最近幾天,一個(gè)幾乎被遺忘的名字突然沖上了熱搜——拉勾網(wǎng)。
天眼查顯示,這家曾經(jīng)被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)招聘鼻祖的公司,已于4月29日主動(dòng)申請(qǐng)破產(chǎn)審查,5月15日正式被北京第一中級(jí)人民法院裁定進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。
蘋果App Store早已搜不到它的身影,安卓應(yīng)用市場(chǎng)也已下架,那個(gè)曾經(jīng)承載了無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人青春與夢(mèng)想的平臺(tái),就這樣在無(wú)聲無(wú)息中走完了自己13年的生命歷程。
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1.黃金時(shí)代
2013年的夏天,北京中關(guān)村3W咖啡里,許單單、馬德龍和鮑艾樂(lè),三個(gè)年輕人正在討論一個(gè)大膽的想法。
彼時(shí),智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂兩大巨頭壟斷了在線招聘市場(chǎng),但它們的模式依然停留在“信息公告板”時(shí)代。企業(yè)花錢發(fā)布職位,求職者海投簡(jiǎn)歷,然后就是漫長(zhǎng)的等待。薪資不透明、虛假崗位泛濫、反饋速度慢如蝸牛,是所有求職者的共同痛點(diǎn)。
“我們?yōu)槭裁床蛔鲆粋€(gè)專門服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)人的招聘網(wǎng)站?”
這個(gè)問(wèn)題,最終催生了拉勾網(wǎng)。
2013年7月20日,拉勾網(wǎng)正式上線。與傳統(tǒng)招聘平臺(tái)“以企業(yè)為中心”不同,拉勾網(wǎng)打出了“以求職者為中心”的旗號(hào),推出了三個(gè)革命性的舉措:
第一,強(qiáng)制要求所有崗位公開薪資范圍;第二,承諾企業(yè)必須在72小時(shí)內(nèi)對(duì)簡(jiǎn)歷做出反饋;第三,堅(jiān)決打擊虛假崗位。
為了堅(jiān)守薪資透明的原則,拉勾網(wǎng)甚至主動(dòng)放棄了與特斯拉的合作機(jī)會(huì),因?yàn)閷?duì)方不愿意公開薪資。
2013年,正是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的起點(diǎn),拉勾網(wǎng)的出現(xiàn)恰逢其時(shí)。無(wú)數(shù)年輕人懷揣著改變世界的夢(mèng)想涌入中關(guān)村,無(wú)數(shù)初創(chuàng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。拉勾網(wǎng)精準(zhǔn)地切入了這個(gè)空白市場(chǎng),迅速成為了互聯(lián)網(wǎng)人求職跳槽的首選平臺(tái)。
上線僅八個(gè)月,拉勾網(wǎng)便完成了A輪500萬(wàn)美元融資;2014年8月,2500萬(wàn)美元B輪融資落地,公司估值飆升至1.5億美元,成為招聘賽道最年輕的獨(dú)角獸;2016年,又拿下2.2億元C輪融資。
巔峰時(shí)期,拉勾網(wǎng)入駐互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)超過(guò)2萬(wàn)家,幾乎覆蓋了所有的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司及頭部大廠。
那是一個(gè)屬于拉勾網(wǎng)的黃金時(shí)代。
在3W咖啡的二樓,每天都有無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者和求職者在這里相遇。BAT的程序員在這里跳槽到創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)公司的員工在這里被大廠挖走。拉勾網(wǎng)不僅是一個(gè)招聘平臺(tái),更成為了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才流動(dòng)中樞。
2.夢(mèng)想破產(chǎn)
然而,所有的輝煌,都在2017年戛然而止。
2017年9月22日,拉勾網(wǎng)宣布獲得前程無(wú)憂1.2億美元戰(zhàn)略投資,后者獲得60%股權(quán)成為絕對(duì)控股股東。
這筆交易在當(dāng)時(shí)引起了巨大的爭(zhēng)議,因?yàn)槔淳W(wǎng)的估值僅約2億美元,與2014年的1.5億美元相比,三年時(shí)間幾乎沒有增長(zhǎng)。
對(duì)于這次賣身,許單單在內(nèi)部信中解釋說(shuō):“拉勾將保持完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)都不會(huì)變,我們將借助前程無(wú)憂的客戶資源加速發(fā)展,計(jì)劃在2019年獨(dú)立赴美上市。”
但現(xiàn)實(shí)卻與承諾背道而馳。
被收購(gòu)后的拉勾網(wǎng),逐漸失去了往日的銳氣。為了沖刺上市、做大營(yíng)收規(guī)模,開始盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù)線,從招聘延伸到教育、獵頭、企業(yè)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。
其中,“拉勾教育”成為了壓垮駱駝的最后一根稻草。
2020年,在線教育行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),許單單決定重點(diǎn)加碼教育業(yè)務(wù),投入了大量的資金和資源。
然而,2021年“雙減”政策的出臺(tái),雖然政策主要約束K12學(xué)科培訓(xùn),并未直接管控拉勾主營(yíng)的成人IT職業(yè)教育,但政策引發(fā)全教育賽道資本降溫,疊加互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)行情下行,市場(chǎng)消費(fèi)意愿銳減。業(yè)務(wù)擴(kuò)張難以為繼,前期大額投入難以回本,拉勾教育自此陷入收縮停滯狀態(tài)。
2023年2月24日凌晨,許單單在微博上發(fā)布了一條簡(jiǎn)短的消息:“通告朋友們一下,我已經(jīng)離開拉勾了。創(chuàng)業(yè)到今天整整10年,經(jīng)歷了一個(gè)時(shí)代,其中各種滋味都品嘗過(guò)。”
創(chuàng)始人離場(chǎng)后,拉勾網(wǎng)原有創(chuàng)業(yè)內(nèi)核不復(fù)存在,平臺(tái)正式由前程無(wú)憂全盤接手。此后,拉勾不再作為獨(dú)立業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),更多淪為母公司擴(kuò)充互聯(lián)網(wǎng)人才簡(jiǎn)歷資源的渠道,存量簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)逐步同步至前程無(wú)憂體系,平臺(tái)自身停止業(yè)務(wù)迭代與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),逐步走向衰敗。
從2025年3月開始,拉勾網(wǎng)停止了所有的內(nèi)容更新;2025年底,APP全面下架;2026年5月,正式申請(qǐng)破產(chǎn)。
3.曇花一現(xiàn)
拉勾網(wǎng)的破產(chǎn),是內(nèi)部戰(zhàn)略失誤與外部市場(chǎng)巨變共同作用的結(jié)果。
從內(nèi)部來(lái)看,許單單在離場(chǎng)前主導(dǎo)的大規(guī)模業(yè)務(wù)擴(kuò)張,成為了壓垮駱駝的最后一根稻草。為了沖刺上市和業(yè)績(jī),拉勾網(wǎng)曾大力押注“拉勾教育”和“獵頭服務(wù)”等新業(yè)務(wù)線,這些業(yè)務(wù)不僅沒有帶來(lái)預(yù)期的收入增長(zhǎng),反而消耗了大量的資金和資源,讓公司背上了沉重的包袱。
但更根本的原因,在于垂直招聘模式的局限性。
拉勾網(wǎng)的成功,建立在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)之上。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于擴(kuò)張期時(shí),企業(yè)招聘需求旺盛,求職者流動(dòng)頻繁,垂直招聘平臺(tái)的精準(zhǔn)匹配優(yōu)勢(shì)能夠得到充分發(fā)揮。然而,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,招聘需求大幅萎縮,垂直平臺(tái)的天花板就顯現(xiàn)出來(lái)了。
與此同時(shí),BOSS直聘等新玩家的崛起,徹底改變了行業(yè)格局。
BOSS直聘采用“求職者與老板直接溝通”的模式,進(jìn)一步提高了匹配效率,并且沒有局限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而是覆蓋了全行業(yè)的招聘需求。
AI技術(shù)的快速發(fā)展,則給了傳統(tǒng)招聘模式最后一擊。
如今,AI已經(jīng)能夠完成簡(jiǎn)歷篩選、人崗匹配、初步面試等大部分招聘流程。而拉勾網(wǎng)在技術(shù)迭代上的滯后,讓它在這場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)中徹底失去了還手之力。
再見,拉勾網(wǎng)。再見,那個(gè)最好的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
這個(gè)曾經(jīng)改變了無(wú)數(shù)人命運(yùn)的平臺(tái),最終還是沒能改變自己的命運(yùn)。
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