一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，長(zhǎng)出一條產(chǎn)業(yè)鏈，寫(xiě)就半部中國(guó)鋰電史……

作者：創(chuàng)新區(qū)研究組

來(lái)源：TOP創(chuàng)新區(qū)研究院（ID：TOP_Lab）

2026年7月8日上午，86歲的陳立泉從人民大會(huì)堂的頒獎(jiǎng)臺(tái)上接過(guò)2025年度國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的證書(shū)，和他一同站上這個(gè)位置的，是雷達(dá)專家賁德院士。

兩位老人，一個(gè)鑄就了國(guó)防預(yù)警的"火眼金睛"，一個(gè)奠基了中國(guó)鋰電池的從無(wú)到有。

關(guān)于陳立泉，媒體報(bào)道用得最多的一個(gè)詞是"中國(guó)鋰電之父"——盡管他本人一直擺手拒絕這個(gè)稱號(hào)，說(shuō)"這個(gè)分量太重了"。

媒體反復(fù)講述的，是那個(gè)已經(jīng)被講了很多遍的開(kāi)頭：

1976年，他在德國(guó)馬普所的一次公眾開(kāi)放日上，把一枚小小的氮化鋰電池和一塊笨重的鉛酸電池同時(shí)拿在手里，一輕一重之間，他意識(shí)到中國(guó)的能源未來(lái)在這里;于是一封"家書(shū)"寄回國(guó)內(nèi)，36歲的他改了行。

最有意思的部分是在陳立泉回國(guó)后，他帶團(tuán)隊(duì)做實(shí)驗(yàn)的第一個(gè)"實(shí)驗(yàn)室"，是物理所之前的一間養(yǎng)雞的房子。

他說(shuō)，“我自己就住在雞舍改建的房屋里——條件最差的一間，中間立著一根電線桿，一下雨，雨水便順著電線桿往里流。”

而從那間雞舍里走出來(lái)的，不只是一位院士、一塊電池，而是大半個(gè)中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)。

一份校友名錄

先看一份名單。

寧德時(shí)代，全球動(dòng)力電池霸主，董事長(zhǎng)曾毓群，1997年考入中科院物理所，師從陳立泉，博士研究方向就是鋰離子電池材料。

曾毓群、陳棠華、張毓捷

圖源：陳棠華博士紀(jì)念集

北京衛(wèi)藍(lán)新能源，"固態(tài)電池第一股"，2025年底以185億元估值啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)板IPO，身后站著華為、小米、蔚來(lái)。三位核心發(fā)起人——陳立泉、俞會(huì)根、李泓，全部來(lái)自物理所。

中科海鈉，鈉離子電池龍頭。技術(shù)帶頭人陳立泉、胡勇勝，董事長(zhǎng)胡勇勝是陳立泉的博士生，CEO唐堃同樣出自物理所、同樣是陳立泉的學(xué)生。

溧陽(yáng)天目先導(dǎo)，納米硅碳負(fù)極材料做到萬(wàn)噸級(jí)規(guī)?；a(chǎn)，核心技術(shù)來(lái)自陳立泉、李泓領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)。

星恒電源，輕型車電池龍頭，1999年由陳立泉和學(xué)生黃學(xué)杰牽頭創(chuàng)立。

藍(lán)固科技、天科合達(dá)、中科三環(huán)……名單還可以往下拉。

業(yè)界給中科院物理所電池研究集體起了個(gè)外號(hào)：

中國(guó)鋰電池人才的"黃埔軍校"。

中國(guó)這條決定了全球新能源版圖的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈——上游的負(fù)極材料、隔膜、電解質(zhì)，中游的液態(tài)、半固態(tài)、固態(tài)、鈉離子多條技術(shù)路線，下游的動(dòng)力與儲(chǔ)能——它的種子，高度密集地來(lái)自同一個(gè)實(shí)驗(yàn)室、同一個(gè)師門。

這在世界產(chǎn)業(yè)史上都是罕見(jiàn)的。

硅谷有"仙童八叛徒"開(kāi)枝散葉的傳奇，

中國(guó)鋰電則有一間雞舍長(zhǎng)出的一整片森林。

三個(gè)秘密

2016到2017年，碳酸鋰價(jià)格第一次暴漲，鋰資源"卡脖子"的焦慮第一次真切地?cái)[到桌面上。

物理所里，陳立泉、胡勇勝、李泓三人決定，把不依賴鋰的鈉離子電池產(chǎn)業(yè)化，成立一家公司——這就是后來(lái)的中科海鈉。

而此時(shí)，陳立泉的另一位得意門生曾毓群，早已把寧德時(shí)代做成了動(dòng)力電池巨頭，并且寧德時(shí)代自己也在布局鈉電池。

陳立泉門下的兩位高徒，在鈉電池這條新賽道上正面競(jìng)爭(zhēng)。

一邊是如日中天的"寧王"曾毓群，

一邊是剛剛下海的師弟胡勇勝。

一個(gè)師門，兩家公司，同臺(tái)打擂。

在中國(guó)的科研創(chuàng)業(yè)江湖里，同門相爭(zhēng)往往意味著撕裂。

但物理所的處理方式非常有智慧：

密碼一：

讓師兄弟平權(quán)，而不是老師當(dāng)董事長(zhǎng)。

中科海鈉成立時(shí)，天使投資人(中科院體系內(nèi)的國(guó)科嘉和)提了一個(gè)硬條件：必須找一個(gè)有產(chǎn)業(yè)背景的人全職當(dāng)CEO，不能讓身在物理所的科學(xué)家們兼職掌舵。

陳立泉想到了自己課題組的學(xué)生唐堃。問(wèn)題是，唐堃當(dāng)時(shí)已經(jīng)是國(guó)家能源投資集團(tuán)旗下研究院的電池材料部門經(jīng)理——一個(gè)央企的鐵飯碗。

于是2016年的一頓飯局上，陳立泉看出唐堃的顧慮，說(shuō)了一句話：

"你不用擔(dān)心，物理所已經(jīng)孵化出了三四家創(chuàng)業(yè)公司，即便你在這創(chuàng)業(yè)失敗了，還可以去別的企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。"

這句話里藏著兩層?xùn)|西。

第一層是容錯(cuò)文化。

當(dāng)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)批量孵化出企業(yè)、形成了產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，"失敗"的代價(jià)就被整個(gè)網(wǎng)絡(luò)稀釋了——這正是硅谷之所以是硅谷、而不是某個(gè)孤立天才的原因：密度本身就是一種安全網(wǎng)。

第二層，是一個(gè)反常的組織設(shè)計(jì)。

按中國(guó)科研創(chuàng)業(yè)的慣例，一般是老師當(dāng)董事長(zhǎng)、學(xué)生當(dāng)CEO，權(quán)力和輩分綁定。但陳立泉沒(méi)有這么做。他讓胡勇勝和唐堃這對(duì)師兄弟分別出任董事長(zhǎng)和CEO，自己只當(dāng)首席顧問(wèn)退居幕后。胡勇勝管技術(shù)和戰(zhàn)略，唐堃管運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)之間彼此信任、有話直說(shuō)。

老師主動(dòng)讓出權(quán)力中心，把兩個(gè)平輩放在一起，這讓公司不至于變成某位大佬的私人領(lǐng)地，也讓人才愿意持續(xù)從實(shí)驗(yàn)室里流出來(lái)創(chuàng)業(yè)——因?yàn)樗麄冎?，出去是去?dāng)主角，不是去給老師打工。

密碼二：

一部法律，點(diǎn)燃了整座實(shí)驗(yàn)室。

還有你會(huì)發(fā)現(xiàn)，中科海鈉、衛(wèi)藍(lán)、天目先導(dǎo)這一批物理所系企業(yè)，密集誕生于2016年前后。

這不是巧合。

2015年，《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》完成修訂并實(shí)施。這部法律里有一條對(duì)科研人員是"點(diǎn)火器"級(jí)別的規(guī)定：科技成果轉(zhuǎn)讓所得的凈收入、或者作價(jià)入股的股份，不低于50%要用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)人員本人。

科學(xué)家把自己實(shí)驗(yàn)室里的成果拿去產(chǎn)業(yè)化，賺到的錢，一半以上直接進(jìn)自己口袋，合法、正當(dāng)、受法律保護(hù)。

在這條法律之前，"教授下海"在很多單位是灰色的、尷尬的、要偷偷摸摸的;在這條法律之后，它變成了被國(guó)家明文鼓勵(lì)的正道。

幾乎在同一時(shí)間，"大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新"的號(hào)召也傳到了物理所。制度的閘門一開(kāi)，那些在實(shí)驗(yàn)室里憋了幾十年、明明有產(chǎn)業(yè)價(jià)值卻無(wú)處安放的技術(shù)，一下子有了合法的出?？凇?/p>

于是，物理所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股的方式，相繼成立了天目先導(dǎo)、衛(wèi)藍(lán)、中科海鈉等一批公司。研究所超越了一個(gè)發(fā)論文、評(píng)職稱的地方，成了一個(gè)持續(xù)向外輸送技術(shù)和人才、并且能從中合法獲益的"創(chuàng)新母體"。

技術(shù)是干柴，制度是火種。

陳立泉這一代人把干柴攢了幾十年——1988年第一塊全固態(tài)鋰電池、1996年第一塊圓柱鋰離子電池、1997年建起第一條中試線、納米硅負(fù)極的第一個(gè)專利……但真正讓這堆干柴燒成燎原之火的，是2015年那根火種。

密碼三：

科學(xué)家的"膽"，比技術(shù)更稀缺。

不過(guò)，制度只能解釋"為什么是2016年"，解釋不了"為什么是物理所"。同樣一部法律面前，為什么是陳立泉這一系跑了出來(lái)?

答案可能在于，陳立泉給這個(gè)師門注入了一種別的實(shí)驗(yàn)室稀缺的東西：

敢下場(chǎng)當(dāng)工人的膽氣。

產(chǎn)業(yè)化從來(lái)不是把論文交給工廠那么優(yōu)雅。

1994年，為了搞懂圓柱鋰離子電池怎么造，54歲的陳立泉帶著團(tuán)隊(duì)，在簡(jiǎn)陋的"手工作坊"里親自當(dāng)了一年多的工人，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地摸。1997年，他們幾經(jīng)周折找到投資方，才建起一條年產(chǎn)20萬(wàn)只18650電池的中試線——他把這條線叫作"三個(gè)為主"：

自己的技術(shù)為主、自己的設(shè)備為主、自己的原材料為主。

這種"科學(xué)家肯下車間"的基因，被一代代傳了下去。

曾毓群創(chuàng)立ATL時(shí)，從貝爾實(shí)驗(yàn)室買來(lái)的聚合物鋰電池專利藏著致命缺陷——電池會(huì)鼓包、會(huì)爆炸，他們自己都說(shuō)這是全球難題、誰(shuí)也解決不了。曾毓群帶隊(duì)沒(méi)日沒(méi)夜地啃，兩周就把這個(gè)"全球難題"突擊解決，實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。

回到2026年7月8日的人民大會(huì)堂。

陳立泉獲得國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)這個(gè)事兒，我們很容易以為，獎(jiǎng)勵(lì)的是他發(fā)明了中國(guó)第一塊電池。但如果你把上面這條線索連起來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這塊獎(jiǎng)?wù)抡嬲碚玫?，是一件更大的事?/p>

他證明了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室可以長(zhǎng)成一條產(chǎn)業(yè)。

一位科學(xué)家最了不起的成就，未必是他親手做出的那塊電池，而是他身后那份"校友名錄"——寧德時(shí)代、衛(wèi)藍(lán)、中科海鈉、天目先導(dǎo)、星恒……這些名字加在一起，構(gòu)成了全球超過(guò)70%鋰電池產(chǎn)自中國(guó)、新能源汽車產(chǎn)銷連續(xù)十一年全球第一的底座。

而這一切能夠發(fā)生，靠的是三樣?xùn)|西的疊加：

陳立泉這一代人幾十年攢下的技術(shù)干柴，2015年成果轉(zhuǎn)化法這根制度火種，以及"讓師兄弟平權(quán)、允許失敗、敢下車間"的組織文化。

缺任何一樣，那間雞舍里的火苗，都可能在某個(gè)環(huán)節(jié)熄滅。

中國(guó)現(xiàn)在最焦慮的，是怎么把實(shí)驗(yàn)室里的論文變成車間里的產(chǎn)品、把"卡脖子"的清單一項(xiàng)項(xiàng)劃掉。

而所有關(guān)于"科技成果轉(zhuǎn)化""產(chǎn)學(xué)研融合"的宏大討論，或許都可以在那間“雞舍”里找到某種答案。

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