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本文來自微信公眾號: 野生編輯部 ,作者:野生編輯部
要問,中國AI圈里被寄予厚望,又最走得最磕磕絆絆的那類天才創(chuàng)業(yè)者,大概就是胡淵鳴了。
清華姚班、MIT博士、讀博期間用99行代碼復(fù)刻《冰雪奇緣》的雪花特效上了熱搜,開源框架太極在GitHub攢下近三萬星標(biāo)。
現(xiàn)在百度百科上,掛的還是太極圖形創(chuàng)始人的Title。就是這樣一位天才少年,卻在創(chuàng)業(yè)頭三年把兩個產(chǎn)品做黃了。一度他連把錢退給投資人的念頭都動過。
近日,他創(chuàng)辦的Meshy完成近4億美元B輪融資,投后估值超過100億元人民幣,刷新AI 3D領(lǐng)域單輪融資與估值兩項紀(jì)錄。一個被市場毒打兩次的技術(shù)天才,雖然磕磕絆絆,但終于度過了最難的時期。
畢業(yè)前順風(fēng)順?biāo)瑒?chuàng)業(yè)后磕磕絆絆
胡淵鳴的前半段順得讓人眼紅。保送清華姚班,MIT博士三年半拿下,師從圖形學(xué)泰斗Frédo Durand。讀博期間他獨立寫出開源框架「太極」,把單GPU的粒子仿真推到十億級,圈內(nèi)奉為神作。
2020年,他用99行代碼復(fù)刻《冰雪奇緣》的雪花特效,視頻在圈內(nèi)刷屏。太極開源之后,GitHub攢下近三萬星標(biāo),全球三百多家機構(gòu)在用。那年他還在MIT,已經(jīng)是圖形學(xué)圈公認(rèn)的超新星。
2021年他回國創(chuàng)業(yè),頭頂姚班加MIT博士的雙重光環(huán)。紅杉種子基金作為唯一投資機構(gòu)投了天使輪,還從零替他搭團(tuán)隊、做賦能。
2022年2月,太極圖形完成5000萬美元A輪,源碼資本、GGV紀(jì)源資本、BAI資本、紅杉中國聯(lián)合領(lǐng)投。在當(dāng)時的AIGC賽道,這是頂配陣容。
所有人都覺得這個事穩(wěn)了。胡淵鳴既懂底層編譯器,又會做面向創(chuàng)作者的產(chǎn)品。太極開物是個云原生3D創(chuàng)作平臺,點石渲染器做的是即開即用的云端光線追蹤。
賽道也熱,3D被認(rèn)為是繼文生圖之后下一個被AI改寫的方向。不少媒體一路跟報,敘事清一色是「顛覆原有3D創(chuàng)作模式」「從底層做起,讓尖端技術(shù)惠及每一人」。
可產(chǎn)品就是跑不通。
第一局,他做的是底層開發(fā)工具,想替掉一部分CUDA的場景。算來算去,這種活英偉達(dá)或許能干,自己干只能淪為低毛利外包。
云平臺「太極開物」要和做了二三十年的老牌本地軟件搶用戶,也不踏實。十八個月里,團(tuán)隊轉(zhuǎn)了兩次型,方向換了,產(chǎn)品做了,市場反饋始終不夠樂觀。
第二局,他換個更輕的打法,做訂閱制云渲染,還是面向創(chuàng)作者。結(jié)果還是要跟老牌軟件硬剛,加上GPU成本一路飆升、全球訪問延遲難解。2024年,這個產(chǎn)品直接關(guān)停。
最慘的時候,胡淵鳴后來回憶,他一度想過把錢退給投資人。
一個被全行業(yè)看好的天才,帶著熱門賽道、頂級投資人、現(xiàn)成的技術(shù)壁壘,連輸兩局。這比「一直沒人看好」的失敗殘酷得多,就像麻將里地胡開局落聽,卻死活不上張。
轉(zhuǎn)機藏在一個用戶隨口的抱怨里。推渲染器時,對方告訴他,我不會為你這個軟件付錢,但你把里面的3D模型拿出來賣,一個五塊,我倒可能會買。
這句話點醒了胡淵鳴:用戶要買的從來不是工具,是工具的產(chǎn)出。
順著那句話,胡淵鳴把方向徹底調(diào)了。Meshy要做的,是一個文字和圖片生成3D模型的AI工具。你輸入一句提示詞,或者丟一張2D圖,它直接吐出一個帶貼圖、能進(jìn)游戲引擎用的3D模型。過去專業(yè)美術(shù)團(tuán)隊建模要兩周,用它一分鐘、一美元。
可第一個版本遠(yuǎn)沒這么順。早期文本生成3D的模型還糙,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)沒收斂好,生成的幾何體經(jīng)常長歪。比如一個人頭模型,本該一張臉,它給渲染出好幾張扭曲的臉疊在一起,看著詭異。團(tuán)隊內(nèi)部管這叫「四張臉」。
有意思的是,第一個真用上它的開發(fā)者,是做恐怖游戲的。要的就是這種嚇人效果,而且當(dāng)時市面上沒有別的3D生成工具可選。靠這個窄得不能再窄的切口,Meshy冷啟動了。
2023年,團(tuán)隊把積累多年的圖形學(xué)能力對準(zhǔn)這個出口,正式上線全球首個可公開訪問的3D生成式AI產(chǎn)品。
[INSIGHT] 用戶要買的從來不是工具,是工具的產(chǎn)出。這句話,是胡淵鳴被兩次失敗逼出來的全部商業(yè)哲學(xué)。
這條賽道,不止他一個
目前國內(nèi)AI 3D的牌桌,大玩家不少。
VAST、影眸做的,和Meshy類似,都是生成3D模型,估值都不低,融資都很猛,但賽道最后怎么收斂,現(xiàn)在誰也說不準(zhǔn)。
比胡淵鳴晚兩年創(chuàng)業(yè)的,是VAST的宋亞宸。1997年生,MiniMax的001號員工、聯(lián)合創(chuàng)始人,2023年出來單干,做的產(chǎn)品叫Tripo。
同樣是文字、圖片生成3D模型,Tripo走「生產(chǎn)級」路線。2026年3月發(fā)布的P1.0,能在兩秒內(nèi)吐出拓?fù)涓蓛簟⒛苤苯舆M(jìn)游戲引擎的網(wǎng)格。宋亞宸順得多,不到三年把VAST做成獨角獸。
2026年先拿阿里、百度領(lǐng)投的5000萬美元A輪,6月又融近2億美元,7月再拿超10億元A3輪,吉利資本、巨人網(wǎng)絡(luò)這些產(chǎn)業(yè)方直接進(jìn)場。VAST還往更遠(yuǎn)的「世界模型」走,搞了Project Eden,想從生成單個模型,升級到生成能多人實時交互的3D世界。
比胡淵鳴資歷更老的是影眸科技的吳迪。2020年成立,團(tuán)隊出自上海科技大學(xué)MARS實驗室,是全球最早定義3D生成框架的一撥人。
影眸的產(chǎn)品叫Hyper3D Rodin,主打高精度、生產(chǎn)級。2026年1月,黃仁勛在CES的Keynote里,3D資產(chǎn)生成環(huán)節(jié)用的就是它。Rodin Gen-2.5號稱全球首個千萬面級3D大模型,還把大語言模型「先思考再生成」的邏輯搬進(jìn)了3D。
吳迪給公司的定位像Anthropic,主攻B端,海外收入占八成。2026年6月,影眸剛完成數(shù)億元新融資。
騰訊的Hunyuan3D、字節(jié)的Seed3D也在牌桌上,不過走開源、自部署路線,更像是巨頭的能力補充,真拼資源不一定有創(chuàng)業(yè)公司ALL IN來得多。
三家擺在一起,打法各不相同。VAST賭「世界模型」的遠(yuǎn)期想象力,影眸賭「生產(chǎn)級精度」的B端縱深,Meshy賭的,是胡淵鳴被兩次失敗教育出來的那句話,用戶要的是產(chǎn)出,不是工具。
所以Meshy長成了一個面向全球創(chuàng)作者的3D內(nèi)容平臺,模型生成、貼圖、動畫、API一把抓,一頭扎進(jìn)游戲和3D打印這兩個垂直場景。論把技術(shù)變成錢,Meshy披露的6000萬美元ARR,在幾家創(chuàng)業(yè)公司里并不落下風(fēng)。但這還只是眼下的牌面,遠(yuǎn)不是終局。
整條賽道正在往同一個方向匯,實時、可交互的3D世界。VAST的Project Eden、影眸即將上線的WorldGen,都對標(biāo)李飛飛創(chuàng)辦的World Labs。
后者用Marble和RTFM實時幀模型,從文字、圖片直接生成能走進(jìn)去、能改動的世界,是這條路線目前走得最遠(yuǎn)的。國內(nèi)做視頻生成的愛詩科技,也用PixVerse Game把實時世界模型塞進(jìn)了游戲引擎。
至于這條賽道最后怎么收口,是一超多強,還是像互聯(lián)網(wǎng)那樣贏家通吃,眼下沒人說得準(zhǔn)。AI 3D還太早,牌局剛發(fā)完,胡淵鳴遠(yuǎn)沒到能說贏的時候。
看著前兩款黃了,他們還追了4億
賽道還遠(yuǎn)沒到下結(jié)論的時候。但比賽道格局更有意思的,是誰在胡淵鳴一路磕磕絆絆的時候,還一直支持他。
Meshy的A輪在2022年2月,5000萬美元,源碼資本、GGV紀(jì)源資本、BAI資本、紅杉中國共同投下。那時候投的是太極圖形。前文說了,那時候胡淵鳴要做底層工具、云平臺,兩次都沒跑通。
四年后的B輪,近4億美元,IDG資本、經(jīng)緯中國、Monolith礪思資本領(lǐng)投。老股東里,源碼、BAI、紅杉、Granite Asia超額跟投。
也就是說,這批人親眼看著胡淵鳴的前兩個產(chǎn)品黃了,看著云渲染在2024年關(guān)停,然后在本輪繼續(xù)加錢。
源碼資本董事總經(jīng)理韓光說,他們2021年領(lǐng)投A輪并持續(xù)加碼,Meshy是這個賽道的開創(chuàng)者和絕對領(lǐng)先者。
BAI資本高級合伙人汪天凡認(rèn)為,BAI連續(xù)三輪堅定加注,看重的不僅是團(tuán)隊的技術(shù)積累,更是他們把前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為真實生產(chǎn)力的能力。
注意,這群投資人對胡淵鳴和知根知底的人,他們開始沖著胡淵鳴這個人和賽道來的,但他們也是看著前兩款產(chǎn)品失敗、看著創(chuàng)始人想退錢、最后還是選擇追投的。
把時間撥回2022年,會發(fā)現(xiàn)一個更微妙的事實:當(dāng)年投資人下注的邏輯,和今天跑通的東西,根本不是一回事。
紅杉中國投資合伙人吳茗在A輪時說過,太極開物作為世界首款云原生3D數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作平臺,有機會顛覆原有3D數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作模式。
胡淵鳴自己當(dāng)時的說法是,太極圖形以解放創(chuàng)造力為使命,從底層做起,力圖讓尖端圖形計算技術(shù)惠及每一人。
當(dāng)年的敘事清一色是:開源編程語言、云原生平臺、底層基礎(chǔ)設(shè)施、從底層做起。
今天的事實是,Meshy不是底層編譯器,是一個給恐怖游戲和3D打印開發(fā)者生成模型的工具。它跑通靠的不是顛覆創(chuàng)作模式,而是那個用戶逼出來的樸素洞察:賣產(chǎn)出,不賣工具。
BAI資本汪天凡后來說,投資AI最怕的不是看錯方向,而是看對了方向,卻站錯了樓層。
這話放在胡淵鳴身上恰好:當(dāng)年所有人押的是底層編程語言那層樓,公司最后在垂直場景的AI應(yīng)用那層跑通了。方向看對了,樓層押錯了。
這就牽出一個老問題:投資到底是不是投人。
胡淵鳴這個故事有意思的地方在于,當(dāng)年投資人下注的邏輯基本全錯,但當(dāng)年投的人現(xiàn)在看來絕對不算錯。
一個在兩次失敗里把事做成、而且做成方式和最初判斷完全不同的人,讓那些偏差沒有變成撤資的理由,反而變成了追投的底氣。
更何況,「投人」這三個字,投資人自己也沒吵明白。
朱嘯虎的反直覺提醒是,成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者二次創(chuàng)業(yè)反而危險:順過的人覺得成功是必然,高舉高打,等發(fā)現(xiàn)問題彈藥已經(jīng)打光。
徐小平和真格在另一頭,信條是「寧可錯投五個,不可放過一個」,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者是被爭求最多的一群人。
A16z的馬克·安德森把這套推到極端,他的建議是「讓希望戰(zhàn)勝經(jīng)驗」,警惕VC從虧損里學(xué)到的壞經(jīng)驗恰好錯過下一個。
但不是所有投資人都買「人的賬」。有投資人給連續(xù)創(chuàng)業(yè)者劃了道線,那種不斷換賽道、五六個公司都沒大成還不斷重來的人,他明確不投。有投資人更直接,說自己不同意「投資就是投人」,投人只是增加決策效率的方式,決定不了投資的結(jié)果。
胡淵鳴大概就是那種「希望戰(zhàn)勝經(jīng)驗」的注腳。
源碼、BAI、紅杉當(dāng)年押的判斷,今天看大多站錯了樓層。但他們信的那個人,在第三次試錯里,把方向自己糾正了過來。只是我覺得他們可以再想一想,他們追的,到底是胡淵鳴這個「人」,還是一個被驗證過、能在失敗里糾偏的「人」。
蘭小歡在《置身事內(nèi)》里寫過一句大實話:成功了就是寶貴經(jīng)驗,失敗只有慘痛教訓(xùn),用一種成功去質(zhì)疑另一種失敗,爭論沒有盡頭。失敗亦一樣。投人還是投判斷,或許本來就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。胡淵鳴這個值不值得追,就算3D AI這一局真正收官可能也沒答案。這也是人生命有限性可貴的地方。
[CLOSING] 況且胡淵鳴這一局,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到收官的時候。
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