票房和口碑證明，郭德綱在上海開德云社劇場，也許是個錯誤

3月18日上海德云社開業時可謂花團錦簇，似乎這家相聲劇場已經取得了成功。

那個時候筆者曾有一個看法，上海德云社能不能成功立足，三個月之后再看也來得及。

6月末，上海德云社開業超過三個月，我們跟蹤了上海德云社最近一周的票房和口碑評價，發現這家相聲小劇場的問題似乎并不小。

首先看票房情況，根據上海德云社票務總代大麥網的售票數據，我們每天在晚上7點30分開演前一分鐘采集數據，以達到最可能準確。

6月23日周二上座率28%左右，6月24日周三上座率24%左右，6月25日周四上座率25%左右

6月26日周五上座率51%左右，6月27日周六上座率70%左右，6月28日周日上座率45%左右

上海德云社六天六個晚場演出，平均上座率在41%左右，也就是說坐不滿一半座位，距離滿坑滿谷和一票難求相距甚遠。

如果只是票房低迷，也許只是運氣或者其他原因，調整一下或者等待一下就能緩過來，問題是也是在這一周里，上海德云社在大麥網上出現了多個差評。

這些評價非常犀利，主要是針對演出內容，比如6月26日有個差評這么說：沒有內容、沒有包袱、口齒不清，就是看兩個演員在臺上聊天貶損，低俗至極，就沒有見到像你們德云社如此不尊重觀眾的演出。

最傷人的可能是最后一句：刷手機的人可能和空座一樣多，坐我邊上兩個觀眾，開場十分鐘后就開始刷手機，刷到結束。

如果這只是個案還好說，可6月28日還有一位觀眾做了類似差評：一塌糊涂，全程無笑點，堅持不住睡著了，下面觀眾都在刷手機，砸牌子。

再看其他差評，看睡著的并不只是這一位，6月28日還有一位觀眾給差評：高光就一小段，其他的看睡著了，感覺不值。

往下看還有類似評價：感覺就在看他們在臺上斗嘴，還有很多觀眾都在看手機，確實內容有很低俗的玩笑，沖著德云社名頭來的，感覺真的沒啥意思。

6月29日的差評很簡潔：感覺不是很好笑，有些梗過于老了，比如“豬才怪”。

好家伙，“豬才怪”這三個字一下子將筆者帶回了BBS時代，像這種已經流傳了二十多年的笑話德云社居然還在說？

總結一下，在上海德云社平均上座率只有41%左右的這一周，觀眾給出了“低俗”“老?！薄翱此恕薄盁o笑點”“沒意思”等評價，歸納起來就是兩個字“不值”。

上座率不高口碑還差，我們一方面在感到唏噓的同時，還要思考一個問題，郭德綱在上海開設德云社相聲劇場，是不是一個錯誤決定？

做生意講究天時地利人和，從各方面來看，德云社2026年在上海開相聲小劇場，很可能都不具備天時地利人和這三個要素。

先說這個天時，德云社如果在2016年或2018年在上海開小劇場，估計狀況肯定比現在好一些，畢竟那個時候德云社還處在流量高峰期，東方衛視都快成了“德云衛視”，德云社如果在上海開小劇場屬于順勢而為。

大致從2022年開始德云社就有下坡路的跡象，到了2026年德云社早就沒有了之前的人氣和流量，光靠吃名氣老本肯定不行，這時候在上海開小劇場就有點逆水行舟的意思了。

再說這個地利，上海確實是一個搞文藝事業的好地方，不論是本地人口還是流動人口，不論是居民收入還是市場成熟度，都是一個極具商業價值的城市，要不然也不會吸引全世界那么多團體在上海演出。

如果一家文藝團體在上海取得了成功，上海這座城市會給他們打一個無形的廣告，可如果反過來，一家文藝團體要是在上海走了麥城，上海的影響力又會放大這種負面效果。

風險和收益是對應的，郭德綱選擇在上海開德云社劇場，肯定是看到了上海的商業氛圍和影響力，但不知道他是否能意識到，一旦上海德云社口碑和票房都出現問題，帶動起來的風險也是很大的。

最后說這個人和，德云社和上海本地媒體和文旅部門的關系還是不錯的，上海德云社開業前后，上海本地多家媒體都不遺余力做宣傳，當地文旅部門也給上海德云社做了很多配套，從這個角度看，上海德云社擁有很多小劇場都不具備的人和優勢。

但上海德云社開業之后并沒有贏得很多上海觀眾的歡迎，至于“大蒜咖啡杯”引發的爭議還只是一個表象，并不會對上海德云社造成實質性的影響。

真正影響上海德云社“人和”因素的還是德云社的相聲作品，一方面上海德云社沒有創作一些本土化相聲作品，郭德綱在采訪時甚至還拒絕本土化。另一方面從大麥網的差評也能夠發現，上海德云社頻繁出現低俗等現象，其他相聲作品也普遍缺乏新意，很難吸引上海觀眾。

作為一家相聲小劇場，如果產品質量也就是相聲作品出現了問題，那不論是天時地利還是人和就都成了泡影。

從這個角度看的話，郭德綱在沒有解決德云社優質作品匱乏的情況下，也沒有考慮德云社口碑和人氣下滑的事實，就在上海開了一家小劇場，可能存在一些欠考慮。

如果上海德云社的問題得不到根本改變，照此趨勢，弄不好真會成為德云社的一個滑鐵盧。