湖南
從北京御翠園歷經25年超長開發周期方才完成尾盤清盤，到布局全國的諸多長周期項目，李嘉誠旗下長和系所踐行的“捂地套利”模式，在內地房地產行業留下了極具標志性的深刻印記。
早在上世紀90年代內地房地產市場化剛剛起步的階段，長和系就憑借敏銳的市場嗅覺率先切入核心城市的土地儲備賽道，依托自身雄厚的港資資本實力，在全國多個重點城市的核心地段搶先落子，為后續長達數十年的土地增值布局埋下伏筆。
這類項目大多在2000年前后以極低的成本拿下城市核心區位的優質地塊：北京御翠園的拿地樓面價僅為1750元/㎡，成都南城都匯的樓面價甚至不足千元，上海世紀匯的整體拿地成本也僅30余億元。這些地塊所處的位置后續均成為各座城市重點發展的核心板塊，北京御翠園坐落于朝陽公園周邊的高端豪宅聚集區，成都南城都匯緊鄰后來成型的金融城核心商務區，上海世紀匯更是位于陸家嘴商圈的核心節點，絕佳的區位屬性讓這些地塊的價值隨著城市擴張持續攀升。
長和系通過“擠牙膏式”的分期開發節奏，既巧妙規避了閑置土地回收的相關政策約束，又穩穩坐享城市快速發展帶來的土地增值紅利。
每一期的開發體量都控制在合規范圍內，既不會觸發土地閑置的回收條款，又能拉長開發周期，讓后續推出的房源可以匹配不斷上漲的市場房價，最大化每一塊土地的收益空間。
結合公開交易信息測算，僅上海世紀匯單個項目的凈收益就超過50億元，成都南城都匯的累計獲利接近百億元，再疊加東莞海逸豪庭、上海真如地塊等項目的收益，這類核心捂地案例的總利潤約在300-400億元區間。
自2013年至今，長和系在內地通過資產拋售累計套現規模已超千億港元，其中土地增值貢獻了絕大部分收益，這套運作模式也成為其跨周期資產布局的典型樣本。
在內地房地產行業經歷多輪調控、市場起伏波動的數十年間，這套低拿地成本、拉長開發周期、高位逐步套現的模式，幫助長和系避開了多次行業下行周期的風險，最終實現了遠超行業平均水平的投資回報率。
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