老板倒了一切歸零：從年入千萬到負債800萬，他只用了180天

"你今年賺了多少不重要，你明年還在不在牌桌上，才重要。"

去年秋天，我在一個飯局上見到了老周。三年前他還是當地一家龍頭企業，年流水過億，手下200號人。

那天晚上，他一個人坐在角落，面前擺著一盤花生米，一瓶二鍋頭。沒人敢過去敬酒。

我走過去，他抬頭看我，眼睛是紅的，不是喝多了，是哭過。他說："王老師，我公司沒了，房子沒了，老婆帶著孩子回娘家了，我現在住在一個800塊錢的出租屋里。180天。就180天。從年入千萬到負債800萬。"

（注：因涉及到隱私問題，老王對案例進行藝術加工，請勿對號入座?。?/p>

他沒說細節。我也不想問。但我知道，這種故事我見過太多了。

老板倒了一切歸零，怎么辦？別廢話，直接談錢。

1、48小時內，把賬算清。

不是算總賬，是算每一筆賬。你欠誰的錢，誰欠你的錢，一筆一筆列出來。不要用Excel，用A4紙，手寫。寫一張大的，貼在墻上。每天看三遍。

具體操作：拿一張A4紙，分成三列。第一列寫"我欠誰的"，第二列寫"誰欠我的"，第三列寫"還能賣的"。

我欠誰的：銀行貸款300萬，供應商貨款200萬，員工工資80萬，個人借款50萬。合計630萬。

誰欠我的：客戶應收賬款150萬，朋友借款30萬，押金20萬。合計200萬。

還能賣的：一臺車，估值38萬。一套房，估值300萬。庫存貨，估值80萬。合計418萬。

算完之后，你手里還有-12萬。這就是你的真實處境。別騙自己。很多老板倒在這第一步，就是因為不敢算賬。賬算不清，后面全是瞎忙。

老王給你一個話術：給每個債主打電話，就說一句話："我現在什么情況，我清楚。給我48小時，我把賬理清楚，給你一個還款方案。"

2、72小時內，斷臂求生。

該賣的賣，該裁的裁，該關的關。不要猶豫。猶豫一天，多燒一天的錢。

具體操作：

上午9點，給二手車商打電話，賣車。下午2點，約房產中介，掛牌賣房。晚上8點，給所有員工發微信："公司暫停運營，工資按勞動法結算，明天來辦手續。"

不要解釋。不要道歉。不要畫餅。就說事實。

能賣的全部變現。不能變現的，全部放棄。

那個你覺得"以后還能東山再起"的客戶資源？放棄。那個你投了200萬還沒回本的項目？放棄。那個你養了5年的團隊？放棄。

你現在不是老板，你是消防員。消防員只干一件事：滅火。

老王給你一個話術：給核心債主發微信："我賬上還有418萬資產，三天內變現。變現之后，按比例分配。不夠的部分，我簽還款協議，三年還清，年息6%。"

3、7天內，找一條活路。

不是找項目，是找現金流。任何能馬上拿到錢的事，都可以干。

具體操作：

第1天，打開通訊錄，給所有認識你的人發一條微信："我現在手頭緊，有沒有什么事我能幫忙的，給錢就干。"

第2天，去勞務市場，看看有什么活。送外賣、跑滴滴、做代駕、搬貨。不要覺得丟人。你欠了800萬，你覺得送外賣丟人？

第3天，把你過去20年積累的專業能力，拆成最小單元，去賣。你是做建材的？去給別人當采購顧問，按小時收費。你是做餐飲的？去給別人當廚房顧問，按天收費。你是做互聯網的？去給別人做運營診斷，按項目收費。

不要想著"東山再起"。先想著"活下來"。

老王給你一個話術：給潛在客戶發微信："我以前做XX的，現在接點顧問活。你有空聊15分鐘，不要錢。聊完你覺得有用，咱們再談價格。"

4、30天內，重建信用。

不是重建公司，是重建別人對你的信任。你欠了錢，別人最怕的不是你不還，是你跑了。

具體操作：

每周一，給所有債主發一條微信，就一句話："這周我還了誰多少錢，還差多少。"

不要等別人問。主動匯報。哪怕這周只還了500塊，也要說。

信用不是還清了才重建的，信用是還著還著就重建的。

老王給你一個話術：給最大債主打電話："這個月我還了3萬，還差297萬。下個月我還5萬。你放心，我跑不了，我每周給你匯報。"

5、避坑提醒：

最常見的錯誤，就是"借新債還舊債"。

我見過太多老板，公司倒了之后，去借高利貸，去刷信用卡，去騙朋友。結果債越滾越大，人越陷越深。

你現在已經歸零了，再借一分錢，就是負數。

負數的意思，不是你欠更多錢，是你這個人，在別人眼里，徹底廢了。

當你沒有錢的時候，別人對你的看不起，才是發自內心的瞧不上你。所以，作為老板，時刻提醒自己，現金流才是核心，利潤為王，但也全力以赴服務好客戶或為客戶提供優質的產品。

不要借新債。不要賭一把。不要想著"再拼一次"。

你現在唯一該拼的，就是活下去。一天一天地活。一塊一塊地還。