對(duì)于這篇文章的閱讀量,我們沒(méi)有過(guò)多預(yù)期。畢竟要說(shuō)的這件事,業(yè)內(nèi)是不愿轉(zhuǎn)發(fā)的。但365淘房依然要站在客觀的角度,當(dāng)“吹哨人”!
新盤(pán)“會(huì)所大躍進(jìn)”,轟轟烈烈。
甭管單價(jià)1萬(wàn)還是6萬(wàn),沒(méi)個(gè)氣派的會(huì)所,就會(huì)被貼上“不是新產(chǎn)品”的標(biāo)簽。
下沉庭院、恒溫泳池、健身房……已成流水線式的標(biāo)配。
買(mǎi)房人問(wèn)交房后會(huì)所怎么用?
售樓員多半都諱莫如深,支支吾吾。
畢竟天津配建會(huì)所的樓盤(pán)還沒(méi)大范圍交付,誰(shuí)也不知道未來(lái)的運(yùn)營(yíng)是什么樣。
不妨看看他山之石。
鄭州的住宅產(chǎn)品一直領(lǐng)先,已經(jīng)交付一批帶會(huì)所的小區(qū)。
來(lái)看看富人區(qū)北龍湖的社區(qū),會(huì)所運(yùn)營(yíng)狀況如何。
只能說(shuō),現(xiàn)實(shí)比想象更骨感。
赫赫有名的永威上和院,戶型195-298平米,1000萬(wàn)起步的豪宅。
交房后,一樓大堂空蕩蕩,沒(méi)有空調(diào)。
負(fù)一層的泳池和健身房,已外包給第三方健身機(jī)構(gòu)。
籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)正常開(kāi)放,但是需要穿過(guò)健身房和泳池才能到。
食堂與私宴廳也都沒(méi)開(kāi)。
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中建柒號(hào)院,700多萬(wàn)的洋房,會(huì)所基本是半啟用狀態(tài)。
私宴廳和茶歇區(qū)關(guān)閉。
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健身房和乒乓球室還在使用,但因使用頻率太低,沒(méi)有空調(diào)。
會(huì)所中心的下沉庭院很有衰敗感,與賣(mài)房時(shí)的場(chǎng)景截然不同。
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金領(lǐng)九如意的會(huì)所,引進(jìn)了酒店管理公司,但在去年停止運(yùn)營(yíng)。
超市、私宴廳、健身房都沒(méi)有運(yùn)營(yíng),現(xiàn)在萬(wàn)科物業(yè)帶資進(jìn)組。
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房企的實(shí)力和穩(wěn)定性同樣重要。
碧桂園已經(jīng)暴雷,碧桂園豫府的地下會(huì)所非常拉胯。
負(fù)一層會(huì)所變成員工外賣(mài)和雜物放置區(qū),其余的地方還在裝修。
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據(jù)了解,其余大部分社區(qū)的會(huì)所運(yùn)營(yíng)狀況大差不差——
泳池不開(kāi)或外包,私宴廳關(guān)閉,甚至干脆會(huì)所關(guān)門(mén)。
沒(méi)想到,即便是富人扎堆的社區(qū),會(huì)所的結(jié)局竟如此慘淡。
當(dāng)然,也有運(yùn)營(yíng)狀況不錯(cuò)的。
比如正商瓏湖上境,最受歡迎的是業(yè)主食堂。
早餐、晚餐單點(diǎn),午餐自助,29元/位,業(yè)主評(píng)價(jià)很不錯(cuò)。
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健身房正常運(yùn)營(yíng),沒(méi)有外包。
最重要的是,閱讀區(qū)、茶歇區(qū),這些低成本運(yùn)營(yíng)的都開(kāi)放,冷暖氣正常。
杭州作為“卷王之都”,很多樓盤(pán)交房后,會(huì)所運(yùn)營(yíng)也不甚理想。
德信九溪云莊、融信杭州世紀(jì)、綠城之江一號(hào)的恒溫泳池都已外包。
但運(yùn)營(yíng)方不承擔(dān)硬件成本,抱著“用完即棄”的心態(tài),讓會(huì)所加速衰老。
理想和現(xiàn)實(shí),差距就是這么大。
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蘇州有些社區(qū)會(huì)所,交房后也成了燙手山芋。
融悅灣會(huì)所大堂被擺上乒乓球桌,原來(lái)賣(mài)房時(shí)的沙發(fā)都沒(méi)了,不僅堆放雜物,竟然還有共享單車(chē)。
恒溫泳池早就荒廢了,變成羽毛球場(chǎng)地。
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當(dāng)然,并非所有社區(qū)會(huì)所都運(yùn)營(yíng)不起來(lái)。
我們只是擺出部分社區(qū)的真實(shí)狀況,提請(qǐng)大家冷靜思考。
會(huì)所運(yùn)營(yíng)不善的核心原因,就是驚人的成本黑洞。
2000平米左右,帶泳池的多功能會(huì)所,每年運(yùn)營(yíng)成本低則100萬(wàn),高則200多萬(wàn)。
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很多小區(qū)的痛點(diǎn),都直指恒溫泳池,太費(fèi)錢(qián)了。
杭州有的社區(qū)泳池限時(shí)段限人流,一天僅開(kāi)4小時(shí),夏天還關(guān)停,照樣燒錢(qián)。
這筆錢(qián)并非出自物業(yè)費(fèi),全靠小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入填補(bǔ),好在小區(qū)商鋪?zhàn)饨鹉苊銖?qiáng)填坑。
靠業(yè)主買(mǎi)幾張健身卡就想覆蓋成本?簡(jiǎn)直天方夜譚。
現(xiàn)在物業(yè)公司的服務(wù)合同里,基本都不包含會(huì)所運(yùn)維這筆巨款。
單純只對(duì)業(yè)主開(kāi)放,注定撐不下去。
必須對(duì)外經(jīng)營(yíng),才能勉強(qiáng)維持,或者業(yè)主額外付費(fèi)。
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如今會(huì)所越來(lái)越卷,卷面積、卷功能,有點(diǎn)兒走極端。
會(huì)所必須要適配,而非炫技。
市區(qū)的樓盤(pán),少搞“大而全”。
健身房、游泳館這些功能,完全能由成熟的商業(yè)配套解決。
北方游泳需求本就偏弱,半年都是冬季,砸下近千萬(wàn)建恒溫泳池,勢(shì)必?cái)D占社區(qū)其它部位的投入,機(jī)會(huì)成本極高。
對(duì)業(yè)主而言,一個(gè)能讓老人孩子隨時(shí)使用的空間,遠(yuǎn)比一個(gè)逛不起的會(huì)所要實(shí)在。
園林需要多種樹(shù),相當(dāng)于“投資”,時(shí)間越久,樹(shù)木越高達(dá)茂盛。
但豪華的裝修正相反,年久而衰。
環(huán)城單價(jià)一兩萬(wàn)的盤(pán),更要謹(jǐn)慎跟風(fēng)。
業(yè)主的消費(fèi)力,很難支撐起較高的運(yùn)營(yíng)成本。
指望每位業(yè)主都辦卡“續(xù)命”,無(wú)異于緣木求魚(yú)。
會(huì)所并非原罪,北方冬季寒冷,確實(shí)需要室內(nèi)活動(dòng)空間。
關(guān)鍵在于控制體量,壓低運(yùn)營(yíng)成本。
有兩個(gè)優(yōu)化方案可以參考。
①做極簡(jiǎn)共享空間
盡量減少高能耗、高運(yùn)營(yíng)成本的功能,比如恒溫泳池。
可以多增加開(kāi)放空間,比如會(huì)客廳、棋牌室、臺(tái)球廳、兒童區(qū)……
面積適可而止,空間太大能源費(fèi)太高,最后只能關(guān)燈鎖門(mén)。
長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)毫無(wú)壓力,才是可持續(xù)的邏輯。
杭州已經(jīng)有房企開(kāi)始換思路了。
錢(qián)塘江北岸兩個(gè)限價(jià)6萬(wàn)+的豪宅,會(huì)所面積很小,只有泳池和迷你健身房,花里胡哨的雪茄吧、私宴廳一概砍掉。
②規(guī)劃“自我造血”功能
在會(huì)所中預(yù)留可出租的商鋪。
比如引進(jìn)便利店、瑞幸咖啡、洗衣房,用租金補(bǔ)貼會(huì)所的運(yùn)營(yíng)成本。
讓會(huì)所從“純消耗”走向“微循環(huán)”,才能擺脫對(duì)物業(yè)費(fèi)和業(yè)主辦卡的依賴(lài)。
會(huì)所的本質(zhì)不是面子,而是長(zhǎng)期負(fù)債。
控制體量、降低能耗、留下經(jīng)營(yíng)出口,才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。
否則,也是奢侈的煩惱。
目前,天津還沒(méi)有會(huì)所運(yùn)營(yíng)困擾。
買(mǎi)房人沉浸在極有沖擊力的場(chǎng)景中,對(duì)交付后的運(yùn)營(yíng)模式也不太關(guān)注。
但隨著今年年底到明年年中,首批帶會(huì)所的小區(qū)陸續(xù)交付,會(huì)所運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題會(huì)集中暴露出來(lái)。
屆時(shí),買(mǎi)房人對(duì)于會(huì)所的認(rèn)知將有新的維度。
有些會(huì)所雖然建的美侖美奐,但如果沒(méi)有成熟的運(yùn)營(yíng)方案,或合理的收費(fèi)模式,反而會(huì)成為負(fù)擔(dān)。
或?qū)⒌贡坪罄m(xù)新盤(pán)的會(huì)所面積和功能“糾偏”,以長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)為第一要素,更加務(wù)實(shí)。
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