上海WAIC盛況空前，中國AI正在打響反擊戰

世界人工智能大會（WAIC）開了八屆，今年是最熱鬧的一屆。

有多熱鬧？正解局在現場發現，從早上7點多就有觀眾排隊，很多觀眾排隊一個多小時才能進展館，老外的數量也很多。

注意，這還是一個收費的展覽，在WAIC之前，中國很少有大型的國際展會收費，但今年WAIC盛況非凡，168的單日參觀票秒搶，黃牛一度加價10倍售賣，898的通行票也是一售而空，甚至連2000多的論壇講座票都賣光了。

正解局WAIC現場報道

為什么這屆WAIC那么火？不僅僅是當前人工智能賽道的火熱，更重要的是這個會的召開節點和嘉賓分量。

正解局注意到，在7月17日WAIC的開幕當天，世界人工智能合作組織（WAICO）在上海宣布成立，創始簽約國29個，橫跨亞、非、美、歐四大洲，聯合國秘書長古特雷斯，泰國總理阿努廷都親臨現場。

一般而言，“建群”的動作是為了設置壁壘，但中國在WAICO的倡議信號卻一反常態：

打破AI技術壁壘、彌合全球數字鴻溝，構建普惠、安全、公平的全球AI發展與治理體系。

AI是當前主流國家的科技競爭熱點，為什么中國要主動分享自己的AI技術？

要理解WAICO的分量，要先看清它在中美AI博弈里的位置。

過去三年，中美AI競爭的表面文章是看誰有頂尖的模型、頂尖的芯片、頂尖的算力。

為此，雙方的火藥味也很濃，你限制我芯片，我斷了你稀土。

那么，現在的競爭格局是怎樣呢？

從基礎研究上看，頂級會展、頂級獎項、頂尖人才、以及AI的底層框架上，是美國占優。

在技術路線上，美國模型的智能程度領先GPT-5、Claude Opus、Gemini Ultra仍是標桿；但中國的千問、DeepSeek、階躍Step、MiniMax M3在中文+部分多模態+代碼上已經相當能打，甚至被美國企業拿去研究、訓練。

月之暗面近期發布的開源大模型Kimi K3，擁有2.8萬億個參數，是目前全球參數最大的開源模型。

算力基建上，華為Atlas 950、中科曙光ScaleX、東方算芯DF1000也把“集群+超節點”給鋪上了。

但在規則制定上面呢？

不得不說，現在關于AI的全球治理框架，主要是OECD AI Principles（2019，最早成型的AI治理多邊框架）、布萊切利宣言（2023，英牽頭但美主導敘事）、舊金山AI安全國際協議（2024，美英等國簽）……這幾條線全是美系主導，也就是說，全球AI治理的“話術權”基本在西方手里。

中國AI雖然應用體數量最多，使用場景多，特別是具身智能發展強于美國，以至于很多歐洲國家的領導人都來觀摩學習，可還是缺少“治理規則”的競爭。

2014年，中國召開烏鎮世界互聯網大會（WIC），此舉就是要和美國搶“互聯網治理”的話語權。

WAICO成立的邏輯也是如此。

為什么是現在成立？因為窗口期到了，積累也到了。

和互聯網的競爭不同，今天的AI競爭，中美兩國幾乎同時起步，且分庭抗禮，美國還沒有拿出讓全世界信服的產業主導權和治理主導權。

而WAICO是中國第一次主動發起建制化的政府間國際組織，正面對標美國的治理敘事，法理地位和地緣分量都比烏鎮WIC高。

作為新一輪科技革命的核心賽道，人工智能是當下全球經濟、科技競爭的制高點。

兩次工業革命，一次互聯網革命，歷史證明，誰能拿下技術革命的制高點，就能收獲一個時代的霸權。

所以在話語權的競爭上，中國必須要爭得頭籌。

當然，外界也對WAICO有一些討論，其中最多的是：

29個創始國多是AI弱國、窮國，能代表先進水平嗎？有實際價值嗎？

這種說法犯了一個錯誤，錯在單純地把“AI競爭”等同于“看誰大模型厲害”，可AI最終落地的場景，是產業。

WAICO的這些創始國，最大的特點是有應用市場、有數據資源、有落地場景（印尼2.8億人、巴西2.1億人、俄羅斯1.4億人）。

但他們要么被美國排除在產業鏈外（制裁名單/云禁運/模型限區），要么被西方技術壟斷，或是高價授權卡脖子，數字化舉步維艱。

中國的思路，則是通過WAICO向這些國家輸出算力集群、智能體平臺、行業方案、基建體系、治理框架。

而且這些東西，中國的企業已經在WAIC展臺上一件件擺出來了。

比如讓黃仁勛忌憚的華為Atlas 950 SuperPoD，本屆在WAIC上高調首秀，16臺計算柜、1024張昇騰卡，整機重1.7噸，實測綜合算力達英偉達NVL576的6.7倍，集群可擴到50萬卡。

目前，韓國已有幾家頭部云廠商敲定首批昇騰950整機采購，這是國產算力第一次切進海外云市場。

開幕首日，具身智能企業魔法原子也在全球首發三款新品——MagicBot X1（全尺寸人形）、MagicDog T1（輕工業四足）、MagicBot D1（工業輪式）。

目前，MagicBot D1已進入追覓智能制造工廠，承擔車間物料搬運、流水線上下料等真實生產任務。持續產生的產線運行數據，將進一步用于優化機器人的抓取控制、動態避障和集群調度能力，形成設備部署、現場運行與算法迭代之間的數據閉環。

機器人不一定非得買波士頓動力，中國有更多、更好的選擇。

在終端領域，中國企業也展示了很多具體的產品，正解局觀察到，京東首次系統展示面向物理世界的JoyAI模型矩陣。

這是目前開源行業最大人類視角數據集，同時京東也打造了首個JoyInside“AI Home”，將眾多終端產品接入AI，包括臺燈掃題、床墊測眠、機器狗陪娃、茶吧機等，2026年預計接入終端數量超千萬臺。

睿爾曼的RealBOT機器人也是在現場表演機器人拉條子、穿肉串、烤肉串、切菜等真實后廚作業，讓觀眾和嘉賓能看到真正能干活的機器人。

目前，睿爾曼已服務了超過8000家全球企業，業務遍及亞歐美多地，覆蓋工控、科教、商用服務場景，受到很多B端客戶的青睞。

為什么本屆WAIC展人氣如此爆棚？

就是因為有很多國外的采購商，國外媒體注意到了這些場景化的、可落地的AI產品，這是能真正轉變成生產力的東西。

從這里我們就能看出中美打法的差異，美國，是賣“元器件”，輸出芯片和模型，壟斷頂層、收割利益。

中國的打法是“普惠增量”，給到能應用能落地的產品，開拓增量市場。

當越來越多的國家用中國的算力、中國的模型、中國的智能體、中國的治理框架完成數字化，這就有了“路徑依賴”。

這個打法，我們在新能源汽車上已經成功應用了一次。

通過產品的輸出，讓寧德+比亞迪電池比例占到了全球54%，讓比亞迪超越大眾奔馳登頂全球汽車創新榜首，讓2025中國汽車出口709.8萬輛全球第一，新能源乘用車全球份額62.8%。

AI，也在走這條路線。

理解了WAIC爆火和WAICO成立的邏輯，真正的問題也就浮出水面了：

這場AI大決戰，中國靠什么贏？

有人說，美國有英偉達、有OpenAI、有頂尖人才，中國怎么追？

這話只說對了一半。

美國確實有最強的芯片、最強的模型、最強的論文，但這些是“實驗室里的優勢”。事實證明，AI賽道勝負手，還是在產業。

回顧歷史，第一次工業革命，英國先發明了蒸汽機，但真正把蒸汽機變成工業體系的，是后來的德國和美國。

德意志國鐵路01型蒸汽機車

第二次工業革命，電力的基本原理在歐洲被發現，但把電力送進千家萬戶、建成全球最大電網的，是美國。

互聯網革命，萬維網是歐洲人發明的，但把互聯網變成商業帝國、定義現代數字生活的，還是美國。

這三次技術革命，先發者贏在“從0到1”，后發者贏在了“從1到N”。

AI也一樣。

不可否認，美國贏了“從0到1”，Transformer架構、GPT系列、英偉達算力生態，這些都是美國的原創。

但“從1到N”這一局，中國有自己獨特的底牌。

第一張底牌是全球最完整的產業鏈。

AI最終要落地，要落在工廠的生產線上、落在醫院的藥房里、落在港口的調度中心、落在千家萬戶的客廳里。

中國擁有全球最完整的制造業體系、最豐富的應用場景、最大規模的數字市場。這些東西，美國沒有，歐洲沒有，全世界只有中國有。

第二張底牌是全球南方這個“增量市場”。

美國的路子是“精英AI”，服務發達國家、收割高溢價。這條路利潤高，但天花板低。全球80億人，發達國家不到20億，剩下的60億在發展中國家。

這些國家有需求、有市場、有數據，但沒有技術、沒有算力、沒有資金，中國可以幫他們搭建基礎設施，從而分享未來的紅利。

規則的定義權，不僅是靠技術去贏，也要靠人心去贏，誰能給更多國家帶來實實在在的利益，誰就能定義規則。

本次WAIC上，騰訊集中發布了具身智能全棧解決方案、企業出海智能體平臺ADP 4.0海外版，以及個人通用智能體WorkBuddy獨立App等多項核心技術與產品，從大模型、機器人硬件到企業數字化、個人辦公等AI全鏈路應用都布局上了。

也就是在上周，混元大模型也完成了重構，上線一周的Hy3總調用量較上一代（Hy2）增長逾68倍，登頂OpenRouter全球大模型調用量總榜。

第三張底牌，是中國企業的“出海加速度”。

本屆WAIC最讓人印象深刻的一幕，就是中國企業的出海速度。

魔法原子在開幕首日就和速賣通簽了獨家戰略合作，首批產品已經在日韓美開售。騰訊的產品更是覆蓋了“AI+社交+內容+企業服務”，場景密度拉滿。

智元遠征A3 Ultra也和新加坡電信簽了大單，新加坡在樟宜機場T5部署了智元的產品，負責導引和巡檢，降低了人力成本。

展會上的訊飛AI眼鏡也很出圈，14.9克的重量和普通墨鏡無異，但它把實時翻譯、轉寫、導航、提詞這些功能全塞進去了，特別適合國際商旅人士。

此外，訊飛也展示了一套覆蓋教育（智學網+AI學習機）、醫療（智醫助理，已進基層醫院）、辦公（聽見+星火）的產品，這些場景有個共同點，美國的公司做不了，發展中國家很剛需。

螞蟻這次也拿出了很多外界沒想到的產品，比如具身機器人螞蟻靈波，這款產品還榮獲展覽板塊的最高榮譽“鎮館之寶”，已經和國大藥房合作，可以實現從接單到取藥、遞交的全流程。

此外，螞蟻阿福也全面升級，宣布華為體脂秤正式加入“科學減重一億斤”項目，自活動發起以來，全國已有上百萬人參與領秤，超80萬人上秤打卡，累計減重突破135萬斤。

所以，回到最初的問題：中國靠什么贏？

答案就是更多的落地，更廣的覆蓋和更普惠的價值。

WAIC的意義，就是把這種“能落地”的能力，從一個個企業的商業行為，升級成一個國家的戰略輸出。

美國方案說：給我錢，我給你最好的模型和芯片。

中國方案說：跟我走，我幫你建算力、搭平臺、鋪應用。

哪個方案好？WAICO的29個創始國已經做出了第一批選擇。我們相信接下來，還會有第二批、第三批。

因為歷史從來不偏愛那個獨自跑在最前面的人，它偏愛那個愿意停下來，回頭拉一把身后的大多數人。