2026年是“十五五”開(kāi)局之年,站在新起點(diǎn)上,一幅通往未來(lái)的壯闊畫(huà)卷正徐徐鋪展。
中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)各級(jí)黨組織堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),壓實(shí)黨建工作責(zé)任,推進(jìn)強(qiáng)基固本行動(dòng),打造基層黨建亮點(diǎn)品牌,黨建工作呈現(xiàn)出多點(diǎn)開(kāi)花、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈的良好局面。
中航西飛“6+6”深度融合 探索發(fā)展新模式
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面對(duì)技術(shù)瓶頸、降本難題,中航西飛復(fù)合材料廠黨員骨干正為此愁眉不展。
如何在多重壓力下提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效?復(fù)合材料廠黨委清晰認(rèn)識(shí)到,必須從體系建設(shè)入手,持續(xù)探索基于復(fù)材專(zhuān)業(yè)發(fā)展背景下的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)模式,做實(shí)基層黨組織黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮,才能解決“卡脖子”難題,推動(dòng)復(fù)材專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
復(fù)合材料廠圍繞創(chuàng)新、成本、生產(chǎn)、人才等,聚力打造六大“黨建+”品牌。一是“黨建+創(chuàng)新”品牌,在新材料、新工藝、新技術(shù)等領(lǐng)域積極布局,形成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的復(fù)合材料制造產(chǎn)業(yè)集群;二是“黨建+安全”品牌,以廠級(jí)“區(qū)長(zhǎng)制”領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡檢為龍頭,結(jié)合安全“五級(jí)”點(diǎn)檢體系,持續(xù)細(xì)化安全監(jiān)管;三是“黨建+質(zhì)量”品牌,組建質(zhì)量黨員先鋒隊(duì),夯實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量根基;四是“黨建+經(jīng)營(yíng)”品牌,深挖價(jià)值創(chuàng)造潛力,不斷提升模擬經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理水平;五是“黨建+生產(chǎn)”品牌,黨員認(rèn)領(lǐng)關(guān)鍵責(zé)任,實(shí)施“1帶2”,優(yōu)化生產(chǎn)組織模式;六是“黨建+人才”品牌,深化黨管干部、黨管人才,建設(shè)能夠擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)的“大人才”隊(duì)伍體系。
“6+6”深度融合,找到了破局創(chuàng)新的“金鑰匙”。復(fù)合材料廠實(shí)現(xiàn)隱患和“三違”行為“雙清零”,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“駕駛艙”數(shù)字化分析,成本管控實(shí)現(xiàn)“周監(jiān)控、月分析”,年度成本壓降3%,完成復(fù)材結(jié)構(gòu)固化變形機(jī)理研究等4項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。
昌飛“育鷹先鋒”賦能生產(chǎn)
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盛夏時(shí)節(jié),走進(jìn)航空工業(yè)昌飛直升機(jī)總裝現(xiàn)場(chǎng),一派繁忙景象。各型機(jī)有序排布、裝配作業(yè)高效推進(jìn),黨員骨干扎根關(guān)鍵工位、緊盯精度質(zhì)量、搶抓交付節(jié)點(diǎn),以先鋒姿態(tài)扛起型號(hào)生產(chǎn)重任。
車(chē)間黨總支深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神,深耕黨建與科研生產(chǎn)深度融合,精心打造“育鷹先鋒”特色黨建品牌,創(chuàng)新構(gòu)建“1335”工作機(jī)制,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障直升機(jī)高質(zhì)量交付。
該品牌以“總裝尚武、山河入夢(mèng)”為精神內(nèi)核,品牌標(biāo)識(shí)融合“黨旗紅”“航空藍(lán)”,凝練出黨徽領(lǐng)航、戰(zhàn)鷹騰飛、匠心托舉的核心寓意。
錨定黨建服務(wù)型號(hào)總裝一條主線(xiàn),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核。黨總支分類(lèi)培育創(chuàng)新先鋒“雀鷹”、奮斗先鋒“獵鷹”、服務(wù)先鋒“鶻鷹”三支隊(duì)伍,通過(guò)量化創(chuàng)新成果、崗位業(yè)績(jī)、服務(wù)成效開(kāi)展常態(tài)化評(píng)優(yōu),以先進(jìn)典型引領(lǐng)全員爭(zhēng)先,鍛造作風(fēng)過(guò)硬的“總裝鐵軍”。深化先鋒、組織、服務(wù)三大引領(lǐng),將黨小組建在生產(chǎn)班組,在型號(hào)一線(xiàn)設(shè)立“吹哨報(bào)到”服務(wù)點(diǎn),組建黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì),聚焦裝配優(yōu)化、技術(shù)革新、瓶頸突破等重難點(diǎn)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力。扎實(shí)落地政治領(lǐng)航、思想啟航、廉潔護(hù)航、人才競(jìng)航、暖心遠(yuǎn)航“五大行動(dòng)”,把政治學(xué)習(xí)、質(zhì)量管控、廉政建設(shè)、人才培育、職工關(guān)懷嵌入生產(chǎn)流程,既筑牢安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控防線(xiàn),又搭建職工成長(zhǎng)成才平臺(tái),用心解決職工急難愁盼,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
黨建軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展硬實(shí)力,多項(xiàng)裝配關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)迭代突破,型號(hào)研制交付效率和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)升級(jí)。車(chē)間黨總支先后收獲中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、航空工業(yè)集團(tuán)示范黨支部等榮譽(yù),“育鷹先鋒”品牌示范效應(yīng)持續(xù)彰顯。
成都所“縱橫”黨建品牌 提升科研管理效能
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面對(duì)型號(hào)任務(wù)重、技術(shù)難度大、協(xié)同環(huán)節(jié)多的挑戰(zhàn),航空工業(yè)成都所科研管理部黨支部創(chuàng)新提出“縱向貫通指揮鏈,橫向織密協(xié)同網(wǎng)”的“縱橫”黨建品牌,將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科研管理的效能優(yōu)勢(shì),為型號(hào)任務(wù)保駕護(hù)航。
縱深穿透,讓執(zhí)行“零時(shí)差”。構(gòu)建主機(jī)“穿透式”管理鏈條,確保政治引領(lǐng)與執(zhí)行落地?zé)o縫對(duì)接。面對(duì)攻堅(jiān)任務(wù),建立“支部吹哨、黨員報(bào)到、任務(wù)直達(dá)”的縱向響應(yīng)機(jī)制,牽頭組建跨單位“縱向攻堅(jiān)突擊隊(duì)”,由黨支部書(shū)記牽頭,技術(shù)骨干黨員深入,帶動(dòng)集團(tuán)內(nèi)外多家單位聯(lián)合攻關(guān)。白天在黃沙漫天、烈日炙烤的現(xiàn)場(chǎng),晚上與時(shí)間賽跑,在試驗(yàn)室復(fù)盤(pán)數(shù)據(jù)、剖析問(wèn)題,確保每一個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)要求嚴(yán)絲合縫;決策意圖“秒級(jí)”響應(yīng),攻堅(jiān)力量如齒輪咬合般緊密運(yùn)轉(zhuǎn),確保“興裝強(qiáng)軍”在每一個(gè)環(huán)節(jié)都擲地有聲。
橫向融通,讓協(xié)同“無(wú)壁壘”。主動(dòng)打破部門(mén)壁壘,實(shí)現(xiàn)多要素資源整合。科研管理涉及技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、費(fèi)用等維度,黨支部筑牢型號(hào)研制“紅色堡壘”,構(gòu)建橫向協(xié)同網(wǎng),黨員骨干帶頭創(chuàng)新“全要素集成管理”模式,積極探索主機(jī)總承包“鏈長(zhǎng)制”,將黨旗插在科研生產(chǎn)與攻關(guān)現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)。以項(xiàng)目策劃為牽引,定期召開(kāi)跨部門(mén)融合推進(jìn)會(huì),黨員先鋒崗主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)難題,及時(shí)化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了從“單兵作戰(zhàn)”到“體系協(xié)同”的轉(zhuǎn)變。
沈陽(yáng)所黨校姓黨 初心如炬
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沙盤(pán)之上,紅船啟航、井岡烽火、延安精神……在航空工業(yè)沈陽(yáng)所黨校的“星火”黨建沙盤(pán)課堂上,學(xué)員們化身歷史“親歷者”,沉浸推演讓紅色基因在指尖流淌、信仰在心中升騰。這一創(chuàng)新場(chǎng)景,正是沈陽(yáng)所黨校十年探索的生動(dòng)縮影。
沈陽(yáng)所黨校堅(jiān)持“黨校姓黨”,扎根航空科研一線(xiàn),累計(jì)舉辦培訓(xùn)班160余期,培訓(xùn)超12000人次,成為理論教育、錘煉黨性、凝聚共識(shí)、賦能干部的重要陣地,為航空裝備建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
思想領(lǐng)航,筑牢信仰之基。黨校始終把政治引領(lǐng)放在首位,在歷次黨內(nèi)集中教育中發(fā)揮教育培訓(xùn)“主陣地”作用。從南湖紅船到井岡山,從瑞金到延安,從遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館到抗美援朝紀(jì)念館,一批批黨員干部在實(shí)地體驗(yàn)和沉浸式教學(xué)中淬煉黨性,感悟紅色基因。
知行合一,賦能發(fā)展大局。堅(jiān)持“訓(xùn)前抓需求、訓(xùn)中抓管理、訓(xùn)后抓轉(zhuǎn)化”,把課堂搬到型號(hào)研制、科技創(chuàng)新一線(xiàn),圍繞急難任務(wù)將研討融入實(shí)戰(zhàn)。所領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持帶頭“上講臺(tái)”,形成“頭雁效應(yīng)”。一大批講政治、敢擔(dān)當(dāng)、懂技術(shù)、會(huì)管理的干部成長(zhǎng)起來(lái),把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)力。黨校成為統(tǒng)一思想的“大熔爐”,為圓滿(mǎn)完成型號(hào)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證和人才支撐。
守正創(chuàng)新,鍛造特色模式。黨校逐步構(gòu)建起“1435”培訓(xùn)模式,形成了目標(biāo)明確、體系完備、運(yùn)行順暢的辦學(xué)格局。針對(duì)技術(shù)帶頭人、中層干部、青年骨干分層定制方案,精準(zhǔn)補(bǔ)短板。沈陽(yáng)所總結(jié)形成《新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨校培訓(xùn)工作的研究與探索》成果,榮獲集團(tuán)公司思想政治工作優(yōu)秀課題研究成果一等獎(jiǎng);編纂管理知識(shí)培訓(xùn)班論文集,撰寫(xiě)的黨校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)文章在主流媒體上發(fā)表,擴(kuò)大了黨校影響力。
直升機(jī)所“黨建+工程”助力項(xiàng)目攻堅(jiān)
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在航空工業(yè)直升機(jī)廠所聯(lián)合臨時(shí)黨支部成立現(xiàn)場(chǎng),黨員們整齊列隊(duì),對(duì)項(xiàng)目研制極速攻堅(jiān)任務(wù)作出莊嚴(yán)承諾,胸前的黨員徽章在陽(yáng)光照射下熠熠生輝。
直升機(jī)所黨委實(shí)施開(kāi)展“黨建+工程”,將黨組織的凝聚力轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目攻堅(jiān)的強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、主題黨日活動(dòng)和思想交流會(huì),強(qiáng)化使命感和責(zé)任感。黨員們帶頭學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,深入領(lǐng)會(huì)航空強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要意義,把個(gè)人奮斗與國(guó)家發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。同時(shí),打破單位、部門(mén)界限,推動(dòng)跨專(zhuān)業(yè)、跨團(tuán)隊(duì)的深度融合,構(gòu)建起扁平化、高效化的項(xiàng)目管理體系。通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,把黨組織的觸角延伸到每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保任務(wù)推進(jìn)有組織、有節(jié)奏、有保障。
積極推動(dòng)人員能力提升,統(tǒng)籌資源,搭建技術(shù)交流平臺(tái),組織技術(shù)骨干參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),邀請(qǐng)外部專(zhuān)家開(kāi)展講座和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),全面提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力和實(shí)戰(zhàn)水平。黨員技術(shù)帶頭人還主動(dòng)牽頭成立“技術(shù)攻關(guān)小組”,圍繞核心難題開(kāi)展集中攻關(guān)。同時(shí),建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制和快速響應(yīng)機(jī)制,對(duì)關(guān)鍵任務(wù)實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”“銷(xiāo)號(hào)管理”,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),確保項(xiàng)目研制節(jié)奏緊湊、推進(jìn)有力。
一飛院“四力矩陣”深化創(chuàng)新實(shí)踐
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航空工業(yè)一飛院黨委堅(jiān)持以新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程為根本遵循,以“四力矩陣”深化落實(shí)“黨建+工程”創(chuàng)新實(shí)踐,推進(jìn)黨的建設(shè)與型號(hào)科研“雙融雙促、同向發(fā)力、同頻共振”。
在具體做法上,以深化實(shí)踐為目標(biāo),從全局上統(tǒng)籌謀劃,從機(jī)制上理順責(zé)任,確保精神領(lǐng)會(huì)到位;以政治引領(lǐng)把方向,從政治上考量任務(wù),從管理上提供支撐,保證思想認(rèn)識(shí)到位;以組織融入強(qiáng)根基,從平臺(tái)上深化融促,從隊(duì)伍上建強(qiáng)力量,從管控上強(qiáng)化激勵(lì),保證責(zé)任落實(shí)到位;以融合賦能強(qiáng)保障,從陣地上厚植文化,從服務(wù)上暖心聚力,保證組織關(guān)懷到位;以保障支撐守底線(xiàn),堅(jiān)持從監(jiān)督上強(qiáng)約束,堅(jiān)持從管理上守底線(xiàn),保證風(fēng)險(xiǎn)防控到位。
一飛院緊扣“三個(gè)新范式”核心要求,以“黨建+工程”為切入點(diǎn),以引領(lǐng)力、組織力、融合力、保障力“四力矩陣”為框架,全面融入黨建“七心協(xié)力”,制定專(zhuān)項(xiàng)方案,明確四矩陣16方面重點(diǎn)措施。同時(shí)提出構(gòu)建完善“黨政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主導(dǎo)、黨建支撐、基層黨組織落實(shí)”的工作機(jī)制,細(xì)化各個(gè)責(zé)任主體職責(zé)。其中,“黨政領(lǐng)導(dǎo)”全面部署、全面協(xié)調(diào)、全面督導(dǎo);“業(yè)務(wù)主導(dǎo)”主戰(zhàn)攻堅(jiān)、統(tǒng)籌策劃、過(guò)程融入;“黨建支撐”政策咨詢(xún)、方法指導(dǎo)、工作保障;“基層黨組織落實(shí)”強(qiáng)化功能、建強(qiáng)堡壘、全面參與。
緊盯重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),策劃“攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)黨員突擊隊(duì)”授旗活動(dòng),發(fā)布“大干”動(dòng)員令,明確政治要求,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng);把理論學(xué)習(xí)開(kāi)到任務(wù)現(xiàn)場(chǎng),把思想教育融入保障一線(xiàn),緊盯重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展政治動(dòng)員,激勵(lì)研制團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化“為國(guó)鑄重器”的政治忠誠(chéng)。
航空工業(yè)集團(tuán)各單位將
聚力強(qiáng)組織、攻堅(jiān)破難題、實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)
不斷擦亮基層黨建成色
以黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)實(shí)干
持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能
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