北京
史蒂夫·伊澤曼的軌跡，成了這個冰球世界里最殘酷的注腳。七年前，底特律紅翼完成了那個近乎不可能的任務：做出一個讓所有人都愛上的決定。自己的球迷欣喜若狂，別家球迷嫉恨交加，媒體、專家、圈內人士以及那200位冰球名宿——所有人都篤定，聘請伊澤曼擔任總經理是板上釘釘的好棋。那是個周五的早晨，消息突如其來卻又理所當然，仿佛我們都早已知曉。曾經的隊長回家了。在坦帕灣歷練出一支勁旅后，伊澤曼榮歸故里，準備為這支他曾率隊三奪斯坦利杯的球隊再造輝煌。消息一出，贊譽如潮，唯一的例外或許是坦帕灣，那支剛在伊澤曼離開的第一年遭遇歷史性季后賽潰敗的球隊，正擔心著后續的連鎖反應。
在2019年，伊澤曼不只是個老球員回家的溫情故事。他是聯盟最頂尖的總經理之一，在坦帕施展了魔法，帶領加拿大隊摘金，榮獲年度最佳總經理。他回到了一支準備邁向爭冠行列的球隊。這是新的希望，似乎無懈可擊，但隨后的現實是，它失敗了。這幾乎無可爭辯，我們或許能爭論該用“極其慘烈”還是“充滿戲劇性”來形容，但失敗本身不容置疑。在諸多紛亂的余波中，伊澤曼那個一度完美無瑕的前廳運作天才之名，如今已支離破碎。如果這份落差讓你感到莫名的熟悉，那你一定是個老冰球迷了。一位總經理在一支球隊建立起從能干到精明、乃至近乎無懈可擊的聲望，贏下無數比賽，甚至幾座總冠軍，最終流入自由市場，其他球隊便捧著空白支票夾道歡迎。當他被簽下時，我們幾乎要著手雕刻他的名字到斯坦利杯上了。
在這群令人扼腕的管理者中，最著名的例子里必然有格倫·薩瑟的身影。他在埃德蒙頓拿下了五座總冠軍獎杯，其中一座甚至是在他被迫賣掉韋恩·格雷茨基后、無人看好的情況下奪得的。即便當時新興的商業經濟壓得小市場球隊油人隊喘不過氣，薩瑟依然讓球隊保持著競爭力。他曾留下一句名言，在哀嘆自己的財務枷鎖時說道：“如果我能有游騎兵隊的工資預算，我一場比賽都不會輸。”結果，游騎兵隊在2000年聘請了他，他如愿以償，享受著薪資帽時代前那段可以無上限砸錢的自由歲月。這便是冰球世界里一種周而復始的詭異宿命：你在舊地用盡規則證明自己無所不能，到了新地盤，曾經的點金手卻突然失靈了。
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