全球汽車行業(yè),正在上演一場(chǎng)前所未有的變局,百年汽車史,從未見(jiàn)過(guò)一個(gè)國(guó)家像中國(guó)這樣,在出口上 “狂飆突進(jìn)”。
看看這組數(shù)據(jù):2020年,中國(guó)汽車出口量剛突破100萬(wàn)輛,到了2022年,這個(gè)數(shù)字變成了310萬(wàn)輛。
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而到了2024年,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)飆升到了驚人的790萬(wàn)輛,有預(yù)測(cè)甚至認(rèn)為,到2026年,中國(guó)汽車出口量將達(dá)到1200萬(wàn)輛。
這是什么概念?日本汽車出口的歷史最高紀(jì)錄,是600萬(wàn)輛,1200萬(wàn)輛,甚至超過(guò)了美國(guó)一年的汽車總產(chǎn)量。
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外網(wǎng)有評(píng)論一針見(jiàn)血:全球汽車總需求這幾年基本沒(méi)怎么增長(zhǎng),中國(guó)出口每多賣一輛,就意味著其他國(guó)家少賣了一輛。
大眾汽車最近計(jì)劃裁員多達(dá)十萬(wàn)名員工,背后原因就是銷量暴跌,這能怪誰(shuí)呢?一個(gè)后起的汽車大國(guó),憑什么在短短幾年內(nèi),就撼動(dòng)了歐美日韓把持百年的全球汽車格局?
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原因其實(shí)不復(fù)雜:他們過(guò)去搞的是信息差加行業(yè)壟斷,一臺(tái)只有發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和基本操作系統(tǒng)的傳統(tǒng)燃油車,就敢賣十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)。
長(zhǎng)期以來(lái),媒體和行業(yè)話術(shù)不斷告訴我們,汽車最關(guān)鍵的是發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力、是底盤的操控感、是燃油的燃燒效率、是所謂的 “百年品牌沉淀”。
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但中國(guó)電動(dòng)車一來(lái),直接把桌子掀了。
十幾萬(wàn)的車,什么配置都給你堆滿,智能座艙、大屏幕、高級(jí)輔助駕駛,駕乘體驗(yàn)直接拉滿,坐進(jìn)駕駛室,感覺(jué)像進(jìn)了私人VIP體驗(yàn)艙。
而且,中國(guó)把這種智能體驗(yàn)的門檻打到了地板上,甚至幾萬(wàn)塊的乘用車上都能給你配上不錯(cuò)的智能功能。
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這種 “科技平權(quán)” 帶來(lái)的極致體驗(yàn),是過(guò)去西方汽車巨頭們從未想過(guò),或者說(shuō)不愿意下放的,歐洲人急了,加關(guān)稅、設(shè)最低售價(jià)、用各種法案阻撓,但有用嗎?
沒(méi)用,中國(guó)電車在歐洲照樣賣爆,在其他市場(chǎng)也一樣。
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今年全球汽車銷售本來(lái)可能沒(méi)那么火爆,但美伊戰(zhàn)爭(zhēng)一打,全世界突然發(fā)現(xiàn),只有電動(dòng)車才不會(huì)受到國(guó)際油價(jià)暴漲的直接影響,戰(zhàn)爭(zhēng)還在打,中國(guó)的比亞迪們已經(jīng)在全世界賣瘋了。
這不是歐美汽車的品質(zhì)一夜之間變差了,也不是日系車的營(yíng)銷失靈了。
大家只是被徹底改變了消費(fèi)思路。
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幾十年前,歐洲就涉足過(guò)電動(dòng)汽車,日本也早早布局了混動(dòng)和電動(dòng)技術(shù)體系。但他們想的是什么?是把這些當(dāng)成 “高端技術(shù)”,設(shè)置專利壁壘,準(zhǔn)備未來(lái)慢慢收割市場(chǎng)。
他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)想到,會(huì)被中國(guó)這個(gè)后來(lái)者,用一套完全不同的玩法 “超了車”,答案其實(shí)就兩點(diǎn)。
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第一,是中國(guó)完整且強(qiáng)大的制造業(yè)體系在厚積薄發(fā),看看現(xiàn)在已經(jīng)被中國(guó)主導(dǎo)的各個(gè)領(lǐng)域,哪個(gè)不是這么走過(guò)來(lái)的?
第二,也是更根本的,中國(guó)的造車?yán)砟睿缇蛽Q賽道了。
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在電動(dòng)車時(shí)代,大家不再那么糾結(jié)電動(dòng)機(jī)效率差那么一點(diǎn)點(diǎn),或者電池容量小一點(diǎn),消費(fèi)者更在意的是:充電能不能更快?自動(dòng)駕駛體驗(yàn)好不好?安全性高不高?用起來(lái)方不方便?
中國(guó)車,恰恰把這些新需求點(diǎn),一個(gè)個(gè)都做到了,甚至做過(guò)了頭,滿足了這些最核心需求的汽車,怎么可能沒(méi)有理由賣爆全球?
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今年歐洲熱浪,美的空調(diào) “爆賣” 就是最好的例子,歐洲本來(lái)是個(gè)空調(diào)銷售各種受限的地區(qū):不能隨便在墻上打洞、安裝要審批、流程漫長(zhǎng)……
但美的的一款便攜式分體空調(diào),像 “卡bug” 一樣,精準(zhǔn)繞過(guò)了所有門檻,切中了歐洲人 “即買即用、免安裝” 的痛點(diǎn),結(jié)果售價(jià)從不到800美元,被炒到了4999美元,還一機(jī)難求。
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想想有點(diǎn)諷刺,我們這兒38度就熱得受不了要開(kāi)空調(diào),歐洲人竟然能撐到40多度還沒(méi)空調(diào)用,只能說(shuō),有些習(xí)慣和壁壘,光靠 “忍” 是沒(méi)用的,當(dāng)真正解決痛點(diǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí),市場(chǎng)會(huì)自己用腳投票。
歐洲人搶空調(diào)時(shí),為什么不去買西門子、通用那些全球大牌?想明白這個(gè)道理,就完全明白了為什么中國(guó)電車能賣爆全世界。
答案其實(shí)就一句話:中國(guó)產(chǎn)品,這次精準(zhǔn)地切中了全球汽車市場(chǎng)最真實(shí)、最迫切的需求,時(shí)代變了,游戲的玩法,自然也變了。
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