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作者 | 曾有為
來源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)
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引言:成也性價比,敗也性價比。
當今社會環境下,各行各業都在內卷,似乎只要稍微歇一歇,就會被時代的列車拋下。
誰曾想,本著“平價”出圈的“兩餸飯”也被卷進了這條深水賽道。
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原本“性價比”是兩餸飯的特色,可是,當所有玩家都在卷性價比的時候,性價比就成了入場券,而不是“護身符”。
近日,在香港打工人圈子里頗有人氣的平價兩餸飯品牌“龍百味”,就上演了一出令人唏噓的“速生速死”。
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其位于銅鑼灣怡和街的分店,從當初高調接盤謝瑞麟珠寶鋪位,到如今黯然貼出結業告示,前后竟不到一年時間。
不得不說,在香港這個寸土寸金的地方,連被稱為“打工人福音”的兩餸飯,也迎來了殘酷的洗牌。
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“平靚正”也抵不過
22萬港元的月租
據報道稱,這家關閉的門店地處核心地段,地下連閣樓合共約1300平方呎,“龍百味”門店遷出后,業主目前以約22萬港元重新招租,光是租金壓力就擺在這了。
所以,這么一看,也明白為什么這家門店倒閉得那么快。
香港銅鑼灣怡和街那間原本身謝瑞麟珠寶的鋪位,經營了三十多年,賣的是金鏈子和翡翠。
結果,高價珠寶走了,平價飯盒也沒撐住。
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換算一下的話,月租22萬港元,按照一份兩餸飯賣40港元來計算,一個月光是交租就要賣夠5500份兩餸飯,相當于一天要賣差不多200份,這還沒算上人工、食材、水電、損耗。
一天賣超200份看似不難,但是龍百味所在的銅鑼灣商圈,同區域早已扎根多家知名的兩餸飯門店,權發小廚等老牌店鋪積累穩定熟客,客源被持續分流。
面對同類競爭,想靠價格脫穎而出已經越來越困難。
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因此,高租金疊加競爭激烈,龍百味的經營壓力可想而知,想要一天賣超過200份兩餸飯不是一件易事。
可以說,品牌方顯然是高估了在當前餐飲市場環境下,要保持該流水量的艱巨程度。
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實際上,龍百味當初敢接這個盤,有這個野心,其實也并不奇怪。
品牌最早從2023年尖沙咀首店起步,而后陸續擴展至油麻地,憑借親民價格和豐富菜式,快速收獲一眾上班族、街坊食客的青睞。
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龍百味主打平價兩餸飯、家常小菜以及每日特價套餐,店里有40多道家常菜,上海紅燒肉、麻辣水煮牛肉、糖醋小排、南乳炆豬手......琳瑯滿目,大多售價僅在18至28港元之間。
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而且還經常推出超值套餐,一菜一飯一湯只需20港元。
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5港元一份的米飯還能免費續,憑借著“平靚正”,龍百味也因此成為了很多上班黨的首選地。
正是這種在九龍油尖旺區的成功,給了品牌極大的信心,也讓它野心勃勃地想要進軍港島核心區,搶占銅鑼灣這塊風水寶地的份額。
可問題是,步子邁太大了,管理能力跟不上野心,品牌沒有真正地去思考過單店盈利模型,只覺得“平價”就是最大的競爭力。
網友說它“手伸太長”,其實是客氣了。
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或許更應該說,龍百味是在用茶餐廳的租金成本,去跑一份兩餸飯的單價模型,這在商業邏輯上,本身就是一場注定虧本的豪賭。
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性價比在高租金面前,毫無招架之力。
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內卷下
兩餸飯門店進入洗牌期
兩餸飯這個品類其實在香港存在已久,但這幾年是越燒越旺,這背后是消費者尋求更高性價比的狀態。
因為兩餸飯就是內地的“盒飯”,也就是快餐!因其價格低廉,普遍大眾均能接受,在香港這個品類還被譽為“窮人恩物”。
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據文匯報報道,目前市場估計香港的兩餸飯門店約700間。
但如果把燒味店、茶餐廳、酒樓、超市熟食區以及快餐店都算上,全港能買到兩餸飯的地方估計早已突破1000間大關。
兩餸飯這股風,不僅吹遍了香港的大街小巷,而且還重塑了這個品類的基因。曾經那個只屬于底層的“窮人恩物”,正在被市場重新定義。
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早期兩餸飯均為平價套餐,兩餸一般在38港元以內,而三餸則不超過50港元,主打就是一個“夠平”。
但是發展到現在,各路資本和跨界玩家蜂擁而入,他們在這個品類上“各顯神通”,把平民餐食玩出了“凡爾賽”的味道,推出創新菜式以搶占市場份額。
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比如賣面包烘焙的“圣安娜”餅屋轉型做兩餸飯套餐,“圣安娜”推出的韓式自選便當,價格略高于市場,每份套餐為68港元,優惠價后為50港元。
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不僅如此,大型連鎖酒樓集團稻香更是直接推出了“豪華兩餸飯”,98港元兩款即蒸海鮮套餐,再加15元配白米飯,一份飯賣到113港元。
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就連高檔超市也來湊熱鬧,紅酒牛尾、黑醋豚肉配上68港元起步的定價,再加10港元還能換成鮮蝦椰菜花飯,主打一個健康輕奢。
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中環也有一間西餐廳參考了港式兩餸飯從而推出西式便當,菜式有招牌慢煮叉燒、泰式慢煮牛面肉、香草烤雞、低溫燒豬柳配香滑蘋果蓉、越式香茅椰子燴雞等。
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但即便如此,也有消費者買單,可見消費分層時代,沒有統一的標準價格,只有精準的價值定位。
一邊是卷到地板價的“窮鬼套餐”,一邊是探到了上百港元的中產“精致便當”。
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兩餸飯不僅價格內卷,甚至連價值也開始內卷。以前的兩餸飯,能吃飽就行,現在的兩餸飯,比拼到品質上,不僅要吃飽,還要吃好。
這足以見證,香港的兩餸飯店是多么的卷,不過在這個競爭之下,最大受惠的肯定是我們大眾。
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就算你兜里只有20塊,也能吃飽不挨餓,而兜里有100塊,你更能吃好。商家打得越兇,消費者的餐桌就越豐盛。
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食品安全不是小事
只不過,兩餸飯在逆勢擴張的同時,也不能忽略食品安全問題。
4月份,香港兩餸飯界的排隊王“權發小廚”,就因為一場食品衛生風波,被推上了風口浪尖。
起因是“權發小廚”的肉制品放置方式不當,被同層商戶投訴。
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商戶在網上發文爆料稱該工廠長期把大批凍肉隨意堆放在電梯口、公共走廊,血水滲漏、臭氣熏天,地面隨處可見臭水痕跡,嚴重影響周邊商戶經營。
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事情曝光后,老板娘隨后公開致歉,并在官方平臺發聲明,強調食物本身并不存在安全隱患,以后會加強內部管理,提升衛生標準。
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香港食環署也迅速介入,重點檢查了該食物工廠的食物處理流程和整體衛生情況,最終結果是并未發現食物本身存在安全問題。
雖然食物本身沒什么問題,但是這次風波對品牌的傷害不小,有網友在“香港兩餸飯關注組”分享,稱近日“權發小廚”的人流明顯減少。
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過去晚市排長龍的場景,如今已經難得一見,整體客流變得冷清不少。
面對生意下滑,老板娘也再次出面喊冤,解釋墻身污漬與單位滲漏有關,并非食物衛生問題,希望廣大食客放心。
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但是口碑失去了就很難修復,尤其是食品行業的信任,消費者會用腳投票。
這次“權發小廚”事件也給了很多商家一個警示,哪怕只是環境管理上的疏忽,也可能在短時間內重創口碑、影響經營。
因此,對于兩餸飯商家來說,在做到性價比的同時,更不能把食品安全踩在腳下。
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消費者或許會為了省幾塊錢而妥協口味,但絕不會在食品安全上讓步。
一旦信任崩塌,哪怕是曾經的“排隊王”,也難免淪為無人問津。
畢竟,在打工人眼里,兩餸飯不僅是果腹的美食,更是每天都要入口的保障。
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過去幾年,兩餸飯的爆火吸引了很多玩家入局,如今,當市場趨于飽和,競爭越來越激烈,從龍百味的“速生速死”,到權發小廚的衛生風波,都在反復驗證一個道理,當潮水退去,才知道誰在裸泳。
要想在競爭中活下來,真正考驗的是品牌的定位、菜品品質、食品安全、經營能力以及成本控制。
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不管是賣18塊還是180塊的飯,最終都得回歸到最樸素的商業本質,菜好不好吃、干不干凈、能不能賺到錢。
對此,您怎么看?歡迎評論區留言討論,發表您的意見或者看法,謝謝。
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