從 PALACE 到 Syna World，倫敦街頭品牌經(jīng)歷第三次洗牌？

隨著 Central Cee 在全球音樂市場(chǎng)影響力持續(xù)擴(kuò)大，由他創(chuàng)立的街頭品牌 Syna World 正迅速成為年輕消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，不僅在社交媒體上頻繁出現(xiàn)，也開始與 Nike 合作推出定制版本的 Nike Air Force 1，近期還攜手韓國(guó)品牌 PAF 推出服飾系列。在不少年輕消費(fèi)者眼中，Syna World 已成為當(dāng)下倫敦街頭文化的重要象征之一。

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當(dāng)我們將焦點(diǎn)從 Syna World 拓展至整個(gè)英倫街頭品牌圈層，并且挑選出一批代表性品牌，Syna World、Corteiz 與 Unknown London 是最能詮釋當(dāng)下倫敦街頭文化的佼佼者。而憑借近幾年極高的話題度與市場(chǎng)影響力，Corteiz 無疑是其中最接近「頂點(diǎn)」的存在。但即使「王朝」存在，也會(huì)有被更替的一天，更何況仍是上升期的 Corteiz 的地位也難言牢固，那么 Syna World 無疑具備挑戰(zhàn)「新王」地位的潛力。

社媒時(shí)代下倫敦街頭的新王之爭(zhēng)

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近幾年倫敦出現(xiàn)的新街頭品牌幾乎完全建立在社交媒體與 KOL 效應(yīng)之上。最具代表性的例子就是 Corteiz、Unknown London 以及 Syna World。

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在這些品牌中，Corteiz 無疑是目前影響力最大的一個(gè)。品牌創(chuàng)始人 Clint419 通過極具話題性的營(yíng)銷方式迅速讓品牌走紅，例如在倫敦街頭舉行限量搶購(gòu)活動(dòng)，甚至通過 GPS 定位讓消費(fèi)者在城市中尋找發(fā)售地點(diǎn)。這種「游戲化」的發(fā)售方式不僅制造了大量社交媒體話題，也讓 Corteiz 在年輕消費(fèi)者中建立了強(qiáng)烈的品牌認(rèn)同。

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Corteiz 與 Nike 合作推出的 Air Max 95 系列更是成為近幾年最具話題性的聯(lián)名之一。發(fā)售當(dāng)天，倫敦街頭甚至出現(xiàn)了數(shù)千人排隊(duì)搶購(gòu)的場(chǎng)面，這種場(chǎng)景也讓倫敦街頭品牌重新進(jìn)入大眾視野。

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與此同時(shí)，Unknown London 則代表另一種新興街頭品牌模式。品牌以融合十字架元素的視覺設(shè)計(jì)聞名，其服裝在 TikTok 與 Instagram 上迅速傳播。對(duì)于許多年輕消費(fèi)者而言，Unknown London 的視覺符號(hào)已經(jīng)成為一種潮流身份標(biāo)簽。

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作為后起之秀的 Central Cee 創(chuàng)立的 Syna World 從誕生之初便建立在 Central Cee 的音樂影響力之上。Central Cee 作為英國(guó)最受歡迎的說唱歌手之一，其社交媒體影響力為品牌帶來了巨大的曝光度。

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當(dāng) Syna World 開始推出完整服裝系列，并與運(yùn)動(dòng)品牌合作推出聯(lián)名球鞋時(shí)，許多人也開始思考一個(gè)問題：Syna World 的未來走向是否能撼動(dòng)到上面提到的兩個(gè)代表性品牌的地位。

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然而，僅目前來講，即使有著 Central Cee 的流量加持，Syna World 的短板還是十分明顯。品牌目前推出的服飾系列仍帶有較明顯的「初創(chuàng)品牌」痕跡，嚴(yán)格來講也沒有代表性設(shè)計(jì)的作品。正因如此，與 PAF 的接洽也許正是 Syna World 開始往設(shè)計(jì)層面進(jìn)發(fā)的信號(hào)。

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但說來也有趣，Central Cee 與 Corteiz 的關(guān)系向來十分親密，前者經(jīng)常上身 Corteiz 的服裝，甚至有種「自發(fā)代言」的感覺。我們所想象的「新王之爭(zhēng)」，現(xiàn)實(shí)中或許更有可能是「雙王并治」；想要「三足鼎立」的話，Unknown London 就要更加抓住機(jī)會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大自己的影響力才行了。

聊到這里，我們也不妨再把視野從當(dāng)下拉遠(yuǎn)到十年前乃至二十年前，就會(huì)發(fā)現(xiàn)倫敦街頭品牌的發(fā)展其實(shí)經(jīng)歷了三次明顯的代際更替，將 Syna World 與 Corteiz、Unknown London 稱之為新生代的話，那么在他們之前則還有兩代品牌，都在用各自的獨(dú)特方式定義倫敦街頭的內(nèi)涵。

當(dāng)街頭進(jìn)入時(shí)裝體系

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進(jìn)入 2010 年代后，隨著街頭文化逐漸進(jìn)入主流時(shí)尚行業(yè)，一批新的品牌開始以更加「設(shè)計(jì)導(dǎo)向」的方式出現(xiàn)。這一階段的代表品牌包括 A-COLD-WALL*、Aries 以及文化平臺(tái)型品牌 Goodhood。

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其中最具代表性的無疑是 A-COLD-WALL*。品牌創(chuàng)始人 Samuel Ross 曾是 Virgil Abloh 的合作伙伴，創(chuàng)立品牌后，他嘗試將工業(yè)設(shè)計(jì)、社會(huì)階級(jí)議題與街頭服裝語言結(jié)合。

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A-COLD-WALL* 的許多系列以混凝土灰色、功能面料和結(jié)構(gòu)化剪裁為核心視覺語言，使品牌在時(shí)裝周與設(shè)計(jì)媒體中迅速獲得關(guān)注。這一品牌的重要意義在于，它證明了街頭品牌可以不再局限于滑板或音樂文化，而是可以進(jìn)入更加廣闊的設(shè)計(jì)與藝術(shù)領(lǐng)域。

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與此同時(shí)，Aries 則代表另一種街頭時(shí)裝化路徑。品牌由設(shè)計(jì)師 Sofia Prantera 創(chuàng)立，她曾參與過多家歐洲街頭品牌的設(shè)計(jì)工作。Aries 的視覺語言融合了朋克文化、復(fù)古圖形以及古典藝術(shù)符號(hào)，其標(biāo)志性的 Temple Logo 衛(wèi)衣成為品牌最具代表性的單品之一。

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Aries 的獨(dú)特之處在于，它并沒有完全放棄街頭文化的叛逆氣質(zhì)，而是通過更具實(shí)驗(yàn)性的圖形設(shè)計(jì)與文化引用，讓品牌在歐洲買手店體系中獲得廣泛認(rèn)可。Aries 也因此被不少觀察者視為記錄倫敦亞文化的重要品牌之一，因?yàn)槠放频脑S多設(shè)計(jì)都直接引用了英國(guó)地下文化歷史。

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倫敦概念店 Goodhood 也在這一階段發(fā)揮了重要作用。Goodhood 不僅是一家買手店，更是倫敦街頭文化的重要聚集地。許多新興品牌通過 Goodhood 的渠道進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，使其成為倫敦街頭品牌生態(tài)中不可或缺的平臺(tái)。

這一階段的倫敦街頭品牌最大的特點(diǎn)在于它們開始主動(dòng)進(jìn)入時(shí)裝行業(yè)的結(jié)構(gòu)之中。街頭文化不再只是地下文化的一部分，而是逐漸成為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

滑板與地下文化：倫敦街頭的「初代目們」

Via THE VINES

倫敦街頭文化真正的根基建立在 1990 年代到 2000 年代初期，那一代品牌的核心特征也都非常明確——它們幾乎全部誕生于具體的文化圈層之中。

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在這一階段，最具代表性的品牌是 PALACE。品牌由滑手 Lev Tanju 于倫敦創(chuàng)立，最初只是滑板團(tuán)隊(duì) Palace Wayward Boys Choir 的延伸。

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PALACE 的早期傳播方式并不是傳統(tǒng)時(shí)尚行業(yè)的發(fā)布會(huì)或廣告，而是滑板視頻、街頭錄像以及滑板社群內(nèi)部的口碑。品牌標(biāo)志性的「Tri-Ferg」三角形 Logo 與寬松廓形衛(wèi)衣、滑板褲迅速成為倫敦滑板文化的重要視覺符號(hào)。

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PALACE 的真正崛起發(fā)生在 2010 年代中期。當(dāng)品牌開始與 adidas 等大牌合作推出聯(lián)名系列后，它迅速?gòu)幕迦U(kuò)展到全球街頭文化領(lǐng)域，成為少數(shù)能夠在全球范圍內(nèi)保持高度影響力的英國(guó)街頭品牌之一。直到今天，PALACE 仍然被許多潮流消費(fèi)者視為「?jìng)惗亟诸^品牌的象征」。

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如果說 PALACE 代表滑板文化，那么 TRAPSTAR 則代表了另一條同樣重要的文化線索——英國(guó)地下音樂。

TRAPSTAR 最早由三位倫敦年輕人在 2005 年創(chuàng)立，品牌名稱源于他們對(duì)于美國(guó)南部 Trap 音樂文化的理解。與許多傳統(tǒng)街頭品牌不同，TRAPSTAR 的傳播方式從一開始就與音樂圈高度綁定。品牌早期的產(chǎn)品甚至是通過朋友之間的私下銷售逐漸傳播開來。

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TRAPSTAR 的影響力在 2010 年代初迅速擴(kuò)大，當(dāng) Rihanna 與 Jay-Z 等明星開始穿著 TRAPSTAR 的服裝時(shí)，品牌在全球范圍內(nèi)的知名度迅速提升。尤其是在英國(guó) Grime 與 Hip-Hop 場(chǎng)景中，TRAPSTAR 的 Logo 已經(jīng)成為一種文化身份的象征。

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在這之前，還有 Maharishi 代表著倫敦街頭文化中另一條較為獨(dú)特的路線。品牌由 Hardy Blechman 在 1990 年代創(chuàng)立，以軍事元素與功能性服裝為核心設(shè)計(jì)語言。Maharishi 最具標(biāo)志性的產(chǎn)品之一是手工刺繡的迷彩圖案外套以及寬松剪裁的軍褲，這些單品在當(dāng)時(shí)的街頭文化中具有極高辨識(shí)度。

Via Instagram @maharishi

雖然 Maharishi 從未像 PALACE 那樣成為全球最熱門的街頭品牌，但它在設(shè)計(jì)層面的影響力卻非常深遠(yuǎn)。許多后來出現(xiàn)的街頭品牌都或多或少借鑒了 Maharishi 的軍事風(fēng)格與功能面料理念，使其成為倫敦街頭文化歷史中不可忽視的一環(huán)。

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此外，較早誕生的 SILAS 也曾在倫敦滑板文化中扮演重要角色。品牌在 1990 年代由設(shè)計(jì)師 Russell Waterman 創(chuàng)立，以簡(jiǎn)潔的圖形設(shè)計(jì)與滑板服裝為核心。在 90 年代末，SILAS 在倫敦滑板店是搶手貨，甚至出現(xiàn)倒賣到日本的情況，它是最早一批被日本市場(chǎng)放大的英國(guó)街頭品牌之一。

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雖然 SILAS 在全球范圍內(nèi)的知名度不如 PALACE，并且中后期核心運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)移到日本市場(chǎng)，但在倫敦本地滑板圈中，它曾是許多年輕滑手的標(biāo)志性品牌之一。

從 PALACE、TRAPSTAR 到 Maharishi，這一代倫敦街頭品牌的共同特征非常明顯：品牌往往先存在于一個(gè)具體的文化社區(qū)之中，隨后才逐漸發(fā)展成為商業(yè)品牌。換句話說，在這一階段，文化本身才是街頭品牌真正的核心資產(chǎn)。

從早期由滑板和地下音樂文化驅(qū)動(dòng)的品牌，到進(jìn)入設(shè)計(jì)和時(shí)尚體系的「街頭時(shí)裝化」階段，再到如今由社交媒體與說唱歌手推動(dòng)的新一代流量品牌，每一代品牌的出現(xiàn)都在重新定義倫敦街頭文化的表達(dá)方式。

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從 PALACE 到 A-COLD-WALL*，再到 Corteiz 與 Syna World，倫敦街頭品牌的主角正在不斷變化；而這些變化背后，實(shí)際上是一場(chǎng)持續(xù)二十多年的文化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。誰將成為新王，誰又能卷土重來，都是值得持續(xù)關(guān)注的話題，對(duì)此你又怎么看呢？

AUTHORNEAR

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