胖東來(lái)“被資本打壓”真相

聊聊胖東來(lái)。

一些網(wǎng)友內(nèi)心戲很多，臆想出很多不存在的故事情節(jié)，例如，“胖東來(lái)被資本打壓，走不出河南”，結(jié)果鬧到于東來(lái)不得不親自出來(lái)辟謠。

胖東來(lái)走不出河南，不是因?yàn)橘Y本打壓，是因?yàn)樗陨砟Ｊ綄?dǎo)致的。

于東來(lái)何嘗不想讓胖東來(lái)走出河南，走向世界，奈何胖東來(lái)的模式，無(wú)論在商品質(zhì)量還是員工管理上，都要耗費(fèi)巨大心力，

別說(shuō)走出河南，走出許昌都不是件容易的事，歷史上，胖東來(lái)曾兩次嘗試走出許昌，在鄭州，新鄉(xiāng)復(fù)制胖東來(lái)模式，均以失敗告終。

當(dāng)然，如果把質(zhì)量和管理上的標(biāo)準(zhǔn)降一點(diǎn)，胖東來(lái)分分鐘走向全國(guó)，但顯然，這并不是于東來(lái)想要的結(jié)果。

因此，于東澇想通了，有多大屁股，穿多大褲衩。

幾十年胖東來(lái)模式做下來(lái)，殫精竭慮，也就只能布局在許昌、新鄉(xiāng)兩地，還有一家鄭州待開(kāi)業(yè)，成敗未可知。

這個(gè)是于東來(lái)高標(biāo)準(zhǔn)所致，人的精力畢竟是有限的，若按普通商超標(biāo)準(zhǔn)，自可實(shí)現(xiàn)規(guī)?；裰荽蟮乇榈亻_(kāi)花，甚至香到國(guó)外去，但復(fù)制胖東來(lái)標(biāo)準(zhǔn)，卻難上加難，步子大了，不只會(huì)扯到蛋，還可能砸了金字招牌。

因此，于東來(lái)另辟蹊徑，在做規(guī)模做市值還是做品牌做傳奇的兩難選擇上，選擇了后者，正如老于自己所說(shuō)，胖東來(lái)不是個(gè)企業(yè)，是一所學(xué)校，是一個(gè)榜樣，是一種展現(xiàn)，何為企業(yè)，何為人性，何為共同富裕。

自己的路，都是自己選的，胖東來(lái)走到今天這步，體量遠(yuǎn)不算大，卻成為國(guó)人最關(guān)注的商超賣(mài)場(chǎng)，人們往往只著眼于胖東來(lái)獲得的東西，卻忽視了它主動(dòng)放棄的東西。

正所謂，有舍，才有得。

現(xiàn)在什么永輝超市改名胖永輝，復(fù)制胖東來(lái)模式，結(jié)果之所以一言難盡，恰恰是因?yàn)樗鼘W(xué)習(xí)胖東來(lái)一開(kāi)始就錯(cuò)了。

永輝超市全國(guó)390多家門(mén)店，胖東來(lái)滿(mǎn)打滿(mǎn)算，才14家店面，永輝若要學(xué)胖東來(lái)，先得學(xué)習(xí)胖東來(lái)的“規(guī)模”，砍掉大多數(shù)店面，精細(xì)化運(yùn)作，做一家是一家。

還是那句話(huà)，人的精力是有限的，做稀缺的東西，就注定不能走鋪量的模式。

當(dāng)然，從現(xiàn)實(shí)層面來(lái)看，讓永輝超市砍掉大部分店面，無(wú)異于自殺，是不太可行的，正因如此，拖著這么一大堆包袱，去學(xué)習(xí)胖東來(lái)，是不可能有立竿見(jiàn)影效果的。

那些想學(xué)胖東來(lái)的商超企業(yè)，只看到胖東來(lái)獲得了什么，卻看不到胖東來(lái)主動(dòng)放棄了什么，說(shuō)白了，胖東來(lái)模式，就不是一個(gè)可以大規(guī)模復(fù)制的模式。

真想要學(xué)，那得先過(guò)了自己那關(guān)，面對(duì)那個(gè)于東來(lái)曾糾結(jié)過(guò)的“兩難選擇”，是做市值做規(guī)模，還是做傳奇做榜樣。

改革開(kāi)放近50年，水大魚(yú)大，市值高、規(guī)模大的企業(yè)比比皆是，像胖東來(lái)這樣的傳奇卻少之又少。

攤子鋪到全國(guó)的零售企業(yè)滿(mǎn)坑滿(mǎn)谷，多一個(gè)不多，而如胖東來(lái)這般的國(guó)產(chǎn)零售傳奇，一個(gè)就夠了，兩個(gè)已經(jīng)嫌多，三個(gè)就算擁擠。

這是胖東來(lái)學(xué)不來(lái)的根本原因，非關(guān)資本，關(guān)乎人心之貪欲。

全文完

本文作者：哲空空，一個(gè)玉樹(shù)臨風(fēng)的歷史學(xué)家。

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