胡德明：從正處級干部到IVD拓荒者，父子接力鑄就國產(chǎn)發(fā)光夢

在深圳南山科技園的亞輝龍總部，有一面特殊的 "專利墻"—— 墻上密密麻麻地排列著 551 項專利證書，每一張都見證著這家企業(yè)從 "跟跑" 到 "并跑" 再到局部 "領(lǐng)跑" 的蛻變。

站在這一切背后的，是亞輝龍創(chuàng)始人胡德明。一位從湖南大山走出的工民建專業(yè)畢業(yè)生，一位放棄正處級公職下海的體制內(nèi)干部，一位用十余年時間打破海外化學(xué)發(fā)光壟斷的 IVD 拓荒者。

他的人生，橫跨體制與市場、貿(mào)易與實業(yè)、一代創(chuàng)業(yè)與二代傳承，書寫了中國 IVD 產(chǎn)業(yè) "草根創(chuàng)業(yè) — 技術(shù)突圍 — 代際傳承" 的典型樣本。

一、體制內(nèi)轉(zhuǎn)身：正處級干部的 "下海" 抉擇

1966 年，胡德明生于湖南冷水江。1985 年，他考入湖南工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入政府系統(tǒng)工作。

如果沿著體制內(nèi)的路徑走下去，他的人生或許會是另一種模樣 —— 穩(wěn)定、體面、按部就班。但上世紀(jì) 90 年代的改革春風(fēng)，吹動了這位湖南漢子的心。

彼時，胡德明已官至婁底地區(qū)行署駐深圳辦事處主任，正處級。在很多人眼里，這已是令人羨慕的位置。但他卻做出了一個讓所有人震驚的決定：辭職下海。

"當(dāng)時我們幾個人從國家的省級單位辭職不做，很多人還挺震動的，大家覺得這么好的單位你怎么可能會辭職。" 多年后回憶起這段經(jīng)歷，胡德明的語氣平靜而堅定。

1999 年，胡德明創(chuàng)辦一輝龍進(jìn)出口公司，正式踏入商海。從體制內(nèi)干部到民營企業(yè)創(chuàng)始人，身份的轉(zhuǎn)換背后，是勇氣，更是眼光。

做進(jìn)出口貿(mào)易的那些年，胡德明接觸了大量海外 IVD（體外診斷）產(chǎn)品，也親眼見證了國內(nèi)市場被羅氏、雅培、西門子等跨國巨頭壟斷的現(xiàn)實 —— 設(shè)備貴、試劑貴、服務(wù)貴，基層醫(yī)院用不起，對進(jìn)口品牌依賴度高，幾乎沒有議價權(quán)。

"免疫診斷是 IVD 皇冠，化學(xué)發(fā)光是皇冠上的明珠，中國必須有自己的發(fā)光技術(shù)。" 這個念頭，在他心里扎下了根。

2007 年，當(dāng)大多數(shù)中國企業(yè)還沉浸在代理國外進(jìn)口 IVD 產(chǎn)品的 "紅利" 中時，胡德明做出了第二個關(guān)鍵決策 ——籌建研發(fā)小組，進(jìn)軍自主研發(fā)。

2008 年，深圳市亞輝龍生物科技有限公司正式成立。從貿(mào)易商到制造商，這一步，胡德明走了近十年。

二、死磕 "硬骨頭"：磁微粒吖啶酯的技術(shù)突圍

創(chuàng)業(yè)之初，化學(xué)發(fā)光市場被雅培、西門子等外企壟斷，國產(chǎn)幾乎空白。

胡德明不走捷徑，選擇了一條最難的路 ——自主研發(fā)磁微粒吖啶酯直接化學(xué)發(fā)光平臺。這是當(dāng)時國內(nèi)無人敢碰的硬骨頭。

為什么選擇吖啶酯直接化學(xué)發(fā)光？因為這是國際公認(rèn)的高端技術(shù)路線，具有靈敏度高、反應(yīng)速度快、結(jié)果穩(wěn)定等優(yōu)勢。但技術(shù)壁壘極高，全球掌握這項技術(shù)的企業(yè)屈指可數(shù)。

"在外資品牌的 ' 壓倒性優(yōu)勢 ' 面前，亞輝龍沒有沉溺于代理賺快錢的短期利益，而是堅定投入化學(xué)發(fā)光這個高技術(shù)門檻的賽道。" 業(yè)內(nèi)人士這樣評價。

亞輝龍成立之初，選擇從酶聯(lián)免疫法作為切口，逐步完成早期技術(shù)積累。2013 年，化學(xué)發(fā)光技術(shù)平臺研發(fā)項目正式立項。經(jīng)過兩年多時間的攻堅，團(tuán)隊克服了磁微粒吖啶酯直接化學(xué)發(fā)光法中的散光性等技術(shù)難題，成功研發(fā)出完善的磁微粒吖啶酯化學(xué)發(fā)光平臺。

這一突破，打破了以雅培、西門子為首的國外巨頭在吖啶酯直接發(fā)光領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，填補了國內(nèi)市場空白。

2016 年，亞輝龍推出 iFlash 3000 系列化學(xué)發(fā)光分析儀，正式進(jìn)軍化學(xué)發(fā)光領(lǐng)域。這款產(chǎn)品的問世，標(biāo)志著國產(chǎn)化學(xué)發(fā)光技術(shù)邁上了新臺階。

此后，亞輝龍憑借自主知識產(chǎn)權(quán)的六大技術(shù)平臺 —— 化學(xué)發(fā)光、生化、自免熒光、免疫印跡、熒光層析、膠體金，形成從大型高通量到小型單人份的全系列產(chǎn)品矩陣；涵蓋自身免疫、感染免疫、生殖健康、糖尿病、心血管、腫瘤監(jiān)測、內(nèi)分泌代謝等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在所有賽道中，亞輝龍尤其在自身免疫（自免）領(lǐng)域做到了極致：自免檢測市占率 29%，國產(chǎn)第一，是公認(rèn)的自免龍頭。全國每 3 家三甲醫(yī)院，亞輝龍的產(chǎn)品至少實現(xiàn)其中 2 家覆蓋。

"自 2008 年創(chuàng)立以來，我們肩負(fù)民族使命，始終專注生命健康事業(yè)，期望讓科技造福人類，讓全球醫(yī)療領(lǐng)域聽見中國聲音，為世界健康難題提供中國方案。" 胡德明常說。

三、產(chǎn)業(yè)新局："日本研發(fā)、長沙轉(zhuǎn)化、湘潭制造"

作為湘籍企業(yè)家，胡德明始終心系家鄉(xiāng)發(fā)展。

2025 年 7 月，在湖南知名民營企業(yè)助力湘潭高質(zhì)量發(fā)展大會上，胡德明作為優(yōu)秀湘籍企業(yè)家代表發(fā)言，披露了亞輝龍的重磅布局 ——投資 10 億元在湘潭建設(shè)高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園。

這個項目的背后，是胡德明精心設(shè)計的 "三級創(chuàng)新模式"：日本研發(fā)、長沙轉(zhuǎn)化、湘潭制造。

• 日本研發(fā)：整合海外頂尖技術(shù)資源，對接國際前沿

• 長沙轉(zhuǎn)化：依托湖南的科研院所和人才優(yōu)勢，實現(xiàn)技術(shù)落地

• 湘潭制造：利用湘潭的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和成本優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)

園區(qū)主要生產(chǎn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)學(xué)檢驗智能流水線 iTLA MAX 等系列產(chǎn)品，成功打破國外技術(shù)壟斷。目前產(chǎn)品已在北京首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院等 35 家國內(nèi)頂級醫(yī)療機構(gòu)裝機使用。

"湘潭服務(wù)，相當(dāng)專業(yè)。" 胡德明對家鄉(xiāng)的營商環(huán)境贊不絕口。他表示，湘潭市通過建立醫(yī)療器械注冊審批綠色通道、實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制等創(chuàng)新措施，為項目快速落地提供了有力保障。

這不是胡德明第一次反哺家鄉(xiāng)。作為湖南工業(yè)大學(xué) 1985 級校友，他多年來持續(xù)支持母校發(fā)展：

• 累計向母校捐贈獎助學(xué)金超 80 萬元

• 疫情期間向母校捐贈總價值 150 萬元的急需防疫物資

• 2023 年再度設(shè)立 "獎教助學(xué)基金"，首期捐贈 90 萬元

• 2026 年 "亞輝龍獎教勵學(xué)基金" 頒獎典禮上，再度捐贈 90 萬元，獲頒 "含德之厚 比于赤子" 獎杯

在冷水江一中，他個人捐資 700 萬元設(shè)立 "啟德獎學(xué)金"，同時累計向家鄉(xiāng)捐贈約 400 萬元醫(yī)療物資。

面對學(xué)弟學(xué)妹，胡德明分享了六字人生箴言："堅持、堅定、目標(biāo)"。

這六個字，既是他對后輩的期許，也是他自己創(chuàng)業(yè)人生的真實寫照。

四、父子接力：IVD 行業(yè)最早的代際傳承樣本

在國內(nèi) IVD 行業(yè)，亞輝龍還有一個特別的標(biāo)簽 ——最早完成二代接班的企業(yè)之一。

2012 年，胡德明因個人健康原因，提前布局股權(quán)傳承，將控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給當(dāng)時僅 21 歲、正在澳洲讀書的兒子胡鹍輝。

這在當(dāng)時引發(fā)了不少爭議 —— 一個 21 歲的年輕人，能扛得起一家快速發(fā)展的生物科技公司嗎？

事實證明，胡德明的選擇是對的。

胡鹍輝沒有讓父親失望，也沒有讓市場失望：

• 2016 年，25 歲任副董事長，進(jìn)入管理層歷練

• 2018 年，27 歲正式接任董事長

• 2021 年 5 月，30 歲帶領(lǐng)亞輝龍登陸科創(chuàng)板，成為科創(chuàng)板首位 90 后實控人

與外界 "富二代" 的標(biāo)簽不同，胡鹍輝風(fēng)格低調(diào)、務(wù)實、重研發(fā)。在他的帶領(lǐng)下，亞輝龍研發(fā)投入常年保持在 16% 以上，2025 年達(dá) 3.07 億元；完成 iFlash 6000 超高速發(fā)光儀（600 測試/小時），對標(biāo)國際一線；海外市場高速增長，產(chǎn)品銷往 100 多個國家。

"父輩的初心，是做沖出亞洲、讓世界信賴的中國 IVD 品牌。我要做的，就是把這條路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。" 胡鹍輝公開表示。

如今的亞輝龍，形成了胡德明戰(zhàn)略掌舵、胡鹍輝日常經(jīng)營、職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行的穩(wěn)定鐵三角。胡德明低調(diào)幕后，胡鹍輝臺前穩(wěn)健擴張，既避免了 "二代亂象"，又保持了創(chuàng)業(yè)活力。

這對父子的接力，被業(yè)內(nèi)視為中國 IVD 行業(yè)代際傳承的典型樣本 —— 第一代創(chuàng)業(yè)者敢闖、敢投、敢啃硬骨頭；新生代接班人懂資本、懂國際化、更懂創(chuàng)新節(jié)奏。

兩代人，一條路，一個中國發(fā)光夢。

五、穿越周期："冰火交織" 中的長期主義

站在 2026 年的時間節(jié)點回望，胡德明對行業(yè)的判斷愈發(fā)冷靜而犀利。

"2025 年的 IVD 行業(yè)，是 ' 冰火交織 ' 的格局 —— 政策深化、技術(shù)迭代、市場重構(gòu)，多重因素疊加，行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整。" 在 2025 年國內(nèi)營銷體系年中工作總結(jié)大會上，胡德明這樣剖析。

他預(yù)判，行業(yè)洗牌不可避免，但中國檢驗醫(yī)學(xué)正迎來新的發(fā)展機遇。

面對行業(yè)深度調(diào)整期，胡德明提出了三大核心策略：

• 深化伙伴合作，實現(xiàn)共生共長

• 堅持學(xué)術(shù)引領(lǐng)銷售

• 夯實產(chǎn)品與服務(wù)體系

在他看來，廠商關(guān)系正在從傳統(tǒng)交易邁向價值共創(chuàng)、能力共建、生態(tài)共贏的新階段。

"站在新的發(fā)展起點，中國檢驗醫(yī)學(xué)正迎來前所未有的發(fā)展機遇。"2026 年全國代理商大會上，胡德明的致辭充滿信心。

他的底氣，來自亞輝龍多年的技術(shù)積累和產(chǎn)品布局 ——

• 化學(xué)發(fā)光項目達(dá) 195 項，數(shù)量位居全國前列

• 累計 551 項專利、408 張注冊證

• 三甲醫(yī)院覆蓋率 69%

• 產(chǎn)品銷往 100 多個國家和地區(qū)

• 國內(nèi)首家術(shù)前八項全系列化學(xué)發(fā)光試劑 IVDR CE 認(rèn)證全覆蓋的企業(yè)

2026 年 4 月，胡德明作為唯一中國 IVD 企業(yè)代表，出席英國 BSI 成立 125 周年倫敦慶典。這不僅是對亞輝龍國際化合規(guī)能力的認(rèn)可，更是中國 IVD 企業(yè)走向世界舞臺的標(biāo)志性事件。

從湖南大山到深圳特區(qū)，從體制內(nèi)干部到 IVD 拓荒者，從貿(mào)易代理到技術(shù)突圍，從一代創(chuàng)業(yè)到父子接力 —— 胡德明的人生，是一部濃縮的中國 IVD 產(chǎn)業(yè)發(fā)展史。

他用十余年證明：中國 IVD，不僅能替代，更能領(lǐng)跑。

參考資料來源：

新浪財經(jīng)：《亞輝龍胡德明 & 胡鹍輝：父子接力，鑄就國產(chǎn)化學(xué)發(fā)光新龍頭》

CACLP 體外診斷資訊網(wǎng)：《十年砥礪：亞輝龍產(chǎn)業(yè)園正式開園！》

湖南日報：《一堂特殊的思政課：湖南工大校友獎教助學(xué)》

中國財富傳媒集團(tuán)：《亞輝龍：堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路 打造 IVD 自免診斷國產(chǎn)第一品牌》

湖南省教育廳：《校友胡德明出席湖南知名民營企業(yè)助力湘潭高質(zhì)量發(fā)展大會并發(fā)言》

界面新聞：《第一代中國醫(yī)療創(chuàng)業(yè)人逐漸隱退，后浪們能否頂上？》

湖南工業(yè)大學(xué)校友總會：《胡德明校友人物介紹》

新浪財經(jīng)：《亞輝龍受邀出席英國 BSI 成立 125 周年慶典》

今日頭條：《穿越周期，向陽而生｜亞輝龍 2026 全國代理商大會圓滿舉行》

東方財富網(wǎng)：《冷水江市委書記陳創(chuàng)業(yè)走訪亞輝龍，共話家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)》

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