前幾天和幾個朋友吃飯,聊到現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢,大家都有點喪。
有人說能保住5%就不錯了,別想太多。有人說8%那是過去式了,現(xiàn)在體量這么大,不可能再跑那么快。
我說,你們有沒有想過,中國其實一直有幾張牌根本沒打出來。
不是打不出來,是壓根沒認真打。
如果把這些牌理順了,別說8%,更高的增速我們都見過。
第一張牌,是農(nóng)村。
不是傳統(tǒng)的種地那個農(nóng)村,是農(nóng)村的消費能力。
我們都知道中國有14億人,但很少有人認真想過一件事:美國只有3億多人,憑什么能成為全球最大的消費市場?
2024年,美國以3.3億人口創(chuàng)造了7.4萬億美元的社會消費品零售總額,人均消費支出折合人民幣超過20萬。中國14億人,人均消費支出只有不到3萬。差在哪里?
差在收入,更差在敢不敢花錢。
美國人的消費率能達到70%左右,靠的是一整套東西:完善的社會保障體系讓老百姓不怕生病、不怕養(yǎng)老,成熟的社會信用體系讓消費信貸滲透到日常生活方方面面,加上長期以來形成的消費文化。說白了,就是口袋里有錢,花了也不怕。
反過來看中國。2024年,中國的居民消費率只有39.9%,也就是老百姓花的錢只占GDP的四成不到。這個數(shù)字什么概念?全球平均水平是56.6%,高收入國家是58.7%,我們跟同等發(fā)展階段的國家比,差了將近18個百分點。
這18個點就是最大的增長空間。
算筆賬你就明白了。2024年中國GDP是134.9萬億,如果能把居民消費率提高10個百分點,就能帶來超過13.5萬億的消費增量。13.5萬億什么概念?相當于2024年出口總額的一半還多。光靠把國內(nèi)消費撬動起來,就能頂上大半個出口的量。
那為什么我們消費率這么低?農(nóng)村是一個大頭。
2024年,農(nóng)村居民人均消費支出只有城鎮(zhèn)居民的55.8%。什么意思呢?就是城里人花100塊,農(nóng)村人才花55塊8。不是他們不想花,是很多條件不讓他們花。
我老家有個親戚,在村里種大棚蔬菜,一年到頭能攢個幾萬塊。去年想買個十來萬的新能源車,看好了,準備下定了,結(jié)果回去一算賬:車買得起,但充電樁裝不了。村里電網(wǎng)容量不夠,裝充電樁得自己拉線、自己改造,算下來又多花好幾萬。最后算了,不買了。
這不是個例,這是系統(tǒng)性的消費抑制。
你想想,一個農(nóng)村家庭,如果給孩子在城里買房了,這個家庭的消費能力基本就歸零了。剩下的錢要養(yǎng)老,要看病,不敢花,也花不動。
3-4億農(nóng)村人口,消費意愿被按在地上摩擦。
但事情正在起變化。2025年全年,農(nóng)村居民人均消費支出增速名義上達到5.1%,比城鎮(zhèn)高了1.3個百分點。鄉(xiāng)村社零增速4.1%,也跑贏了城鎮(zhèn)的3.6%。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額已經(jīng)到了2.56萬億,是2014年的14倍多。
勢能在積累,差的是臨門一腳。
不是他們沒有需求,是養(yǎng)老、醫(yī)療、教育這三座大山不搬走,你喊破喉嚨他們也只會把錢存起來。
反過來,如果把這部分人的消費意愿激活了,把居民消費率從40%拉到50%甚至60%,那就不用愁什么增速了。14億人的消費市場,哪怕只追上美國一半的人均消費水平,都是十萬億級別的增量。
第二張牌,是文化產(chǎn)業(yè)。
我們總說文化自信,但文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,說實話,有點尷尬。
中國幾千年的歷史,隨便拎一個朝代出來都比很多國家的全部歷史還長。這些文化資源如果能轉(zhuǎn)化成影視、音樂、游戲、文旅產(chǎn)品,那是一個什么量級?
參考一下韓國。韓國有多少歷史?滿打滿算也就幾百年,但人家搞出了韓流,風(fēng)靡全球。2023年韓國文化產(chǎn)業(yè)出口額達到145億美元,占到韓國總出口的2%出頭。看著數(shù)字不大,但帶動的是化妝品、旅游、食品一整條產(chǎn)業(yè)鏈。當年《魷魚游戲》火的時候,連帶著韓國燒酒、韓服、泡面都在全球賣斷貨。
再看我們。2024年,中國電影票房只有425億人民幣,比2019年的641億跌了三分之一還多。不是說大家不愛看電影了,是進了電影院發(fā)現(xiàn)沒什么能看的。《封神》拍了多少年才上映?《哪吒》續(xù)集等了五年。不是創(chuàng)作者不想拍,是拍完了不知道什么時候能上,上了也不知道被剪成什么樣。
你讓一個行業(yè)手腳被綁著跳舞,還指望它跳出世界級水平,這不現(xiàn)實。
你看看當年的香港,看看臺灣省,經(jīng)濟起來之后影視歌三棲全面開花。日本也是,經(jīng)濟騰飛之后動漫、游戲、音樂席卷全球。
但到了我們這里,這個爆發(fā)期一直沒來。
任何經(jīng)濟體在經(jīng)歷了高速增長之后,都會迎來一個文化產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)期,這是規(guī)律。韓國文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比重已經(jīng)超過6%,我們呢?差得遠。
不是沒有潛力,是轉(zhuǎn)化機制出了問題。
第三張牌,是受過高等教育的群體。
中國有世界上規(guī)模最大的受過高等教育的勞動力群體。這是我們的底氣,也是我們最大的增長引擎。
但這個引擎現(xiàn)在掛的是空擋。
為什么這么說?
你看看我們這些年在前沿科技領(lǐng)域的突破。新能源車,全世界都在開中國產(chǎn)的電動車了。5G、6G的通信技術(shù),我們在制定標準。機器人產(chǎn)業(yè),研發(fā)水平已經(jīng)在第一梯隊了。
這些夠牛了吧?
但是,這些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)紅利期并沒有真正到來。
什么意思呢?就是技術(shù)突破了,樣機做出來了,但這些技術(shù)還沒有大規(guī)模地產(chǎn)業(yè)化,沒有形成規(guī)模化的商業(yè)閉環(huán)。
你看新能源車。2025年市場規(guī)模預(yù)計突破2.3萬億,銷量達到1578萬輛,滲透率超過53%。聽著很牛對吧?但大部分新能源車企還在虧錢賣車,真正賺錢的沒幾家。
電池、電控、電機這"三電"系統(tǒng)的核心部件,雖然國產(chǎn)化率在提高,但高端功率芯片國產(chǎn)化率還不到15%,90%以上的車規(guī)級芯片依賴進口。一臺車用半導(dǎo)體價值從現(xiàn)在的800多美元,到2029年會漲到1500多美元,這么大一塊蛋糕,大部分還在別人嘴里。
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再比如集成電路和工業(yè)機器人,2025年前5個月產(chǎn)量同比增長都超過25%。數(shù)字好看,但高端算力芯片和先進制程的代工,我們還是受制于人。AI大模型訓(xùn)練用的H100、A100芯片,一卡難求,價格炒上天,我們自己還造不出來。
技術(shù)有了,產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了,但利潤最厚的那一層,還沒啃下來。
這些紅利如果能充分釋放,GDP增速拉高兩到三個點根本不是問題。
問題在于,我們的政策環(huán)境和體制機制,能不能讓這些高學(xué)歷的人才放開手腳去干。不是能力的問題,是環(huán)境的問題。
很多人說,現(xiàn)在體量大了,每增長一個百分點需要的絕對量都比以前大多了,所以增速不可能再上去。
這個說法對,但也不全對。
體量大確實意味著更難保持高增速,但體量大也意味著一旦新的增長引擎啟動,產(chǎn)生的拉動力也是前所未有的。
關(guān)鍵看那些引擎能不能點火。
農(nóng)村消費、文化產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)化,這三張牌是明牌。誰都知道這里有潛力,但就是一直沒打出來。
為什么?
因為涉及到的利益格局調(diào)整太大了。
農(nóng)村消費要釋放,就得動醫(yī)療、養(yǎng)老、教育這些領(lǐng)域的利益格局。文化產(chǎn)業(yè)要繁榮,就得給創(chuàng)作者更大的空間。高科技要產(chǎn)業(yè)化,就得在金融、土地、稅收這些方面做更大力度的改革。
這些東西動起來很難,但必須動。
回到最初的問題,中國有沒有潛力把GDP增速做到8%以上?
我的答案是,潛力一直都有,從來都不缺。
缺的是打破利益格局的決心,缺的是真正把改革的硬骨頭啃下來的勇氣。
經(jīng)濟的增長從來不是一個數(shù)字問題,是一個選擇問題。
你選擇繼續(xù)維持現(xiàn)狀,那就5%。
你選擇動真格的,把該打的牌都打出來,8%以上根本不叫事。
就看怎么選了。
說白了,潛力是現(xiàn)成的,決心才是變量。
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