時間的答案：拿了兩年第一的中海大境即將交付了

從2024年首開至今，中海大境以全市千萬級豪宅近15%的網簽占比穩居TOP1。2026年5月更斬獲中指院三項冠軍（全市千萬級住宅網簽面積、海珠區網簽金額、180㎡以上大戶型網簽套數），5-6月連續兩月銷售額破8億元，6月躋身全市銷售排行榜第二位。在熱盤輪番登場、榜單頻繁洗牌的市場，一次登頂或許是偶然，但貫穿全周期的持續領跑，憑借的只能是扎實的產品力與兌現力。數據已經給出了最誠實的答案。

數據來源：克爾瑞2024年至今；中指數據2026年4月-6月

中海大境的持續熱銷，本質上是核心地段與稀缺資源的必然結果。項目占位廣州新中軸南段，南向距1100萬方海珠國家濕地公園僅約100米，“中軸正統+濕地首排”的雙重稀缺組合，在廣州城內無第二席位。

廣州城市新中軸在海珠片區總長約6公里，是廣州“1號工程”核心段落。2025年3月片區控規獲批，2026年政府投入91億元推進舊改，6公里軸線已基本貫通5公里，東風村、三滘村等改造全面啟動，悅榕莊酒店確認落址海珠湖畔。當城市脊梁向南生長，占位中軸南段核心的大境，自然成為價值外溢的首承之地。

海珠濕地是全國唯一地處超大城市中軸線上的國家濕地公園，總面積約1100萬方，被列入國際重要濕地名錄，受《廣州市濕地保護規定》法定保護，屬于永久性生態紅線，不可開發、不可復制。正如紐約中央公園奠定了曼哈頓豪宅的全球稀缺價值，海珠濕地同樣是廣州中軸線上不可再生的“城央綠肺”，是具有世界級生態價值的稀缺資產。

中海大境以E-TOD模式打造約36萬方綜合體，涵蓋住宅、商業、教育、運動、文化等多元業態，形成“商業+運動+文化+圈層+教育”的完整生活方式系統。地鐵11號線上涌站上蓋，4站珠江新城、4站琶洲，更讓大境成為高凈值人群的首選。

此次大境壓軸加推11棟163㎡園景樓王產品，并開放全新實體板房。加推樓棟位于項目中區正中央，與對面樓棟間距超過260米，是市面常見樓間距（50—70米）的5倍左右。

“園景艙”是本次產品的核心亮點。大境將樓下5.1萬方園林整體“平移”到主臥、客廳、次臥四個開窗面，讓每一扇窗都直面同一片綠意，實現景觀的均好共享——主臥套間與次臥在景觀層面被拉到同一水平，這也是“雙主套”格局在景觀維度上的核心體現。

在空間功能層面，163㎡戶型的LDK面積比部分180㎡戶型更為寬闊。中西廚尺度長達5米，整個廚房開間與客餐廳平齊，配合超大島臺的連貫空間，讓做飯不再是一個人的事——全家可以一起參與，擁有更強烈的家庭共融感。

近三年時間，中海大境完成了從一片留白之地到一座城央綠洲的蛻變。不是在告訴業主“將來會有什么”，而是讓他們“現在就看到”。

從園林養護就能看出這一點：從收樓前一年起，園林團隊就開始為業主“養園”，社區里山、林、水、谷、島的地貌與原生植被，在移植過程中最大可能保留了原本的生長姿態，避免“一步到位”帶來的刻意感。

紅線內，5.1萬方實景園林已經開放，CCD高定會所全面投入運營，雙泳池（含室內外）、雙網球場、約800米濱水步道、約5000㎡全齡運動場地陸續啟用，架空層同步做成“泛會所”，把高定生活場景鋪到了每一棟樓下。

商業命名為NOVO·海境天地，項目立于中軸線、連通天河的廣州綠色商業新物種，正以“水隙公園式商業”重寫城市消費敘事。

當國內非標商業如成都REGULAR源野、麓湖CPI、上海西岸夢中心等掀起“去賣場化”浪潮，廣州仍缺一座把濕地肌理縫進商業動線的作品：NOVO以海珠濕地為母題，把“間隙”變成場域，把“水流”變成動線，在CBD邊緣長出一片可呼吸的垂直綠洲。

這里有海境市集、水上劇場、天空連廊、垂直綠洲空間場景；消費被拆解為五重體驗：味蕾之境的新銳食單、社交之境的主理人場域、悅己之境的選物美學、律動之境的運動因子、萌寵之境的松弛羈絆。它不復制連鎖，只孵化原創，用“創新×生態”的NOVO基因，作答廣州新中軸要不要一條“會呼吸的商業河流”的課題。

在海境天地，商業終于學會在水邊停頓、在綠意里生長——這便是廣州綠色商業的新范本。

服務層面，社群運營被提前到交付之前——兩年累計舉辦數百場活動，覆蓋財經、藝術、親子、運動四類場景，今年6月業主龍舟賽已有300多位業主參加。

中海大境用近三年時間證明：真正的好房子，是地段、是不可再生的資源、是城市地標級的生態配套，也是一種大盤生活方式所構建的、難以復制的人居共同體。

2026年9月首批交付即將開啟，千畝濕地的綠意已然環繞，綠洲社群的溫度已然傳遞。從錦城花園到中海花城灣，再到今天的大境與廣府萬宸，中海在廣州中軸深耕33年，始終與城市脈搏同頻——以中軸為擇址信仰，以生態為產品基因，以好房子體系作答每一代人的居住命題。

交付不是終點，而是生活的起點。時間會給認真做事的人以回報。這片濕地之畔，故事才剛剛開始。