基層應(yīng)急消防小單元建設(shè)系列典型場景（二）

農(nóng)村地區(qū)小單元

一、小單元基本情況

一

劃分范圍

該村以15—20戶居民房為1個應(yīng)急消防小單元，按居住相鄰、道路相通、便于聯(lián)動劃片，邊界清晰、覆蓋無死角。獨居老人、留守兒童、殘障人士等特殊群體單獨優(yōu)先納入最近單元（以該村2號點位為例）。

二

人員組成

該單元內(nèi)13戶常住村民，共有36人，重點覆蓋一老一小、殘障、獨居等特殊人員，明確行動能力與自主逃生狀況，建立幫扶清單。

三

主要風(fēng)險隱患點位

柴草堆垛、房前屋后易燃雜物堆放點；老舊電氣線路、違規(guī)用火用電點位。

四

劃分理由

落實基層應(yīng)急消防治理向農(nóng)村最末端延伸，以最快發(fā)現(xiàn)、最快響應(yīng)、最快逃生、有效減損為目標，構(gòu)建自救為主、互救為輔、增援托底的農(nóng)村居住區(qū)域防控體系，實現(xiàn)救早、滅小、控險。

二、單元長（副單元長）選配及日常主要事項

三、日常運行

一

日常防范

1.隱患巡查報送：配合網(wǎng)格員開展安全隱患排查；日常串門時發(fā)現(xiàn)隱患立即上報，能當(dāng)場處置的快速整改，無法協(xié)調(diào)處置的第一時間報村應(yīng)急消防服務(wù)站。

2.宣傳教育及演練培訓(xùn)：配合村應(yīng)急消防服務(wù)站管理員引導(dǎo)成員開展消防培訓(xùn)與演練，重點練初期滅火、精準報警、敲鑼示警、引導(dǎo)疏散，全員掌握“四會”（會報警、會滅火、會疏散、會自救），分享宣傳安全常識，確保人人會應(yīng)急、戶戶懂逃生。

二

應(yīng)急處置

1.單元成員發(fā)現(xiàn)火情，立即撥打119報警，通知單元長（副單元長）。

2.單元長第一時間組織本單元人員疏散，若火勢較小，立即開展初起撲救，并向村應(yīng)急消防服務(wù)站報告尋求力量增援；

3.火勢擴大無法控制時，單元長立即敲鑼示警周邊小單元，做好引導(dǎo)疏散；并引導(dǎo)救援力量、保護現(xiàn)場、核對疏散人員，配合消防部門處置。

“九小場所”小單元

一、小單元基本情況

一

劃分范圍

該地將沿街41家農(nóng)家樂劃分為1個小單元，主要包括食品餐飲、人員住宿等業(yè)務(wù)，業(yè)主為當(dāng)?shù)卮迕褡灾鹘?jīng)營。

二

人員組成

單元長、副單元長由小單元內(nèi)有一定威望的黨員擔(dān)任；單元成員包括各農(nóng)家樂業(yè)主、從業(yè)人員、居住村民。

三

主要風(fēng)險隱患點位

易燃物堆積、通道堵塞、用電設(shè)備密集、燃氣使用頻繁、消防安全意識薄弱等。

四

劃分理由

結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民新村實際和落實主體責(zé)任要求，按照業(yè)態(tài)相近、距離相鄰原則，明確各業(yè)主為小單元成員，落實自防自救、就近互救、鄰里聯(lián)動，提升初起火災(zāi)處置與疏散效率。

二、單元長（副單元長）選配及日常主要事項

三、日常運行

一

日常防范

1.單元長（副單元長）做好單元日常防火巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立查立改，無法處置的隱患及時村應(yīng)急消防服務(wù)站；配合開展應(yīng)知應(yīng)會宣傳教育，組織單元成員參與消防培訓(xùn)與應(yīng)急演練。

2.單元成員做好本店消防安全自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報單元長，并主動配合整改。

二

應(yīng)急處置

1.單元成員發(fā)現(xiàn)火情，立即撥打119，疏散店內(nèi)人員，并通知單元長（副單元長）。

2.單元長接報后迅速到場，通過喇叭組織臨近店鋪疏散人員、維護現(xiàn)場秩序，業(yè)主不在場的及時聯(lián)系業(yè)主，開展初起撲救，并同步報告村應(yīng)急消防服務(wù)站。

3.火勢擴大無法控制時，單元長立即通過喇叭呼叫周邊人員撤離，并向消防部門提供事發(fā)店鋪基礎(chǔ)信息，協(xié)助做好現(xiàn)場指引、情況介紹、人員清點及善后處置等工作。

商業(yè)綜合體小單元

一、小單元基本情況

該大型商業(yè)綜合體地處城區(qū)核心地段，總營業(yè)面積4萬平方米，共有6層（含地下1層、地上5層），入駐商戶200余家，涵蓋時尚零售、特色餐飲、親子教娛、休閑娛樂等多元業(yè)態(tài)。

一

劃分范圍

商場結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)布局以及人員流動特點，按照“一層一單元”原則，全域劃分為6個應(yīng)急消防小單元。

二

人員組成

單元長、副單元長由樓層主管、微型消防站專職管理員擔(dān)任；單元成員包括商場工作人員、各商戶從業(yè)人員（延伸至場內(nèi)消費顧客等流動人員）；其中較大的店鋪（一般在樓層內(nèi)居中、或位置較好地段，視線較好）負責(zé)人為重點響應(yīng)人。

三

主要風(fēng)險隱患點位

多業(yè)態(tài)混合、人員密集、客流集中，消防安全風(fēng)險突出。

四

劃分理由

1.扁平化高效管理。每層設(shè)有常駐樓層主管（單元長）、微型消防站專職管理員（副單元長），實現(xiàn)本樓層消防安全統(tǒng)一管理、快速處置。

2.重點點位快速響應(yīng)。明確較大的店鋪負責(zé)人為重點響應(yīng)人，緊急情況下第一時間啟動手動報警裝置，協(xié)助開展區(qū)域人員疏散與現(xiàn)場引導(dǎo)。

二、單元長（副單元長）選配及日常主要事項

三、日常運行

一

日常防范

1.單元長（副單元長）開展本單元日常安全巡查、消防宣傳教育；對安全隱患立查立改，無法處置的隱患及時上報商場消控室；定期組織消防培訓(xùn)與應(yīng)急演練。

2.成員做好本店鋪內(nèi)日常消防工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報單元長（副單元長）并配合整改。

二

應(yīng)急處置

1.單元內(nèi)人員發(fā)現(xiàn)火情或險情，立即撥打119，并第一時間報告單元長（副單元長）。

2.單元長接報后，立即通知消控室，同步趕赴現(xiàn)場，組織人員疏散、指揮初期處置。

3.火勢擴大無法控制時，單元長立即電話通知重點響應(yīng)人和消控室按響警鈴，提示周邊商戶及相鄰小單元人員有序撤離；并引導(dǎo)救援力量、保護現(xiàn)場、核對疏散人員，配合消防部門處置。