(quán),才能推動(dòng)行業(yè)變得更公平。
同時(shí),這件事也提醒運(yùn)營(yíng)商,靠 “殺熟” 維系的盈利,終究走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。短期來(lái)看,區(qū)別對(duì)待新老用戶,能快速拉新、收割老用戶,獲取高額利潤(rùn)。但長(zhǎng)期來(lái)看,這種行為會(huì)不斷消耗用戶的信任,透支企業(yè)的口碑。當(dāng)越來(lái)越多的老用戶失望離去,當(dāng)新用戶看清套路后不再續(xù)費(fèi),最終受損的,還是企業(yè)自己。真正長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng),從來(lái)不是靠套路和收割,而是靠公平的規(guī)則、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠(chéng)的態(tài)度。善待老用戶,才能留住人心;留住人心,才能留住市場(chǎng)。
回到這位大姐的遭遇,她的憤怒,從來(lái)不是小題大做,而是無(wú)數(shù)老用戶積壓多年的情緒爆發(fā)。她的維權(quán),也不僅僅是為了自己,更是為了所有被區(qū)別對(duì)待、被收割的老用戶。這件事或許會(huì)隨著輿論降溫慢慢平息,運(yùn)營(yíng)商也可能會(huì)給出一些補(bǔ)償方案。但我們都清楚,只要行業(yè) “殺熟” 的底層邏輯沒(méi)有改變,只要新老用戶不同權(quán)的亂象沒(méi)有根治,今天的故事,明天還會(huì)在無(wú)數(shù)人身上重演。
通信服務(wù)早已不是可有可無(wú)的消費(fèi),而是每個(gè)人生活、工作的必需品。公平透明的資費(fèi),是每個(gè)用戶都該享有的基本權(quán)利。老用戶的信任,不該被辜負(fù);用戶的合法權(quán)益,不該被漠視。那些藏在套餐背后的套路,那些針對(duì)老用戶的收割,終究會(huì)被時(shí)代淘汰,被人心唾棄。畢竟,套路能贏得一時(shí),卻贏不了一世;利益能算計(jì)一時(shí),卻算不了人心。
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