地平線，中國具身智能的“黃埔軍校”

作者/文森特

編輯/嘉嘉

無界動(dòng)力天使輪就獲得紅杉中國、線性資本等在內(nèi)的高達(dá)3億元的天使投資；地瓜機(jī)器人一個(gè)月內(nèi)獲得兩輪共計(jì)2.7億美元融資；章魚動(dòng)力獲得近5000萬美元的首輪融資……

2026年一開年，國內(nèi)布局具身智能/機(jī)器人的初創(chuàng)公司就頻頻獲得融資，除了都是具身賽道之外，這些公司還有另外一個(gè)共同的標(biāo)簽——其創(chuàng)始人是地平線走出來的高管。

從這點(diǎn)上看，地平線堪稱是中國具身智能領(lǐng)域的“黃埔軍校”——地平線不僅為旗下高管提供資源和資金支持，更重要的是，這些企業(yè)已經(jīng)在具身智能產(chǎn)業(yè)中深入扎根。

但在地平線系蓬勃發(fā)展的背后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，公司高管離職相繼創(chuàng)立明星企業(yè)，這種戰(zhàn)略幫助地平線成為中國最大的消費(fèi)類機(jī)器人計(jì)算平臺(tái)，但也引起反噬——公司內(nèi)部的技術(shù)人員會(huì)被吸引到外面創(chuàng)業(yè)，而不是在地平線作為一個(gè)職場(chǎng)人，帶領(lǐng)一支隊(duì)伍為地平線打贏戰(zhàn)爭(zhēng)。

也許對(duì)于未來的地平線來說，未來發(fā)展的瓶頸不是華為這類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是如何讓自身員工收心，將精力放在本職工作上。

【1】地平線創(chuàng)業(yè)者扎堆具身智能

“走吧，我們一起去做機(jī)器人”，2024年末，時(shí)任地平線智能駕駛總裁的余軼南向同事宋巍發(fā)出了出走地平線，創(chuàng)業(yè)做機(jī)器人的邀請(qǐng)，他希望在內(nèi)卷的具身賽道上，避開工業(yè)領(lǐng)域，通過錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，能為中國4億家庭提供C端消費(fèi)級(jí)機(jī)器人。

此后維他動(dòng)力誕生，一年后余軼南的機(jī)器人夢(mèng)得到了資本和市場(chǎng)的雙重肯定：

2026年初，維他動(dòng)力在3個(gè)月內(nèi)獲得了兩輪共計(jì)3億元投資、其Vbot超能機(jī)器狗累計(jì)賣出6540臺(tái)，預(yù)訂銷售額近億元，未來三年目標(biāo)銷量定在百萬臺(tái)。

（來源：南方都市報(bào)）

在具身智能產(chǎn)業(yè)鏈中，像余軼南一樣成功扎根具身智能的前地平線高管并非他一個(gè)人，而是形成了一股集體下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮：

從地平線內(nèi)部獨(dú)立出來的地瓜機(jī)器人，目前已經(jīng)為科沃斯、云鯨、利葉、逐際動(dòng)力、廣汽集團(tuán)等企業(yè)的200余個(gè)團(tuán)隊(duì)提供核心計(jì)算芯片、算法能力及軟件開發(fā)平臺(tái)服務(wù)，2025年全球出貨量更是同比增長(zhǎng)180%；

前地平線副總裁的張玉峰創(chuàng)立無界動(dòng)力，在成立的一年多時(shí)間，累計(jì)獲得了超過8億元融資，不乏紅杉中國、深創(chuàng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)、中金保時(shí)捷基金等一線頭部機(jī)構(gòu)；

地平線6號(hào)創(chuàng)始員工都大龍成立了章魚動(dòng)力，主攻物理AGI，在2026年3月、4月相繼獲得5000萬美元的首輪融資、數(shù)億人民幣的Pre-A輪融資；

前地平線視覺感知技術(shù)負(fù)責(zé)人黃冠成立了為具身智能提供通用大腦的極佳視界，2026年4月，獲得數(shù)十億元融資，其估值超過百億元；

從目前來看，2026年是地平線系創(chuàng)業(yè)者在具身智能賽道上的爆發(fā)之年,不僅體現(xiàn)在融資上，更是體現(xiàn)在這些企業(yè)是從產(chǎn)業(yè)鏈上游到下游的體系化沖刺。

【2】具身智能黃埔軍校為什么是地平線

搞具身智能的這么多，但為什么此前只做車規(guī)級(jí)芯片的地平線卻成為中國具身智能的“黃埔軍校”？原因在于地平線的主動(dòng)輸出和這些老員工確實(shí)能干。

與多數(shù)公司不希望前員工外出創(chuàng)業(yè)、互相翻臉不同，對(duì)于余凱來說，他會(huì)對(duì)離職創(chuàng)業(yè)的伙伴全力幫助。

如地瓜機(jī)器人就是地平線內(nèi)部的孵化項(xiàng)目，但后期準(zhǔn)許其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，章魚動(dòng)力、極佳視界等企業(yè)，在天使輪等融資過程中，地平線也作為出資方。

“凱哥給地瓜團(tuán)隊(duì)很大的自由度，同時(shí)也會(huì)給到地瓜很多的行業(yè)資源以及戰(zhàn)略指導(dǎo)”，有地瓜機(jī)器人向媒體透露，地平線不僅投錢，還會(huì)提供資源，幫助發(fā)展。

余凱扶持這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原因很簡(jiǎn)單，地平線的戰(zhàn)略目標(biāo)不是一家車規(guī)級(jí)芯片公司，而是要成為“機(jī)器人時(shí)代的Wintel”，這就要求地平線發(fā)展非車解決方案業(yè)務(wù)，在具身智能領(lǐng)域建立自己的生態(tài)。

為此地平線需要建立自己的生態(tài)聯(lián)盟，通過具身機(jī)器人的生態(tài)實(shí)現(xiàn)自身銷量的增長(zhǎng)，而幫助前員工創(chuàng)業(yè)則是最佳辦法，意味著幫助自身建立起潛在客戶群。

其次是能干，“這一路我點(diǎn)的‘技能樹’又多又雜，財(cái)務(wù)、法務(wù)、供應(yīng)鏈、談判、喝酒，全鏈條”，每當(dāng)回憶起在地平線九年時(shí)間的收獲，余軼南總是感慨，自己從一個(gè)技術(shù)人員變成了一個(gè)全能型選手。

地平線創(chuàng)始人余凱要求任何部門、業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，都要具備能夠獨(dú)立完成商業(yè)閉環(huán)、搞定客戶的能力，這意味著做技術(shù)的不能只做技術(shù)，而是要了解法務(wù)、營(yíng)銷甚至是喝酒談客戶。

（來源：互聯(lián)網(wǎng)）

也正是這種全能型技能，讓很多的機(jī)構(gòu)投資者看上了地平線系的創(chuàng)業(yè)者，“地平線出來的人才創(chuàng)業(yè)，都有非常強(qiáng)的‘單兵作戰(zhàn)’能力”，和暄資本創(chuàng)始人項(xiàng)與秋表示，地平線系有著天然的優(yōu)勢(shì)。

通過這種扶持地平線系創(chuàng)業(yè)者在2026年大放異彩，而基于此，地平線也已成為中國最大的消費(fèi)類機(jī)器人計(jì)算平臺(tái)，2025年，地平線營(yíng)收達(dá)到37.58億元，同比增長(zhǎng) 57.7%。

【3】人才吸虹成為地平線發(fā)展難題

“只要地平線的技術(shù)員工傳出創(chuàng)業(yè)風(fēng)聲，很快就能收到投資機(jī)構(gòu)的TS”，在投資界《VC開搶地平線前員工》的報(bào)道中，有VC向媒體表示，地平線員工是投資機(jī)構(gòu)最為看中的創(chuàng)業(yè)種子。

但創(chuàng)業(yè)成功標(biāo)桿、資本機(jī)構(gòu)的追捧，除了讓地平線系開枝散葉外，也會(huì)給地平線帶來人力上的隱患——當(dāng)公司前輩紛紛外出創(chuàng)業(yè)，當(dāng)資本機(jī)構(gòu)搶著給你天使投資時(shí)，對(duì)于那些地平線的技術(shù)人員來說，是繼續(xù)留在地平線當(dāng)員工，還是要出去創(chuàng)業(yè)搏一搏？

這種擔(dān)憂并非杞人憂天，而是已經(jīng)開始變成了現(xiàn)實(shí)：2026年3月，36氪報(bào)道稱，地平線芯片研發(fā)負(fù)責(zé)人陳鵬即將離職，甚至有傳聞稱，陳鵬將與原COO聯(lián)手創(chuàng)業(yè)。

（來源：36氪）

作為一家車規(guī)級(jí)芯片為主的廠商，芯片研發(fā)負(fù)責(zé)人離職對(duì)于地平線未來的業(yè)績(jī)發(fā)展無疑是當(dāng)頭一棒——2025年年會(huì)上，余凱認(rèn)為，2026年是地平線量?jī)r(jià)齊升的增長(zhǎng)年，未來數(shù)年年收入平均增速將達(dá)到60%。

但如今隨著具身智能行業(yè)的興起，以及前輩們創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)歷，對(duì)于那些地平線的核心技術(shù)人員來說，辭職創(chuàng)業(yè)顯然更具誘惑力，

也正是這樣的變化，4月9日，地平線發(fā)布公告稱：公司通過集中競(jìng)價(jià)交易回購557.7萬股，回購金額達(dá)3904萬港元。

對(duì)此地平線相關(guān)工作人員向媒體表示，此次回購的股份將為未來實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)和人才激勵(lì)計(jì)劃提供股份來源：“希望通過更加市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制，吸引和激勵(lì)更多優(yōu)秀的人工智能與智能駕駛領(lǐng)域人才，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

然而，股權(quán)激勵(lì)能否真正對(duì)沖“創(chuàng)業(yè)暴富”的吸引力，仍是未知數(shù)。地平線的挑戰(zhàn)在于：既要繼續(xù)扮演“黃埔軍校”的角色，通過生態(tài)投資扶持前員工創(chuàng)業(yè)，鞏固自己的產(chǎn)業(yè)影響力；又必須守住核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，防止因人才過度外流而傷及根本。

當(dāng)越來越多的前員工走出去創(chuàng)業(yè)，地平線將如何在“成全別人”與“做強(qiáng)自己”之間取得平衡，就成為2026年地平線發(fā)展的關(guān)鍵。

如今的地平線成為中國具身智能產(chǎn)業(yè)的人才輸送基地，它向行業(yè)輸出了從核心零部件到軟硬件解決方案再到終端機(jī)器人的一整套體系，成為行業(yè)的楷模和投資機(jī)構(gòu)的搶手貨，但對(duì)于余凱來說，具身智能“黃埔軍校”的背后，則是地平線如何穩(wěn)固研發(fā)團(tuán)隊(duì)，沖刺60%的年增長(zhǎng)目標(biāo)。