大歌劇院能給上海帶來什么？

距離10月17日正式開幕尚有兩個多月，黃浦江邊的上海大歌劇院未演先熱。

7月28日首輪開票，1.6萬余人提前預約，一小時售出1.1萬余張票，票房突破 800萬元；威尼斯鳳凰歌劇院、馬林斯基劇院、柏林國家歌劇院三家頂級劇院奉上三部重磅歌劇，購票觀眾覆蓋全球 25個國家和地區(qū)。

這座歷時六年建成的“中國扇”，不只是為上海新增一座專業(yè)歌劇院，更拉動上海演藝生態(tài)的升級：集聚全球頂級藝術資源、培育歌劇觀眾、催生原創(chuàng)作品、激活演藝經(jīng)濟，為上海邁向亞洲演藝之都提供新的動力。

柏林國際歌劇院《玫瑰騎士》劇照

不只是一座劇院，更是一個超級文化支點

上海的專業(yè)劇場和演藝新空間加起來已有200多個，為何還需要一座大歌劇院？

回看1973年竣工開幕的悉尼歌劇院，在建設階段曾飽受爭議：項目啟動之初預估預算僅700萬澳元，最終預算超支15倍；工期也從4年拉長至14年。然而，落成之后的悉尼歌劇院，重塑著悉尼的城市形象，帶動悉尼港從工業(yè)港區(qū)轉(zhuǎn)型為世界級文旅目的地，50多年后的今天依然魅力不減，每年吸引千萬級訪客，持續(xù)拉動文旅消費。

悉尼歌劇院 新華社記者 龔兵 攝

2017年正式啟幕的漢堡易北愛樂音樂廳，有著與悉尼歌劇院相似的命運：預算從7700萬歐元一路上漲至近8億歐元，工期延誤7年，一度被視作 “財政噩夢”。而如今，易北愛樂音樂廳重塑城市氣質(zhì)，讓這座港口城市躋身歐洲古典音樂重鎮(zhèn)，成為歐洲新晉旅游目的地。

兩座水岸文化地標共同印證：與城市共生的頂級演藝場館，只要運營得當，則有潛力成為一個超級文化支點，完善藝術產(chǎn)業(yè)生態(tài)、促進城市更新、撬動文旅經(jīng)濟、提升城市軟實力，成為留給城市數(shù)十年、上百年的文化資產(chǎn)。

漢堡易北愛樂音樂廳

嶄新的上海大歌劇院，同樣給人無限的想象力。它扎根世博文化公園，嵌入上海“一江一河”濱水公共空間，“中國扇” 的恢宏建筑與自然共生，讓這片土地完成從工業(yè)廠區(qū)、世博展區(qū)到城市生態(tài)公園、國際文化地標的迭代。

“中國扇”的東方美學和國際表達引世界矚目，紅廳、申廳、鏡廳三大劇場合計 4200座。紅廳配備亞洲首個帶有雙向驅(qū)動車臺系統(tǒng)的六宮格舞臺，搭配世界一流的劇場硬件和聲學標準，足以承載全球最頂尖的劇目。

翻開上海大歌劇院開幕演出季菜單，這座全新地標的引擎作用已初步顯現(xiàn)：威尼斯鳳凰歌劇院的《托斯卡》是去年的全新制作，此番亞洲首演集結實力派歌唱家；馬林斯基劇院新版《阿依達》集結300多名演職人員而來，舞美道具需20多個集裝箱跨國運輸；柏林國家歌劇院《玫瑰騎士》由音樂總監(jiān)蒂勒曼親率；還有捷杰耶夫與馬林斯基交響樂團演繹肖斯塔科維奇交響曲全集。

夜色中的上海大歌劇院 田方方 攝

上海大歌劇院首輪開票的購票觀眾覆蓋全球25個國家和地區(qū)，購票者中，近兩成觀眾一次性購入三部歌劇，早早規(guī)劃行程。可以預見的是，豪華陣容的開幕演出季將引發(fā)全球追“樂”，讓更多人為一場演出赴一座城、為一座劇院赴一座城。

不設置封閉圍墻的劇院、約1萬平方米屋頂觀景平臺，也讓上海大歌劇院成為市民游客隨時可抵達、可休憩、可打卡的濱江公共客廳。自然與藝術在此交融，向世界傳遞上海的開放、創(chuàng)新和包容。

從一座劇院到一張日益完善的演藝版圖

當我們談論上海大歌劇院時，需將它放入上海不斷拓展和完善的演藝版圖。

近年來，上海“演藝大世界” 集聚效應不斷凸顯，上海大劇院、上海音樂廳、大世界、人民大舞臺、天蟾逸夫舞臺、中國大戲院、茉莉花劇場、亞洲大廈等劇場群落吸引著全國乃至全世界的觀眾 “打飛的” 來上海。

上海大歌劇院鏡廳

近年來，上海持續(xù)推進浦江兩岸演藝生態(tài)系統(tǒng)性布局。隨著前灘31演藝中心、北外灘友邦大劇院、西岸大劇院、西岸穹頂劇場等劇場相繼啟用，一條沿“一江一河”輻射的濱水劇場帶逐步串聯(lián)。上海大歌劇院的建成，將激活和帶動浦江兩岸的文化演藝生態(tài)協(xié)同發(fā)展。

劇場的集群效應釋放著巨大動能。上海的演出市場近年來始終領跑全國，去年，上海舉辦營業(yè)性演出6.14萬場，場次和總票房都居全國城市首位。其中，上海54家劇院、87個劇場實現(xiàn)演出票房 15.63億元；100家演藝新空間全年演出 16769場，吸引213.03萬人次，總收入 2.94億元。

上海歌劇院《圖蘭朵》演出現(xiàn)場

大型演唱會熱度高漲。2025年，上海平均每1.2天就有一場規(guī)模超5000人的演唱會和音樂節(jié)，全年吸引了近400萬人次，票房超36億元。

瞄準大型演唱會和國際文化盛會，上海已將上海國際演藝中心（俗稱“大巨蛋”）納入“十五五” 規(guī)劃研究，打造可容納5萬至6萬名觀眾的超大室內(nèi)場館，容量約為梅賽德斯-奔馳文化中心的3 倍。從上海大歌劇院到規(guī)劃中的 “大巨蛋”，上海將構建起覆蓋歌劇、音樂劇、演唱會、音樂會、戲劇等不同藝術門類的演藝矩陣，持續(xù)夯實亞洲演藝之都的硬件底盤。

當劇場越來越多、硬件越來越好，每個劇場如何找到準確的定位和鮮明的特色就成為其行至長遠的關鍵。這種差異化布局不僅是演藝市場良性競爭的必然，也是上海演藝豐富多彩的展現(xiàn)。

威尼斯鳳凰歌劇院《托斯卡》將在上海大歌劇院上演

從國際經(jīng)驗來看，演藝產(chǎn)業(yè)對城市經(jīng)濟直接、間接的拉動作用可達1：7左右，催生可觀的“票根經(jīng)濟”。近年，上海的演出場次已分別跨越了4萬場、5萬場、6萬場大關。

邁向亞洲演藝之都，除了一流的劇院，更需要一流的內(nèi)容和完善的產(chǎn)業(yè)鏈。上海正努力打造演藝精品的策源地，推動更多“上海出品、中國原創(chuàng)、世界首演”，建設更具世界影響力的社會主義國際文化大都市。

原標題：《大歌劇院能給上海帶來什么？》