攻高端，頂進口，不內卷！重慶金貓的“十五五”全球遠征

進入2026年，紡織服裝行業在回暖中仍面臨供強需弱、國際供應鏈重構等多重考驗。當“新質生產力”從戰略走向實踐，上游專件器材的每一次突破，都在為整個紡織產業鏈的升級積蓄勢能。

在重慶，一家深耕紡織器材專件領域六十余年的企業，正用一枚鋼絲圈、一只鋼領、一片筘片，書寫著中國紡織裝備“專精特新”的突圍樣本。重慶金貓紡織器材有限公司——這家鋼絲圈產銷量全球第一、綜合實力躋身全球前三的行業“隱形冠軍”，在“十四五”期間完成了從技術追趕到與全球頂尖品牌同臺競技的關鍵跨越。面對“十五五”，重慶金貓正以“攻高端、頂進口”的戰略定力，開啟從國內領跑向全球領跑的遠征。

一枚鋼絲圈的“全球坐標”

回望“十四五”，重慶金貓交出的是一份含金量十足的答卷。

在行業整體承壓的五年里，重慶金貓實現逆勢增長：工業總產值、工業增加值、銷售收入、銷售利潤年平均增速分別達到7%、5.1%、5.3%、15.6%；資產總額增幅達25%，凈資產增長42%，凈資產率達到80%。

更值得關注的是其在全球細分市場的位勢。公司拳頭產品鋼絲圈國內市場占有率達到70%，連續30年保持國內第一，產銷量躍居全球第一，綜合實力躋身全球前三甲。BS、TP、RF、SR等中高端產品銷售量已占鋼絲圈銷售總量的78%以上，銷售額占比更達到92%——這一“量額倒掛”的數據，清晰勾勒出企業從“規模驅動”向“價值驅動”的轉型軌跡。

“十四五”期間，重慶金貓在“攻高端、頂進口”戰略引領下，鋼絲圈頂進口比例已超過55%，高端鋼領替代進口也已起步。產品出口至意大利、西班牙、德國、土耳其、巴西、印度、孟加拉、巴基斯坦等十余個國家，出口占銷售總額比例超過25%。

重慶金貓董事長楊崇明表示：“我們的目標很清晰——在‘十五五’期間，將出口比例提升至30%以上，讓金貓成為全球紡紗企業中高端配套的首選品牌之一。”

以“獨特性、唯一性”定義技術壁壘

在紡織器材專件領域，鋼絲圈、鋼領雖是“小物件”，卻直接決定紡紗效率與成紗質量。紡織企業普遍提速的生產趨勢，對器材的精度、耐磨性、穩定性提出了近乎苛刻的要求。

“十四五”期間，重慶金貓將技術攻堅的焦點鎖定在高精密加工、熱處理和表面處理三大核心環節。企業先后升級改造鋼絲圈鍍鎳鈷合金生產線、RF涂層生產線、化學鍍生產線、TP（黃晶）涂層處理生產線，并新建鋼領鍍硬鉻自動生產線。在原有BS（藍寶石）、RF（黑金）、TP（黃晶）系列產品持續升級的基礎上，新研發推出SR、ST新型表面處理工藝，開發出ZB上支承錐面鋼絲圈和ZM上支承錐面鋼領。

這些技術的價值最終體現在紡紗車間的實際運轉中——搭載新工藝的鋼絲圈產品，在紡純棉、純滌、混紡等紗線時，速度可達23000至25000轉/分鐘，以長壽命、超高速、成紗質量優異的綜合表現，回應了下游企業提速、增效、降本的迫切需求。

面向“十五五”，重慶金貓計劃再投入2000萬元專項資金，持續攻克表面處理關鍵技術及工藝水平，推出更多具有獨特性、唯一性的“王道產品”。在智能制造層面，企業規劃2027至2030年完成車間數字化、智能化覆蓋率達60%以上，以更高水平的精密制造夯實核心競爭力。

海外“橋頭堡”與品牌遠征

在楊崇明看來，“十五五”是重慶金貓從“國內領先”走向“全球領先”的關鍵窗口期。

“十四五”期間積累的國際化經驗，讓企業清醒認識到海外布局的系統性要求。面對貨幣匯率波動、部分市場人員出訪受限等實際挑戰，重慶金貓以金貓（孟加拉）公司為“橋頭堡”，為“十五五”的海外縱深布局打下基礎。

未來五年，企業將在印度、巴基斯坦、東南亞各國及中亞地區重點拓展市場版圖，除繼續辦好上海、孟加拉、印尼、巴基斯坦國際紡機展會外，每年另參加2至3個重要國際紡機展會。同時，持續深化“海外客戶金貓行”活動，讓全球客戶走進重慶金貓的生產一線，實地感知中國制造的精密水準。

更具戰略意義的是技術服務團隊的“兩線融合”——國內技術服務工程師支持海外市場，海外工程師也可交叉服務國內市場。這種柔性化的人才調配機制，旨在把“攻高端、頂進口”的大客戶戰略在海外市場縱深推進。

楊崇明特別強調，金貓在海外的競爭邏輯與國內一脈相承：“我們不參與低價內卷，定位中高端市場，以產品性能和技術服務為客戶創造價值。”

不盲目“內卷”的價值堅守

談及“十五五”行業最大的期待，楊崇明的回答直指產業生態。

“期待紡織行業跳出擴產內卷、低價競爭的老路，推動整個產業從規模優勢轉向質量與價值優勢。”他坦言，傳統紡織企業加速高端化、智能化、綠色化轉型，對配套器材持續提出更高標準；新能源、基建等產業用紡織品賽道的快速壯大，也在倒逼專件領域開展技術創新與性能升級。

重慶金貓對自己的定位清晰而克制——“不參與內卷，不打價格戰”。企業“十五五”的核心經營目標圍繞三個關鍵詞展開：“向上升級”——專注產品技術含量、性能和功能升級；“向外拓展”——持續擴大海外市場份額；“向內變革”——推進智能制造與精益管理。

楊崇明還特別呼吁行業加大對專精特新企業的政策與科研扶持力度。“政企、上下游協同攻關，加速高端紡織器材專件國產化替代，降低產業鏈對外依賴，讓紡織機械配套板塊成為支撐行業發展的穩固底座。”

對于重慶金貓而言，“十五五”的愿景具體而篤定：持續聚焦主業，深耕材料創新與精密制造，以穩定耐用、節能高效的產品匹配產業升級需求，與下游紡織企業、紡機制造端協同共進，打造“高速紡紗、差別化纖維紡紗鋼絲圈/鋼領行業領跑者”，成為“高端異型筘片全球供應商”，在細分領域的世界舞臺中央，朝著金字塔的頂峰奮力攀登。

更多內容丨盡在《中國紡織》雜志