順德面積最小的鎮,拿什么跟別人爭?
這是陳村鎮一直被追問的問題。7月29日,中國共產黨佛山市順德區陳村鎮第十六次黨員代表大會召開。三條軌道、9個站點、320公里污水管網、27處濱水空間、180萬平方米綠地、14個超億元產業項目、3萬戶商事主體……過去五年,陳村鎮的變化是具體的;站在新的歷史節點上,當順德光谷、青年鄉創園、花卉世界的空間布局再次被劃入“全景圖”呈現。
三個片區,三種定位,貫穿始終那條線,依舊是“年輕人”。
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五年的答卷:從“通道”到“樞紐”
過去五年,陳村的變化是具體的、可丈量的。
三條軌道開通,廣州地鐵7號線西延順德段、佛山地鐵2號線、廣佛南環城際同步運營,陳村順利打入廣佛“半小時生活圈”;路網同步舒展,文登路、華陽路立交建成通車,9條“斷頭路”被打通;聯圍治水工程率先完成,新建污水管網超320公里,全面消除黑臭河涌;鷺島公園等27處濱水空間對外開放,10分鐘親水生態圈基本成型,超180萬平方米綠地全域鋪展;仙涌“破墻透綠”、大都“花開巷里”、潭洲“時光九八街”,以“微改造、精提升”盤活鄉村資源的案例,重塑鄉村的面貌與氣質。
這份“答卷”中最重的一筆,寫在產業上。
壯士斷腕淘汰落后產能之后,陳村騰出空間建起了中集智城、順晉產業園、萊茵科技園三大現代產業園,引入企業超300家;申菱液冷新質智造基地、法迪奧新總部、松川智慧園等14個超億元產業項目接連落地;全市首個光芯片制造項目鑫誠光電順利投產,臻創光智園啟動建設,“順德光谷”藍圖全面鋪開。
科創動能同步釋放。華工科技園順德創新園孵化創新企業超150家,規上工業企業數字化覆蓋率超80%;申菱環境、奔朗新材成功上市,科達制造登陸瑞士資本市場;商事主體總量突破3萬戶。
變化是真實的,但陳村也清醒地看到了自己的短板。當下,五個追問被逐一擺上臺面:當傳統發展模式難以為繼時,如何擺脫以城市建設為主的路徑依賴,打造支撐可持續發展的“擎天柱”?當公園綠地、濱水空間基本成型時,如何把生態效益更好轉化為經濟效益、社會效益?當區域協同機遇來臨時,如何變過境“通道”為創新“樞紐”?當城市競爭愈發激烈時,如何打造進可繁華、退可田園的青年之城?當群眾需求日趨多元時,如何持續提升幸福指數?
區位優勢從來不會自動轉化為發展優勢,陳村需要跳出陳村看陳村。大會指出,要在區域協同中謀發展,在經濟建設中壯筋骨,在人文賦能中優品質,在統籌發展與安全中強保障……這四根支柱,將撐起陳村未來五年的發展骨架。
三大片區:用年輕人的方式重構城市
回望陳村發展來時路,陳村到了城市發展模式改變的關鍵轉折點。不可忽視的一個佐證是:工業投資歷史性超過了房地產投資。
過去很長一段時間,陳村的產業底色是“花卉種植+房地產”:一邊是傳統花卉種植與銷售,附加值有限;另一邊則憑借緊鄰廣州南站的區位優勢,深度依賴土地財政和房地產開發。產業規模“大而不強”,時代因素疊加、新興制造業缺位,讓陳村在房地產深度調整期面臨增長失速的隱憂。
改變始于對“投資結構”的重塑。
早在2024年,陳村工業投資增長24.44%、工業技改投資增長41.96%,兩項增速均排名全區前列;再到近三年落地超億元招商項目8個,總投資額突破100億元,亮眼的數據是實實在在的“成績單”:一方面,申菱環境、奔朗新材、松川等本土骨干企業率先破局,掀起“向存量要空間”的“二次創業”熱潮;16個合計用地面積約600畝的增資擴產項目有序推進,項目數量與規模創歷史新高;在標桿帶動下,昌江機電、國強道生等企業紛紛啟動園區改造工作,一場以自主改造為核心的存量空間革命正在陳村縱深推進;另一方面,初創型科技企業如雨后春筍般涌現。數據顯示,近年來陳村鎮新增專精特新“小巨人”企業3家、省級專精特新企業42家、創新型中小企業113家,建成5個佛山市中試平臺、1個佛山市概念驗證中心。
當投資結構的“轉彎”完成之后。接下來的問題是:錢投向了哪里?釋放的空間用在了哪里?
陳村給出的答案是三大片區——順德光谷、青年鄉創園、花卉世界。
順德光谷是這場“換芯”之戰的主陣地。2026年7月15日,規劃面積8平方公里的順德光谷正式啟動。即使處于起步階段,片區內涉光企業總產值75億元,整體企業總產值達120億元,擁有上市企業4家;已集聚56家光電、半導體關聯企業及3大中試平臺;首批20個重點項目同步啟動,總投資接近50億元;臻創光智園作為核心載體同步動工,總投資10億元,占地超87畝,園區在圖紙階段便啟動招商,目前已預招商8家企業……從武漢到中山,每一個叫“光谷”的地方都曾重塑一座城市的產業基因。如今,想在珠江西岸復刻這個故事,陳村,即是錨點。
陳村·青年鄉創園向“青”,“公園+”紐帶打造青春經濟集聚區。以NCC公園為紐帶,將位置相鄰、堤圍相連、形態相近的南涌與合成社區統籌納入一體規劃,組團發展休閑文旅功能,加速城鄉深度融合。目前,已有近20個富有創意的青年主理人品牌相繼進駐,婚姻登記處、鄰里中心等城市級服務配套加快集聚,累計撬動社會投資3500萬元,年接待游客近90萬人次。在“公園+”模式的帶動下,合成社區盤活閑置用地,打造多樣化休閑文旅場景,物業租金上漲1倍;南涌社區閑置物業租金普遍上漲30%–50%,村集體與村民收入實現雙增長,一個完整的“青春經濟”產業生態初具雛形。
花卉世界承載著陳村最深厚的根基。作為華南地區最大的花卉交易市場之一,傳統花木場正在從“賣產品”向“賣場景”轉型。花卉世界的煥新升級規劃已經制定,目標是將這片土地建設成為集科普研學、園藝設計、主題展覽、餐飲露營、旅拍攝影、節慶活動于一體的“沒有圍墻的露天博物館”。從種樹養花向觀樹賞花轉變,從綠博園向花博園轉變,讓花卉不只是商品,而是一種生活方式。
用產業的年輕化吸引人的年輕化,用人的年輕化驅動城市的年輕化。
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居住在陳村,生活在公園里。
在有限的空間里,做長期的事
站在2026年夏天回望,陳村的過去五年是一條從“傳統”走向“年輕”的軌跡,軌道拉近了與廣州的距離,產業重塑了經濟的底色,公園和鄉村重新定義了空間的價值,而年輕人正在成為這座城市的新主人。
當然,挑戰依然存在。
產業突圍的方向已然清晰。立足北部創新灣,陳村選擇了一條在有限空間中尋求無限可能的路徑,要從單一項目、單一企業的傳統視野中跳脫出來,以產業鏈思維重塑經濟工作的邏輯。光芯片、光通訊、液冷等新賽道被擺上突出位置,“順德光谷”正在加快集聚光器件、算力溫控上下游等核心環節企業,一條“中試孵化—芯片制造—檢測驗證—算力溫控”的產業閉環日漸成形。與此同時,背靠萬億級制造業市場,檢驗檢測、科創中試、電商直播、汽車零售等現代服務業加快集聚,“兩業協同”的格局從圖紙走向現實。
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順德光谷。
僅有產業的年輕化遠遠不夠,空間的重構必須同步跟上。深化開放融合發展、主動融入廣佛全域同城化、打通跨區域骨干道路與對外銜接通道,是陳村向外伸展的觸角;向內,扎實推進“碧玉工程”“敞亮門戶”行動,推廣“公園+”模式,盤活閑置地、邊角地、橋下空間,推動各村居成立富村公司,梳理閑置廠房、老舊建筑、零散邊角地等可經營性資產,探索微改造、小而美的盤活路徑。
承載這一切的底層邏輯,最終指向人的年輕化。聚力培育“青春經濟”,串聯NCC公園、1314漫生活帶,集中資源建設青年鄉創園,發力寵物經濟、甜蜜經濟、潮玩經濟,打造佛山市青春經濟集聚區;做強順德主理人共創中心與主理人學院,實施“三創一返”,讓“城市青年下鄉、在外青年返鄉、本土青年興鄉”從愿景變成現實。
在人民獲得感方面,陳村完成陳惠南紀念中學煥新擴建,新建潭洲C4地塊幼兒園,全面推進校園加固煥新,全面普及AI通識教育;深化健共體建設,謀劃設立名醫工作室,提升基層診療能力;推動新敬老院落地,加強公共設施適老化和無障礙改造;完善"1+6+N"社會治安綜合治理工作體系,以"全齡友好"書寫民生事業的答卷。而支撐這一切落地的,是一支懂產業、有審美、敢擔當的干部隊伍。打破"論資排輩"的老規矩,將職級職數、評優評先、提拔重用的"硬指標"向急難險重崗位、重點項目一線傾斜;改變"大水漫灌"式培訓,實施"按需施訓"賦能機制,著力培養一批懂產業、熟政策的"產業研究員"、有審美、善運營的"城市建筑師";推動干部跨領域交流、多平臺鍛煉,在關鍵崗位練就本領、增長才干。
又是一個新的五年,這是一場需要耐心的持久戰。
堅持長期主義,一張藍圖繪到底,力戒短期行為、取巧作為,多做“打基礎、利長遠”的事。跳出陳村看陳村,在有限的空間里做需要足夠耐心才能做成的事。
而答案,藏在每一個選擇留下來的年輕人身上。
采寫:南都N視頻記者 王倩
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