近年來,興隆鎮(zhèn)緊扣鄉(xiāng)村全面振興戰(zhàn)略部署,始終將產(chǎn)業(yè)振興作為強(qiáng)鎮(zhèn)富民的重要抓手,著力盤活本土資源、培育壯大特色農(nóng)業(yè)、健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)文旅一體化融合發(fā)展,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)、服務(wù)供給擴(kuò)容、群眾穩(wěn)定增收的良好發(fā)展格局。
特色農(nóng)業(yè)筑基,深挖產(chǎn)業(yè)潛能。興隆鎮(zhèn)立足高海拔生態(tài)稟賦,精準(zhǔn)布局玫瑰、花椒等特色適生種植產(chǎn)業(yè),推動生態(tài)優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。玫瑰綻放“芬芳經(jīng)濟(jì)”。采用“國有平臺+民營企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,統(tǒng)籌整合各方資源、理順權(quán)責(zé)運行機(jī)制,打造風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體。2025年采收鮮花10余噸,加工生產(chǎn)玫瑰純露20余噸、玫瑰精油2.5公斤,一二產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破300萬元,昔日撂荒地變身“致富花田”。花椒飄出“醇厚椒香”。以“正路椒”特色品牌為抓手,打造3500余畝規(guī)模化花椒種植基地,配套建成精深加工車間,推動產(chǎn)業(yè)從初級原料售賣向加工成品轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品附加值躍升5倍,走出了一條品牌化引領(lǐng)、全鏈條增值的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,小小花椒成為村民增收的“致富果”。蜜桃溢出“清甜果香”。推行“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”三方聯(lián)營模式,建立保底價收購?fù)械讬C(jī)制,按4元/斤的保護(hù)價統(tǒng)一收購農(nóng)戶種植產(chǎn)品,有效對沖市場價格波動風(fēng)險,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提效、村集體經(jīng)濟(jì)壯大、農(nóng)戶收入增長多重目標(biāo),構(gòu)建起多元支撐的特色農(nóng)業(yè)格局。
農(nóng)旅融合賦能,激發(fā)產(chǎn)業(yè)動能。興隆鎮(zhèn)立足縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)的路徑依賴,培育壯大鎮(zhèn)域特色產(chǎn)業(yè),激活鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展新動能。打造特色田園觀光線路。依托千畝玫瑰基地、花椒種植園等產(chǎn)業(yè)載體,統(tǒng)籌打造集花海觀光、鮮果采摘、產(chǎn)品精深加工于一體的農(nóng)旅采摘路線,同時招募熟悉非遺民俗、紅色故事的本地村民,開展禮儀接待、農(nóng)耕講解專項培訓(xùn)6場次,培育專業(yè)能力過硬的講解員、文旅體驗引導(dǎo)員25名,有效提升鄉(xiāng)村旅游服務(wù)專業(yè)水平。構(gòu)建古道文旅研學(xué)體系。立足化林村獨特茶馬古道歷史底蘊,整合娘娘山觀景平臺、8處古道歷史遺存等文旅資源,打造“古道紅村”特色文旅項目,配套建成紅色文化陳列館,推出古道研學(xué)線路,2025年累計接待研學(xué)團(tuán)隊3批次、游客2萬人次,推動農(nóng)耕資源與紅色古道文化深度融合。提升公共服務(wù)供給能力。圍繞農(nóng)旅觀光、古道研學(xué)兩大核心,建成2處標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)停車場、6公里便民觀光步道等基礎(chǔ)配套設(shè)施,同步引導(dǎo)沿線22戶農(nóng)戶改造升級特色民宿,完善旅游接待服務(wù)配套設(shè)施,住宿、餐飲經(jīng)營戶年收入提升1.8萬元,實現(xiàn)公共服務(wù)供給與產(chǎn)業(yè)效益提升協(xié)同推進(jìn)。
民生效益凸顯,釋放產(chǎn)業(yè)紅利。興隆鎮(zhèn)堅持以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能鄉(xiāng)村民生改善,將產(chǎn)業(yè)增值收益轉(zhuǎn)化為就業(yè)增收、基建補(bǔ)短、服務(wù)提質(zhì)的民生實效。以產(chǎn)興業(yè)夯實增收支撐。堅持把產(chǎn)業(yè)帶動作為穩(wěn)就業(yè)、促增收的重要路徑,依托入駐項目分類開發(fā)多元務(wù)工崗位,建立脫貧戶、監(jiān)測戶等重點群體優(yōu)先招錄、定向幫扶機(jī)制,累計吸納脫貧戶、監(jiān)測戶等重點群體860余人就地務(wù)工,年均增收近1萬元,以穩(wěn)定就業(yè)托底民生保障。集體收益補(bǔ)齊基建短板。統(tǒng)籌用好村集體經(jīng)濟(jì)營業(yè)收益,推進(jìn)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施改造提升,重點投向村組道路、農(nóng)田灌溉、公共活動場地等基礎(chǔ)民生工程,系統(tǒng)改善農(nóng)村生產(chǎn)出行硬件條件,累計硬化村組道路7.8公里,修繕灌溉溝渠5處,升級便民活動場地3處,有效補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。資源傾斜升級便民服務(wù)。將產(chǎn)業(yè)收益重點布局便民服務(wù)、養(yǎng)老互助陣地建設(shè),依托分紅資金配齊村級環(huán)衛(wèi)管護(hù)力量,合理設(shè)置公益性崗位,建成投用村級便民服務(wù)點4個,升級養(yǎng)老互助點位3處,村莊環(huán)境管護(hù)、基層公益服務(wù)全面提質(zhì),群眾獲得感、幸福感持續(xù)提升。(瀘定縣興隆鎮(zhèn)人民政府:侯可)
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