按照傳統(tǒng)發(fā)展劇本,一個(gè)國(guó)家混出頭、完成工業(yè)化之后,就該“騰籠換鳥(niǎo)”了。把那些又累又臟、利潤(rùn)薄的活——比如紡織、玩具、初級(jí)組裝等等工業(yè),交給其他的發(fā)展中國(guó)家,然后自己則在爬上產(chǎn)業(yè)鏈頂端后,也可以玩金融、搞科技、賣品牌,舒舒服服賺大錢。
日韓、歐美,都是這么干的。
但輪到中國(guó),就沒(méi)按這個(gè)劇本來(lái),它不僅沒(méi)扔,反而把低端產(chǎn)業(yè)擦擦洗洗,升級(jí)改造,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大了。
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不是不想給,是實(shí)在沒(méi)人接得住
首先,你得有個(gè)能接盤的,但放眼全球,能完整承接中國(guó)這么大工業(yè)體量的“接盤俠”,根本不存在。
一般人眼里的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以為是中國(guó)把服裝廠搬到越南,越南就瞬間崛起,工人就業(yè),經(jīng)濟(jì)起飛,這個(gè)想的就太簡(jiǎn)單了。
實(shí)際上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是中國(guó)把主機(jī)廠搬過(guò)去了,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)剡B顆合格的螺絲釘都造不出來(lái),所有零部件還得從中國(guó)進(jìn)口,所謂的“越南制造”,最后就干了個(gè)最末端的組裝和貼牌。
所以,這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不能叫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只是換個(gè)組裝廠,產(chǎn)業(yè)鏈的核心和利潤(rùn)大頭,依然死死攥在中國(guó)手里。
第三世界國(guó)家最頭疼的就是拉胯的基礎(chǔ)設(shè)施,你說(shuō)當(dāng)?shù)厝靸深^停電,港口效率上不來(lái),鐵路還是幾十年前的裝備,這怎么發(fā)展?
發(fā)展工業(yè),一大批合格的工人是關(guān)鍵,但是并不是說(shuō)會(huì)打螺絲就是合格的工人,得要建成一支規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、紀(jì)律性的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,不是一天能練成的,這要幾十年如一日的重視教育。
另外,第三世界國(guó)家,普遍政策朝令夕改、腐敗橫行,有時(shí)候,去那投資,如同羊入虎口。
說(shuō)白了,除了中國(guó),你根本找不出第二個(gè)擁有聯(lián)合國(guó)認(rèn)證全部工業(yè)門類、加上逆天基建、加上億級(jí)熟練產(chǎn)業(yè)工人的國(guó)家。這盤,沒(méi)人接得動(dòng)。
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自己家里,也離不開(kāi)這些低端工業(yè)
很多人看著高科技眼熱,覺(jué)得低端產(chǎn)業(yè)又土又low,早該拋棄。但現(xiàn)實(shí)是,這些產(chǎn)業(yè)養(yǎng)活著中國(guó)最大規(guī)模的就業(yè)人口。
你得知道,送外賣、開(kāi)網(wǎng)約車撐不起一個(gè)制造業(yè)大國(guó)。紡織、服裝、家具、電子產(chǎn)品組裝……這些聽(tīng)著不高級(jí)的行業(yè),背后是成千上萬(wàn)的家庭飯碗。在經(jīng)濟(jì)下行、青年失業(yè)率抬頭的時(shí)候,這些“穩(wěn)定器”比什么都重要。
中國(guó)不是不愿意放手,而是不敢放手。幾千萬(wàn)人的就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定,這可不是開(kāi)玩笑的。
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魔改升級(jí):看中國(guó)把“低端”玩成“高端”
這才是最絕的地方,也是中國(guó)徹底改寫游戲規(guī)則的一步。
比如智能化改造:你以為的紡織廠是女工在縫紉機(jī)前埋頭苦干?現(xiàn)在的中國(guó)紡織廠,是機(jī)器人搬運(yùn)、AI視覺(jué)質(zhì)檢、全流程數(shù)字管理。人少了,產(chǎn)能和品質(zhì)卻翻了倍。這還叫“低端”嗎?這叫“黑燈工廠”,是智能制造。
還有環(huán)保化變身:以前說(shuō)化工廠、鋼鐵廠污染大,得趕走。現(xiàn)在呢?通過(guò)超臨界發(fā)電、廢氣廢渣循環(huán)利用、碳捕捉技術(shù),很多重污染企業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)比歐洲還嚴(yán)。
最典型的,垃圾焚燒發(fā)電,技術(shù)先進(jìn)到很多城市面臨“垃圾不夠燒”的尷尬。污染解決了,它就成了綠色能源產(chǎn)業(yè),還干嘛轉(zhuǎn)移呢?
這就導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果:其他國(guó)家等著接收的“落后產(chǎn)能”,經(jīng)過(guò)中國(guó)這么一改造,變成了他們買不起、也玩不轉(zhuǎn)的“先進(jìn)產(chǎn)能”。自己留著賺錢不香嗎?
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后發(fā)國(guó)家,不是沒(méi)有機(jī)會(huì)
中國(guó)工業(yè)的現(xiàn)狀,對(duì)其他國(guó)家,尤其是夢(mèng)想著復(fù)制“中國(guó)模式”的后發(fā)國(guó)家來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是降維打擊。
過(guò)去,一個(gè)窮國(guó)想崛起,路徑很清晰:靠便宜的勞動(dòng)力、土地和環(huán)境成本,從最低端的代工做起,慢慢積累。當(dāng)年中國(guó)就是這么對(duì)線歐美日韓的。
但現(xiàn)在,游戲規(guī)則變了。你想用低成本優(yōu)勢(shì)吸引工廠?抱歉,你的成本再低,也低不過(guò)中國(guó)這樣的規(guī)模還有效率,這讓我們制造很多東西的成本很低。中國(guó)自己就把低、中、高全產(chǎn)業(yè)鏈給打通了,形成了無(wú)可匹敵的成本、效率和韌性優(yōu)勢(shì)。
如果一個(gè)后發(fā)國(guó)家想要和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè),那它要面對(duì)中國(guó)這個(gè)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的“巨無(wú)霸工業(yè)系統(tǒng)”,那是毫無(wú)可能的。
但是,這并不代表他們就沒(méi)有機(jī)會(huì)了,他們可以把自己鏈接到中國(guó)的產(chǎn)業(yè)體系中來(lái),發(fā)展一些中國(guó)需要的產(chǎn)業(yè),不管是初級(jí)的原材料、農(nóng)產(chǎn)品,或者是機(jī)器暫時(shí)還不能大規(guī)模替代的加工業(yè)等等。
其實(shí),對(duì)于大部分國(guó)家來(lái)說(shuō),只要能在部分產(chǎn)業(yè)端上形成自己的優(yōu)勢(shì),就足以讓一個(gè)中小國(guó)家過(guò)得不錯(cuò)了。
不過(guò),像印度這樣的,有雄心的大型國(guó)家,想要學(xué)著完全中國(guó)式的工業(yè)化崛起,那就不太現(xiàn)實(shí)了。
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所以,對(duì)于低端工業(yè),中國(guó)并沒(méi)有淘汰,它淘汰的是低端的生產(chǎn)方式,通過(guò)技術(shù)和模式創(chuàng)新,它把傳統(tǒng)意義上的低端產(chǎn)業(yè),改造升級(jí)成了自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。
西方那套“轉(zhuǎn)移-污染-收割”的工業(yè)化傳統(tǒng)模式,在中國(guó)手里,借助科技革命,完全給扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了。
未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)的格局,很可能不是“金字塔”,而是“一個(gè)中心+全球整合”的模式。
中國(guó)自然是這個(gè)中心,其他國(guó)家,根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和實(shí)際情以及中國(guó)的需求,尋找自己合適的產(chǎn)業(yè)路徑,尋求和中國(guó)的深入合作,爭(zhēng)取自己的一份發(fā)展空間。
回首我們過(guò)去走的路,作為曾經(jīng)規(guī)則的適應(yīng)者,變成規(guī)則的制定者,從手機(jī)到家電,從大橋到高鐵,這種全產(chǎn)業(yè)鏈自主帶來(lái)的安全感和底氣,才是真正不可替代的財(cái)富。
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