“你沒事吧?沒事就吃溜溜梅!”
楊冪帶火的這個洗腦廣告,在過去12年里,讓一顆來自安徽蕪湖的青梅,從田間地頭躍進了千家萬戶,也讓“溜溜梅”這個品牌,成為了中國零食賽道上一匹黑馬。
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6月5日,溜溜梅正式啟動港股招股,股票代碼06658.HK,預計6月15日掛牌上市。招股書顯示,2025年溜溜梅實現營收17.11億元,凈利潤1.82億元。
這家7年歷經4次IPO的青梅大王,終于叩開了資本市場的大門。
1.一顆梅子的“明星進化論”
溜溜梅的故事,始于1999年安徽蕪湖的一個小食品廠。
創始人楊帆,最初什么都做,蜜餞、糖果、餅干……直到2006年,他發現公司一款叫“溜溜梅”的產品賣得特別好,于是毅然砍掉了其它生產線,專注做青梅零食。
這個決定在當時看來有些冒險,雖然青梅在中國有著上千年的食用歷史,但一直是個極其分散的小品類,沒有全國性品牌。但在楊帆看來,青梅的酸味具有獨特的解膩、開胃功能,有機會在甜膩當道的零食市場中開辟出一片藍海。
真正的轉折點出現在2013年。那一年,溜溜梅做出了一個改變命運的決定:砸下重金,邀請當時憑借《宮鎖心玉》和《小時代》系列紅遍大江南北的楊冪擔任品牌代言人。
現在回頭看,這絕對是中國消費品營銷史上最成功的案例之一。那句“你沒事吧?沒事就吃溜溜梅!”的廣告語,在電視、地鐵、公交站牌上瘋狂轟炸,以其驚人的重復性和魔性語調,迅速成為了全國性的網絡熱梗。
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楊冪的國民度加上洗腦式的廣告投放,讓溜溜梅從一個區域品牌一躍成為國民零食,年銷售額飆升至10億級別,最高時一年賣出20億顆青梅。
如今的招股書中,溜溜梅毫不掩飾對楊冪的感激之情,稱“她的現代化勵志形象完美契合我們的核心價值,不僅強化了全國消費者對我們品牌的認知度,同時構建了深厚的情感聯結”。
嘗到明星代言甜頭的溜溜梅,在之后的日子里不斷復制這一模式。
2021年,在與楊冪合作即將結束之際,溜溜梅簽下了當時的頂流肖戰擔任全球代言人。2023年底,又迅速換成了Z世代中的頂流時代少年團。
從楊冪到肖戰再到時代少年團,溜溜梅的代言人更迭,精準地踩在了中國娛樂圈流量變遷的節點上。每一次代言人更換,都伴隨著一波粉絲經濟的狂歡。
然而,一個不容忽視的事實是,再也沒有哪一位代言人,能夠復制楊冪當年那種一句廣告語帶火一個品牌的奇跡。
2.從“一顆梅子”到“三駕馬車”
如果說明星代言是溜溜梅成功的加速器,那么產品創新則是它能夠持續發展的發動機。
很長一段時間里,溜溜梅幾乎就是梅干的代名詞,但單一品類的天花板是顯而易見的。近年來,溜溜梅開始有意識地進行產品多元化布局,逐漸形成了梅干零食、西梅產品和梅凍“三駕馬車”的產品結構。
招股書數據顯示,傳統核心品類梅干零食的收入占比,已經從2023年的63.4%大幅下滑至2025年的48.5%;而西梅產品和梅凍的占比,則分別從11.8%和23.5%提升至22.2%和27.3%。
這意味著,溜溜梅已經從一家單一的梅干企業,轉型為多品類的休閑零食企業。其中,梅凍產品的表現尤為亮眼。
2019年,溜溜梅推出了梅凍產品,將青梅健康概念與果凍趣味形態結合,精準擊中了年輕人“既要解饞又要低負擔”的痛點。
這款產品采用天然果漿,零防腐劑,憑借“天然成分”的差異化定位,迅速搶占了果凍市場的高地,成為了年輕女性和兒童的最愛。根據弗若斯特沙利文的數據,2024年溜溜梅在中國天然成分果凍行業的市場份額高達45.7%,穩居第一。
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然而,產品結構轉型的背后,是增長動能的明顯減弱。
2023年和2024年,溜溜梅的營收增速分別為12.6%和22.2%,但到了2025年,增速驟降至5.8%。
增長放緩的同時,毛利率也在持續下滑。2023年至2025年,公司毛利率分別為40.07%、36.04%和35.58%。
毛利率下降的原因,一方面是原材料成本的上漲,另一方面則與公司的渠道戰略調整密切相關。
3.渠道的“囚徒困境”
過去三年,中國零食行業發生了一場翻天覆地的渠道革命。以零食很忙、趙一鳴為代表的零食量販店,以好特賣為代表的折扣零食店,以及以山姆、Costco為代表的會員制商店,迅速崛起并重塑了整個行業的渠道格局。
溜溜梅敏銳地捕捉到了這一趨勢,果斷調整了銷售策略,從傳統的經銷商主導模式,快速轉向直供終端渠道。
數據顯示,2022年至2024年,直銷渠道貢獻的營收從25.5%增長至59.2%。
這一戰略調整在短期內確實帶來了可觀的增量,但也埋下了巨大的隱患。最突出的問題就是客戶集中度的急劇攀升。前五大客戶的收入占比,從2023年的14.2%飆升至2025年的45.8%,其中前兩大客戶萬辰集團(零食很忙母公司)和鳴鳴很忙合計便貢獻了超過5億元的收入。
這些新渠道擁有碾壓式的議價權。招股書顯示,2023年到2025年,超市及會員制商店的毛利率從45.1%大幅降至32.8%。比如山姆定制的皇梅產品,雖然貢獻了可觀的營收,但其低利潤率特質直接拉低了公司的整體盈利能力。
這就形成了一個典型的囚徒困境:不進入這些新渠道,就會失去市場份額;進入這些新渠道,就要接受低毛利和高客戶依賴的現實。
溜溜梅現在面臨的,正是這樣一個兩難選擇。
4.“青梅第一股”的未來在哪?
溜溜梅的IPO之路,堪稱一部血淚史。
2019年6月,它首次申報深交所A股創業板,但同年12月便主動撤回申請。2025年,它兩度向港交所遞表,均因時效問題失效。直到今年5月26日,才終于通過港交所聆訊。
盡管溜溜梅已經成為了果類零食行業的龍頭企業,但它的市場份額其實并不高。根據弗若斯特沙利文的數據,2024年,溜溜梅在中國果類零食行業的零售額排名第一,可市場份額僅為4.9%。整個行業的集中度非常低,前五家企業合計份額僅為14.5%。
這反映出果類零食行業的一個致命問題——進入門檻太低。
一顆梅子,只要有工廠、有配方、有渠道,誰都可以做。市場上充斥著大量的中小品牌,同質化競爭非常激烈。溜溜梅雖然憑借先發優勢和品牌營銷占據了行業第一的位置,但并沒有建立起足夠深的護城河。
那么,即將成為港股“青梅零食第一股”的溜溜梅,未來的增長空間在哪里?
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招股書顯示,本次IPO募集的資金將主要用于產能擴張、品牌知名度提升、國內外銷售網絡拓展及研發投入。這是一個中規中矩的答案,但并沒有解決溜溜梅面臨的根本問題。在我看來,溜溜梅未來的挑戰主要來自三個方面:
第一,如何擺脫對明星代言的過度依賴。當流量紅利逐漸消退,品牌需要真正與消費者建立情感連接,而不是僅僅依靠明星的光環。
第二,如何平衡渠道擴張與盈利能力。客戶集中度過高是一把雙刃劍,一旦與大客戶的合作出現問題,將對公司業績造成致命打擊。
第三,如何構建真正的產品護城河。零食行業的產品同質化嚴重,溜溜梅需要在研發上投入更多,打造出更多像梅凍這樣具有差異化競爭力的產品。
溜溜梅的上市,是中國消費品行業一個時代的縮影。它見證了電視廣告時代的輝煌,也經歷了流量時代的喧囂;它享受了渠道變革帶來的紅利,也承受了渠道變革帶來的陣痛。
在這個萬物皆可零食化的時代,消費者的口味變化越來越快,市場競爭也越來越激烈。一顆小小的梅子,想要在這個瞬息萬變的市場中長久立足,不僅需要營銷智慧,更需要產品創新。
當溜溜梅敲響港交所的鐘聲時,它下半場的考驗才剛剛開始。
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