總想站在金字塔尖的人，如何走出“贏家的詛咒”？

我是藍(lán)華峰，這是我的【百味職場(chǎng)·對(duì)話錄】。

假如職場(chǎng)是一場(chǎng)修羅場(chǎng)，這里記錄的是職場(chǎng)人卸下鎧甲后的真實(shí)思考。我嘗試用教練的視角去聆聽每一位嘉賓，在這個(gè)充滿不確定的時(shí)代，與你一起看見人的力量。

01

我在《百味職場(chǎng)》播客的第116期，采訪了一位移民澳洲的朋友Michael。

Michael在二十多年前去了澳洲。剛?cè)サ臅r(shí)候滿眼茫然，為了生存甚至做過連語言都講不溜的寬帶安裝學(xué)徒。

后來他這個(gè)理工男，陰差陽錯(cuò)進(jìn)了澳洲的房地產(chǎn)行業(yè)，憑著一股不甘平庸的狠勁，他從底層的銷售一路往上打拼，拿過全集團(tuán)的銷冠，帶出了業(yè)績(jī)最好的團(tuán)隊(duì)，最后成了公司的合伙人。

這本該是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的職場(chǎng)逆襲爽文。但真正讓我有感觸的，不是他前半段的世俗成功，而是他最近做出的一個(gè)決定：徹底結(jié)束房產(chǎn)合伙人的生涯，轉(zhuǎn)行去做一名助人視角的教練。

在這場(chǎng)人生下半場(chǎng)的軌道切換中，他經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的極致掙扎和內(nèi)耗。

我在做職場(chǎng)教練時(shí)常常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：那些在世俗意義上越成功、爬得越高的人，在面臨轉(zhuǎn)型時(shí)往往比普通人更加痛苦。

支撐他們贏下前半生的內(nèi)在特質(zhì)，在某個(gè)階段突然就變成了一種詛咒。

02

錄制播客節(jié)目前，Michael發(fā)給我他的Luxx Profile的驅(qū)動(dòng)力圖譜，我看到了一張和我自己極為相似的心理畫像。

有些人的骨子里是刻著對(duì)權(quán)力和地位的極度渴望的。這些人會(huì)本能地想要站在舞臺(tái)的正中央，追求那些最外顯的世俗成功。

年輕的時(shí)候，這種特質(zhì)是極其強(qiáng)悍的引擎，它會(huì)逼著你去要更好的東西，逼著你追求更快更強(qiáng)，哪怕在一個(gè)幾十人的小團(tuán)隊(duì)里，你也總是會(huì)不由自主地想，我憑什么不能做那個(gè)排在第一第二的人？

Michael就是靠著這個(gè)信念熬過了起步階段的至暗時(shí)刻，生生從零做到了合伙人。

當(dāng)你習(xí)慣了永遠(yuǎn)向外攀爬、永遠(yuǎn)在追逐更高的目標(biāo)時(shí)，你其實(shí)很難真正享受當(dāng)下的成績(jī)。

Michael在播客里說，即便他拿到了銷冠，成了合伙人，在別人眼里已經(jīng)非常成功，但他內(nèi)心依然覺得不夠。

哪怕在領(lǐng)獎(jiǎng)的那一剎那，這種滿足感也轉(zhuǎn)瞬即逝，第二天醒來，腦子里想的立刻就是我怎么才能做得更好。

因?yàn)橛肋h(yuǎn)在向外索求確認(rèn)，所以永遠(yuǎn)無法真正享受當(dāng)下的成績(jī)。

03

所以你能想象，當(dāng)這樣一個(gè)習(xí)慣了拿業(yè)績(jī)、帶團(tuán)隊(duì)、站在金字塔高處的人，突然決定去做一個(gè)相對(duì)內(nèi)斂、要把客戶推到聚光燈下的教練時(shí)，要跨越多大的心理障礙。

Michael說，他卡了幾個(gè)月過不去的坎，是如何放下對(duì)財(cái)富指標(biāo)的追逐。

以前做房產(chǎn)，靠著巨額的交易和團(tuán)隊(duì)杠桿，收益是非?？捎^的。但做教練，至少在起步階段，哪怕能拿到原來三分之一的收入都算不錯(cuò)了。

這其實(shí)也是幾乎所有中年高管轉(zhuǎn)型時(shí)都會(huì)死死卡住的地方。很多時(shí)候我們放不下的不是那筆錢，我們放不下的是一種價(jià)值感的缺失。

不知不覺中，我們?cè)缇土?xí)慣了把自己的存在價(jià)值，等同于現(xiàn)階段在市場(chǎng)上能賣出的標(biāo)價(jià)。

當(dāng)你要重新入局去做一件事，哪怕你前半生積累了再多底蘊(yùn)，你在新領(lǐng)域的初創(chuàng)期身價(jià)也是低的。

這其實(shí)只是一道單純的數(shù)學(xué)題，事物的發(fā)展有它自己的規(guī)律，一條新的發(fā)展曲線需要時(shí)間去慢慢爬升。

但在那個(gè)當(dāng)下，眼看著原本豐厚的收入斷崖式下跌，那種不適感會(huì)迅速侵蝕你的自信，甚至讓你懷疑這個(gè)選擇是不是徹底錯(cuò)了。

你會(huì)本能地想要退回到那個(gè)讓你感到安全、能輕易拿到高薪和話語權(quán)的舊軌道里。

04

怎么破這個(gè)局？其實(shí)拼的已經(jīng)不是業(yè)務(wù)能力，而是心智的升維。

不管是Michael還是我自己，到了如今這個(gè)四五十歲的年紀(jì)，再往后看人生下半場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的維度其實(shí)已經(jīng)完全變了。

我在節(jié)目里對(duì)Michael說：我慢慢悟出一個(gè)“多重金字塔”的道理。

以前我們只認(rèn)一座叫事業(yè)或者財(cái)富的金字塔，所有人都擠在里面，拼了命要站到塔尖上去。

但后來我發(fā)現(xiàn)，人生其實(shí)散落著很多座金字塔。

除了事業(yè)，你還有身心健康的金字塔，有家庭關(guān)系的金字塔，有內(nèi)心安寧的金字塔。

作為一個(gè)人，我們的精力和時(shí)間是極其有限的。我們要做的，是挑出自己現(xiàn)階段最看重的那兩三座金字塔，努力在上面站穩(wěn)腳跟。

至于剩下那些不再那么重要的金字塔，我們完全有底氣說一句，算了，這座塔我不爭(zhēng)了。

只有當(dāng)你在某幾個(gè)維度上贏過了，并且敢于在另一些維度上認(rèn)輸，你才能獲得真正的平靜。

就像Michael后來想通的，如果把時(shí)間的刻度拉長(zhǎng)，拉長(zhǎng)到生命盡頭那一刻往回看，能在有限的二三十年里，用高質(zhì)量的陪伴幫到別人，這遠(yuǎn)比賬戶里再多出幾個(gè)數(shù)字更有意義。

真到了吃什么都不能自主決定的那天，賺再多錢也是毫無質(zhì)量的。

05

在采訪的最后，我問Michael，在這個(gè)年紀(jì)做這種徹底的跨界轉(zhuǎn)型，心里到底是一種時(shí)間不夠用的緊迫感，還是別的什么感覺？

他給我的回答是：是一種“一切都剛剛好”的踏實(shí)。

如果在十幾年前，他絕對(duì)做不出放棄高收入、退居幕后的決定，因?yàn)槟菚r(shí)滿腦子都是打拼和證明自己。

但正是過去二十年的商海浮沉，給了他足夠的人生厚度，讓他現(xiàn)在終于有了底氣和包容，去幫別人贏。

我們這代人，前半生總是在被各種目標(biāo)推著走，生怕落后半步。

但人生的下半場(chǎng)，真正的松弛感，來自于你終于看懂了那張屬于自己的“多重金字塔”地圖。

Michael是如何一點(diǎn)點(diǎn)熬過轉(zhuǎn)型期的自我懷疑，又是如何說服自己放下身段、重新建立起內(nèi)心秩序的？在這篇短文里，我能分享的只是冰山一角。

如果你也正處在職業(yè)的十字路口，或者正在經(jīng)歷這種“贏家的詛咒”帶來的極度內(nèi)耗，我強(qiáng)烈建議你去聽聽第116期《百味職場(chǎng)》。

藍(lán)華峰Frank

ICF認(rèn)證PCC教練，Luxx認(rèn)證分析師?

職場(chǎng)教練、高管教練、創(chuàng)始人教練

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