企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)做綠色轉(zhuǎn)型先行者

國(guó)務(wù)院近期印發(fā)《“十五五”碳達(dá)峰行動(dòng)方案》，為“十五五”時(shí)期綠色低碳發(fā)展繪就路線圖、施工圖，標(biāo)志著我國(guó)綠色低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)入剛性約束、全域深化、提質(zhì)增效的新階段。作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型主體，廣大企業(yè)當(dāng)主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變，把綠色低碳融入生產(chǎn)全流程，爭(zhēng)做綠色轉(zhuǎn)型先行者。

當(dāng)前，全球氣候治理格局深刻調(diào)整，國(guó)內(nèi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換任務(wù)緊迫，全面綠色轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)廣泛而深刻的變革。《行動(dòng)方案》圍繞能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)低碳改造、重點(diǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型、配套支撐建設(shè)、多元協(xié)同發(fā)力五大方向系統(tǒng)部署，推出清潔用能、行業(yè)節(jié)能降碳、零碳交通、碳能力建設(shè)等系列重點(diǎn)工程，構(gòu)建起全國(guó)統(tǒng)籌、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、政企協(xié)同的降碳工作體系。在這套頂層設(shè)計(jì)下，高耗能粗放發(fā)展模式逐步退出市場(chǎng)，綠色低碳已經(jīng)從企業(yè)發(fā)展的加分項(xiàng)，轉(zhuǎn)變?yōu)樯姘l(fā)展的基礎(chǔ)準(zhǔn)入門檻。

目前，一些企業(yè)仍存在誤區(qū)：節(jié)能降碳等同于增加生產(chǎn)成本、束縛產(chǎn)能擴(kuò)張。事實(shí)上，“雙碳”目標(biāo)正在重構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯。持續(xù)擴(kuò)容的全國(guó)碳市場(chǎng)、不斷豐富的綠色金融工具、日益壯大的綠色消費(fèi)需求、快速迭代的低碳新技術(shù)，多重政策與市場(chǎng)紅利疊加，開辟出節(jié)能環(huán)保、新能源、儲(chǔ)能等一批全新賽道。誰能率先完成綠色轉(zhuǎn)型，誰就能搶占市場(chǎng)話語權(quán)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

搶抓碳達(dá)峰戰(zhàn)略機(jī)遇，企業(yè)首先應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，將低碳變革上升至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而非被動(dòng)完成監(jiān)管指標(biāo)的短期整改任務(wù)。綠色轉(zhuǎn)型覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售全鏈條，企業(yè)需摒棄短期逐利思維，把綠色技改投入視作長(zhǎng)期價(jià)值投資。建立完善碳臺(tái)賬，常態(tài)化開展碳核算，統(tǒng)籌碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，精準(zhǔn)掌握自身能耗碳排放底數(shù)，依靠精細(xì)化能碳管理補(bǔ)齊發(fā)展短板，讓碳數(shù)據(jù)成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)突破轉(zhuǎn)型瓶頸的重要抓手。綠色轉(zhuǎn)型本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代升級(jí)，自主可控的低碳技術(shù)是關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。如鋼鐵、化工、建材等高耗能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要立足生產(chǎn)實(shí)際，圍繞工藝流程優(yōu)化、節(jié)能裝備替換、清潔能源替代、資源循環(huán)利用實(shí)施系統(tǒng)性改造；普及智能能效管控、低碳新工藝、碳捕集利用等技術(shù)，加快淘汰落后低效產(chǎn)能，持續(xù)降低單位產(chǎn)品碳排放強(qiáng)度；研發(fā)低碳產(chǎn)品、建設(shè)綠色工廠、搭建綠色供應(yīng)鏈，擺脫低端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)束縛。

用好政策工具是企業(yè)低成本轉(zhuǎn)型的務(wù)實(shí)路徑。當(dāng)前綠色信貸、低碳轉(zhuǎn)型債券、技改專項(xiàng)補(bǔ)貼等扶持政策持續(xù)落地，綠色采購(gòu)、低碳認(rèn)證、國(guó)際貿(mào)易綠色標(biāo)準(zhǔn)重塑市場(chǎng)規(guī)則。龍頭企業(yè)可依托資源優(yōu)勢(shì)布局新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，打造全鏈條綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)；中小企業(yè)可立足自身主業(yè)，從數(shù)字化能耗管控、局部節(jié)能改造、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等輕量化舉措起步，循序漸進(jìn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型。此外，要主動(dòng)對(duì)接碳市場(chǎng)交易機(jī)制，把減排成效轉(zhuǎn)化為碳配額收益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化。

綠色轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)，碳達(dá)峰機(jī)遇不容錯(cuò)失。新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，較量的是綠色低碳的綜合實(shí)力。立足攻堅(jiān)關(guān)鍵階段，廣大企業(yè)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略錨定低碳賽道，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以精細(xì)管理夯實(shí)轉(zhuǎn)型根基，在落實(shí)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略的過程中提質(zhì)增效，把低碳優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為持久發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：劉 瑾）