在細(xì)處較真，才能在實(shí)處暖心（一線行走）

本文轉(zhuǎn)自：人民日?qǐng)?bào)

唐 強(qiáng)

唯有在細(xì)處較真，才能在實(shí)處暖心；唯有在深處較勁，才能推動(dòng)源頭治理，促進(jìn)善治長(zhǎng)治

炎炎盛夏，走進(jìn)湖北省宜昌市猇亭區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)，食堂后廚改造施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。看到即將煥然一新的食堂，我的思緒回到了一個(gè)多月前那次調(diào)研。

“豇豆，每斤5.04元。”供貨商報(bào)完價(jià)，學(xué)校事務(wù)長(zhǎng)孫耀珍立刻翻出手里的市場(chǎng)走訪記錄，用手指著上面的數(shù)字：“價(jià)格偏高。”身旁的家長(zhǎng)代表也將一早跑市場(chǎng)記下的詢價(jià)單推上前，補(bǔ)充道：“確實(shí)高了，我們問過價(jià)的。”

分管后勤的副校長(zhǎng)蘭天轉(zhuǎn)身登錄市紀(jì)委監(jiān)委推動(dòng)搭建的“數(shù)字食堂”監(jiān)管平臺(tái)，將屏幕轉(zhuǎn)向供貨商。“您看這里，平臺(tái)都有食材市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，近期提示的豇豆批發(fā)價(jià)格，合理區(qū)間在2.75元至3.9元。”蘭天指著實(shí)時(shí)變動(dòng)的市場(chǎng)參考價(jià)問：“您報(bào)的是批發(fā)價(jià)還是零售價(jià)？”

供貨商最終松了口：“好吧，3.56元成交。”

“目前，這套多方參與的議價(jià)機(jī)制運(yùn)行順暢。”校長(zhǎng)李曉菊告訴我，2025年以來，該校食堂食材成本占比升至79.96%，生鮮占比達(dá)94.71%。在隨后的走訪中，市紀(jì)委監(jiān)委第四監(jiān)督檢查室主任蔣慶龍告訴我：“過去，學(xué)生餐費(fèi)是筆糊涂賬，個(gè)別學(xué)校負(fù)責(zé)人甚至10年間侵吞了數(shù)十萬元。”

學(xué)生餐費(fèi)被侵吞暴露出一系列問題。針對(duì)問題，精準(zhǔn)出擊，既要完善針對(duì)性強(qiáng)的制度設(shè)計(jì)，也要明確餐食質(zhì)量、準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)、退出、處罰各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。去年以來，市紀(jì)委監(jiān)委深入剖析33起典型案例，向市教育局發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書，推動(dòng)劃定了3條紅線：食材成本不低于60%，確保錢花在實(shí)處；人工成本不高于30%，防止人員冗余；生鮮占比不低于75%，減少冷凍預(yù)制食品。

一系列“組合拳”打下來，“校園餐”監(jiān)管網(wǎng)越織越密。在宜昌市學(xué)校后勤管理辦公室，一塊巨大的屏幕實(shí)時(shí)展示著全市372所中小學(xué)食堂的運(yùn)行數(shù)據(jù)。以前查賬要翻幾個(gè)月的紙質(zhì)臺(tái)賬，現(xiàn)在一旦某學(xué)校食材成本跌破60%的紅線，“數(shù)字食堂”監(jiān)管平臺(tái)立即標(biāo)紅預(yù)警，紀(jì)檢監(jiān)察部門第一時(shí)間介入。

如今，全市中小學(xué)師生及家長(zhǎng)對(duì)“校園餐”的滿意度由整治前的不足70%，提升至85%以上。

懲治只是手段，治理才是目的。從一次次斤斤計(jì)較的“砍價(jià)”，到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)異動(dòng)的“數(shù)字食堂”，深化治理的精度，折射的是民生的溫度。唯有在細(xì)處較真，才能在實(shí)處暖心；唯有在深處較勁，才能推動(dòng)源頭治理，促進(jìn)善治長(zhǎng)治。

（作者為湖北省宜昌市紀(jì)委監(jiān)委宣傳部部長(zhǎng)）