四川
國際奢侈品牌 LV 起訴新消費(fèi)奶茶品牌茉莉奶白，最終獲賠 1030 萬元，法律層面 LV 勝訴，但輿論場上支持茉莉奶白的聲音幾乎一邊倒。
有人覺得 LV 過于霸道，也有人質(zhì)疑四葉花作為中國傳統(tǒng)元素，不應(yīng)被外國品牌獨(dú)占維權(quán)。
從商業(yè)邏輯看，這場官司的核心不是四葉花本身，而是 LV 的品牌焦慮。LV 的核心價(jià)值在于品牌資產(chǎn)，老花圖案和四葉花等元素是其最重要的現(xiàn)金牛，Monogram 系列長期貢獻(xiàn)超六成營收。
品牌資產(chǎn)最怕稀釋，如果這些花紋被奶茶店、餐館等隨處使用，消費(fèi)者會覺得失去稀缺性，不再愿意為 logo 支付高額溢價(jià)。因此，LV 必須通過維權(quán)保護(hù)這些元素。
LV 的焦慮從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可見一斑。2025 年其母公司 LVMH 營收同比下降 5%，營業(yè)利潤降 9%，凈利潤降 13%，核心時(shí)裝與皮具業(yè)務(wù)收入降 8%，中國市場恢復(fù)緩慢。
2026 年第一季度集團(tuán)整體雖有增長，但核心皮具業(yè)務(wù)仍下滑 2%。更關(guān)鍵的是，LV 很久沒有新爆款。
Carry All 之后再無現(xiàn)象級產(chǎn)品，2026 年第一季度全球時(shí)尚平臺 Lyst 的熱門榜單中，LV 的品牌和單品都未進(jìn)前十。這表明 LV 陷入成熟品牌的通病：創(chuàng)新難、增長慢，只能靠守舊維持。
此外，2019 年凡客誠品曾起訴 LV 使用四瓣花元素，法國最高法院判 LV 勝訴，理由是四瓣花屬行業(yè)常見元素不應(yīng)獨(dú)占，如今 LV 卻反過來維權(quán)，這種反差讓消費(fèi)者覺得別扭。
維權(quán)合法且必要，但消費(fèi)者不會因官司贏了就多買包，如果未來提到 LV，大家想到的是天天告奶茶店的牌子，而不是旅行箱工藝或經(jīng)典設(shè)計(jì)，那失去的將是消費(fèi)者的向往。
頂級奢侈品牌到底該靠爆款贏得尊重，還是靠律師函守住尊嚴(yán)？如果只能靠打官司證明價(jià)值，那守住的可能只是最后的體面。
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