你敢信嗎?國內火了幾十年的零售黑馬胖東來,老板于東來剛去國家級座談會露過臉,轉頭就曬出了自己的終極目標。這回他不只想賣好貨,居然要做幸福研究平臺,不少人看不懂這操作,可早就有人把他的路子摸得門清,那就是張雪。
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1995年的時候,于東來背著一身債務回到許昌,湊了點錢開了家小店,這就是胖東來的前身。那時候他對著鏡頭拍胸脯,說一定要給河南爭光,這話他真的說到做到。慢慢的,胖東來成了國內零售業公認的標桿,馬云公開稱贊,張雪還專門跑來學習。
前陣子商務部聯合九個部門發了零售業創新發展的指導意見,發布會現場負責人兩度提到胖東來,明明白白號召全行業借鑒胖東來的經驗,說白了就是允許大家直接抄作業。沒隔幾天,國務院開經濟形勢專家和企業家座談會,參會的不是大型央企負責人,就是國內頂尖學者,含金量拉滿。
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于東來穿件普通短袖坐在席間,分享了自己的經營觀點,當晚就登上了新聞聯播,全國觀眾都親眼看到了這份重磅認可。好多人納悶,全國連鎖超市一抓一大把,為啥偏偏是胖東來拿到這份認可?本質上,是胖東來踩中了做生意最該有的底色。
零售圈一直有句玩笑話,供應商又怕胖東來,又擠破頭想跟胖東來合作。怕的就是胖東來品控嚴到苛刻,同等品類的貨供給胖東來,要比給別的商超多做好幾項專項檢測,但凡有一項不達標,整批貨直接全部退回,半點兒通融的余地都沒有。
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終端賣貨的時候也實在,所有生鮮全部去掉包裝瀝干水分再稱重,保鮮膜、塑料盒、冰碴子的重量,半分都不會算到顧客頭上。水果區連產地、農殘檢測結果、供貨商聯系電話,全貼得明明白白,出了問題直接能找到源頭,半點兒不糊弄消費者。
今年六月底,于東來自己在社交賬號曬出了成績單,2026年上半年胖東來就做到了139億元的營業額。現在實體零售整體承壓,不少品牌都在關店收縮,胖東來能逆勢上漲,真不是靠網紅打卡的短期流量,是十幾年如一日攢出來的老百姓口碑。
好多人看到這兒就說,哦原來胖東來的秘訣就是嚴抓品控啊。其實這個看法只說對了一半,嚴苛品控和亮眼營收,都是浮在水面上的結果。真正撐著胖東來往前走的,是于東來那套獨樹一幟的管人思路,不然張雪也不會特意跑來取經。
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今年六月,于東來在內部分享會的一句話被截取傳到網上,“員工不值這么多錢”,這話一下子給他惹來了爭議。不少人說胖東來變了,于東來忘了初心,還有好事者造謠說胖東來要全員降薪,鬧得不少人信以為真。
沒等輿論徹底發酵,胖東來直接放出完整的官方聲明辟謠,大家這才明白,于東來這番話根本不是否定員工的價值。嘴上的話容易被斷章取義,實際做的事騙不了任何人。胖東來對員工好不好,全藏在接地氣的福利體系里。最實在的工資,一線員工平均月薪接近一萬元,光給錢還不夠,連員工的情緒價值都給你照顧得妥妥的。
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他是擔心過高薪資,會讓員工滋生惰性,喪失進取成長的動力,長久下來故步自封,反而耽誤了員工的長遠發展。上班的時候要是遭遇顧客無理由刁難,無端謾罵指責,員工不用默默隱忍,公司的“委屈獎”隨時可以申請,會根據實際情況給現金補償。就算單純情緒低落狀態不佳,不想上班也完全沒問題,企業每年給員工留了10天帶薪情緒假期,說一聲就能休。
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管理層不準無故駁回申請,不然還要被問責,完全不會卡你休假。不光上班的日子給你照顧到,人生大事也沒落下,員工結婚按要求踐行零彩禮簡辦婚禮,公司直接獎勵五萬元現金。要是員工遭遇至親離世的變故,公司也會給足帶薪喪假,讓你安心處理家事。
就這套福利砸下來,每年找工作的人都擠破頭想進胖東來,不光普通打工人羨慕,張雪都專程跑來取經。張雪自己做機車品牌,拿過六連冠,今年又拿下首個世界冠軍,算是行業里響當當的人物,可他經營公司的方法,都是借鑒胖東來的。
2014年張雪就特意逛了三家胖東來門店,學習怎么做好客戶體驗,今年拿下世界冠軍后,張雪開直播還特意給于東來打榜致敬。這份欣賞其實是雙向奔赴,今年四月于東來和魏建軍直播連麥,就專門提到張雪的經營理念,說自己特別認同。
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于東來直言,心懷善意懂得愛人,才能打磨出優質的產品和服務,真正做事的人,眼光本來就是相通的。于東來可不滿足于現在的成績,剛從國家座談會回來沒幾天,就把自己的野心擺到了臺面上。
本月17日,于東來連發三條動態,對外官宣要立志把胖東來打造成一個專注幸福研究、培育幸福者的特色平臺。這番話出來,瞬間讓不少網友倍感意外,可仔細品品于東來的說法,就能明白這步棋的格局有多大。
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他說企業該追求的三個目標,頭一個就是保障每一位在崗員工擁有體面的工作、舒心的生活。接下來是堅持做高性價比高品質的好物,持續給社會輸出正向價值。最后就是帶領全體團隊一起創造深耕,讓大家都能收獲奮斗的成就感和幸福感。
看得出來,于東來經營企業的終極目標,是傳遞正向的生活方式,教會大家踏實做事幸福生活。這也是為什么他能坐到國家大會的會場里,國家要推廣的,從來不是一家能賺大錢的超市。
而是一種能踏踏實實做品質,走得長遠的實體經濟發展模式。于東來能把企業做好,還能帶動身邊的人一起變好,這份獨一無二的社會價值,正是胖東來最珍貴的樣本意義,也是官方接連點名請他參會建言的核心原因。
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這時候再回頭看張雪當初的評價,才發現他是真的看透了于東來。張雪之前評價胖東來的經營模式就說,你給員工八千塊,員工發自內心會笑,你給員工三千塊的時候,還讓我笑,那我不如換去不需要笑的那家。
在張雪眼里,長久優質的服務體系,絕對建立在公平合理的收益分配基礎上。讓員工過上安穩體面的好日子,員工心里舒坦,自然會把這份舒坦和善意傳遞給顧客,服務和品質自然就上去了。
現在看來,張雪這番話,不就是于東來一直在踐行的事嗎?從給員工開高薪,設各種暖心假期,再到現在要做幸福研究平臺,于東來從頭到尾的邏輯都是通的,先把人照顧好,才能把事做好。如今于東來亮出野心,把這套邏輯推到新高度,可不就是印證了張雪的說法。
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人心換人心,真誠善待員工,員工才會用心對待工作,真誠服務消費者,最終反哺企業。這套邏輯人人都懂,可極少有企業愿意數十年如一日堅持落地,于東來卻做到了極致。所以他能收獲老百姓的口碑,拿到亮眼的業績,還能收獲國家的認可,胖東來也證明了一件事,真心待人踏實做事,永遠不會被時代辜負。
參考資料:
大象新聞 于東來出席國務院經濟形勢座談會
濟南日報 胖東來零售經營之道解析
身邊24小時 于東來官宣打造幸福研究平臺
大河報 胖東來上半年業績公布
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