北京
一輛共享單車的輪轂，怎樣變成普氏原羚的愛心臀？田廣豐和陳方舟的答案是：讓每一次騎行，都成為一次無聲的“點贊”。他們沒有追逐ONLYFANS、蔚來換電站那些更吸睛的媒介點位，而是主動做減法，回到最樸素的選擇——因為“一個很簡單但是行之有效的媒介，往往是獲勝的關鍵”。
賽后《現代廣告》和這對搭檔聊了聊。有趣的是，整個備賽過程幾乎沒有任何“掀桌子”的分歧：一個負責邏輯梳理，一個負責現場呈現，各自用長板補短板，把“簡潔清晰”變成了最強的武器。在他們看來，贏的不是運氣，而是一套被驗證的方法論：不從流行趨勢倒推，而是從問題源點一步步走到最自然的答案。
以下是他們的采訪精選：
Q：當結果公布的那一刻，你腦子里第一個閃過的念頭是什么？
田廣豐：好開心啊。
陳方舟：我的天哪！！！
Q：如果把這次比賽拍成一部廣告片，你會把哪個瞬間當作“主畫面”？為什么？
田廣豐：我會把上臺前的最后一刻作為主畫面，因為當時我們在為彼此加打氣，這個瞬間凝聚了信任、理性和期待。相對而言，上臺后的一切都顯得不那么重要。
陳方舟：我想把我們在臺上最后一刻一起說出“save it”的時刻作為主畫面，因為有一種齊心協力，戰至終章的感覺。盡我們所能，發揮到最好。
Q：這次作品最初的“那個想法”是從哪里來的？
田廣豐：其實這一路的原點是來自普氏原羚最iconic的“愛心臀”，一開始，我想要借助一些更加吸睛、大膽的媒介點位去引發關注（ONLY FANS），但經過討論，我們認為該平臺用戶的Needs與我們所offer的內容不匹配，所以轉向了更為大眾化、更自然相關的點位——共享單車。
Q：在眾多可能路徑中，你們為什么判斷“這是對的方向”？有沒有一個被你們主動放棄、但其實也很有誘惑力的創意？
田廣豐：搭檔的看法和觀點很重要：兩個人都有共鳴的idea，大概率會比一個人自嗨的idea更能被大眾所接受。 我們也曾經考慮過合作蔚來汽車的換電站和電池，去打造像羚羊一樣超長奔跑續航的「超級電池」，并讓它像彩蛋一樣隨機出沒在全國換電站，跟隨車主們一起馳騁全國，并以此構建一個永不停歇的動物保護教育網絡。
陳方舟：其實也是分析很多以往的案例和經驗，“一個很簡單但是行之有效的媒介”往往是獲勝的關鍵，我們兩個中間又想過非常多非常好玩的idea，其中有一些也在這場比賽中看到了其他選手的執行非常有趣。
Q：如果讓你用一句話總結，這個作品為什么能贏？
田廣豐：簡潔清晰的創意邏輯、觸達潛力更大的媒介選擇、現場提案的呈現效果。
Q：放到更大的行業背景里（比如媒介變化、內容同質化、AI介入等），你覺得它擊中了當下創意競爭的哪一個關鍵點？
田廣豐：在同質化競爭不可避免的當下，它是從問題源點一步步梳理、以得出最恰當、自然的解決辦法的結果，而不是從時下流行趨勢（執行）倒推，否則可能會淪為同質化競爭里的路人甲。
陳方舟：簡單易懂的創意，無可挑剔的現場表現。
Q：在備賽和終審過程中，你們經歷過最關鍵的一次“推翻或分歧”是什么？最終是如何達成一致的？這個過程對結果有多大影響？
田廣豐：整個過程只有討論，沒有推翻或“掀桌子”的分歧，因為我們各自都有擅長的部分，我們所做的，是在整個過程中不斷用各自長處，去彌補目前看到的不足。
陳方舟：是的，我們之前更多的是去調整看到的不足，補齊短板。
Q：在你看來，這次獲勝更像是——一個“好創意被看見”，還是“一個更成熟的方法論被驗證”？為什么？
田廣豐：對我來說，更像是“一個方法論被驗證”，因為每一個創意都有閃光點，但如何把它包裝、呈現得出彩，才是關鍵。
陳方舟：同意我的搭檔。
Q：你覺得當下年輕廣告人最容易“高估”的能力是什么？又最容易“忽視”的能力是什么？
陳方舟：最容易高估：我覺得當下年輕人最容易高估的其實是門檻或是恐懼，就像我，但其實大膽去做就好。最容易忽視的：我想應該是一往無前的自信心吧，我們還能年輕。
Q：在這次創作中，你們是否使用了AI？更關鍵的是——你認為AI正在放大創意的價值，還是在稀釋創意的差異？為什么？
陳方舟：是的我們使用了AI，AI其實正在幫我們更好的展現我們的idea，相比傳統的表達，為我們提供了更多的可能性。
Q：在準備走向戛納國際賽場時，你覺得中國年輕創意人最大的優勢是什么？又有哪些表達方式，是需要刻意調整、以適應國際評審語境的？
田廣豐：最大的優勢可能是，由于我們的成長環境、思維模式與西方不同，因此可能會帶來意想不到的創意角度。而需要調整的，則是要把我們的想法用更加普世的方式講出來，讓每個人都能聽懂。
陳方舟：所處的環境不同，切入視角也不同，可能更加需要把“中國創意”翻譯成世界聽得懂的創意。
Q：這次獲勝之后，你會更堅定走“創意”這條路，還是會開始重新思考職業路徑的可能性？有沒有一個你之前沒認真考慮，但現在開始感興趣的方向？
陳方舟：不一定，我覺得人生還有很多可能性，創意和靈感會像一個好幫手，不管你選擇如何發展，始終幫助你前行。
Q：如果讓你給下一屆參賽者一條最具體、最“可執行”的建議，只能說一條，你會說什么？
田廣豐：突出你的創意核心、簡化你的執行細節。
陳方舟：奇思妙想做你所想。
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