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12國集體“鎖礦”，中國440億投資遇挫？

2026-06-16 16:39:04　來源: 賈話連篇

河南舉報

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非洲突變，十二國封鎖原礦出口；

中國“零關(guān)稅”政策剛落地，巨額投資遭遇變局；

如何化危為機？這場博弈中國如何破局？

誰能想到，我國剛剛對非洲國家實施“零關(guān)稅”，非洲兄弟竟然集體“掀桌子”了！

鎖礦12國:津巴布韋，剛果（金），肯尼亞，幾內(nèi)亞，莫桑比克，加納，馬里、贊比亞、塞內(nèi)加爾、馬拉維、加蓬、盧旺達。

莫桑比克議會通過法案，從6月開始，禁止原礦出口。至此，頒布同樣“禁令”的非洲核心資源國，已經(jīng)達到了12個！

中國在非洲礦業(yè)投資高達440億美元，新能源產(chǎn)業(yè)鏈對非洲的鋰、鈷、錳依賴度動輒七八成，如今非洲兄弟統(tǒng)一把門關(guān)上:“想買原礦？門都沒有！”

非洲國家為啥這么干？當然是為了捍衛(wèi)自己的利益，何況，前面有老師印度尼西亞，直接“抄作業(yè)”就行了。

印尼從2014年起逐步收緊鎳礦出口，2020年徹底封死鎳原礦，倒逼外資在印尼建冶煉廠。短短數(shù)年，印尼從“賣鎳礦的”搖身一變成了全球鎳加工中心，鎳產(chǎn)品出口額從50億美元飆到300億美元。非洲各國這幾年派去印尼的考察團絡(luò)繹不絕，帶回來的可不止技術(shù)清單，更是整套“讓外資既掏錢又轉(zhuǎn)讓技術(shù)”的政策模板。

說白了，印尼這鍋“資源升級”的湯，非洲如今拿勺子端起來就喝。

更深層的動力，是非洲大陸長期難以掙脫的“富饒的詛咒”——坐擁金山，卻世代受窮。世界銀行數(shù)據(jù)顯示，全球47個典型資源富集國中，僅有8個達到發(fā)達國家水平，而非洲國家一個都沒有擠進這個名單。

非洲從印尼的成功中，學到了一個深刻的教訓：賣原礦不是出路，搞加工才是王道。

然而，非洲踩這一腳剎車，直接影響了中國的速度。

剛果（金）鈷出口配額砍下去，國內(nèi)電解鈷價格翻番。津巴布韋鋰禁令落地，碳酸鋰期貨應(yīng)聲跳漲，新能源車企的成本壓力沿著產(chǎn)業(yè)鏈迅速傳導。

但要說最要命的，還是那條懸在頭頂?shù)母邏壕€——中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈對非洲資源的超高依賴度。這就好比在別人家地里種莊稼，人家稍微收緊籬笆，這邊就可能鬧饑荒。

壞消息看上去不少，但故事的暗面，常常潛伏著更大的機遇。

因為非洲要的不是趕走外資，而是留住價值。剛果（金）把出口禁令轉(zhuǎn)為配額制，中資巨頭依然分得了相當份額的出口配額，說明“關(guān)門”的力度和方式仍有談判空間。津巴布韋國家強制持股的新規(guī)主要針對新礦，老礦暫不受影響。這說明，非洲國家并非要跟中國翻臉，而是要在產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的天平上，給自己這一頭多加幾塊砝碼。

中企能做的，不是跟非洲國家對著干，而是順勢而為——把產(chǎn)業(yè)鏈往深了做，把技術(shù)留在非洲，把自己從“買礦的”變成“建廠的”。

中國最不缺的是什么？技術(shù)和資金。非洲最缺的是什么？加工能力和工業(yè)基礎(chǔ)。這種互補關(guān)系，在“鎖礦”之后非但沒有消失，反而變得更加剛性。中國企業(yè)若能在非洲建立本土化的工廠，既能滿足非洲“禁止原礦出口”的硬性規(guī)定，又能把利潤分配格局從“零和博弈”引向“合作共贏”的新平衡，甚至有望提前鎖定下一階段的供應(yīng)鏈主導權(quán)。

英國前首相丘吉爾留下過一句耐人尋味的話：“永遠不要浪費一場好的危機。”

非洲12國的“鎖礦”行動，對中國來說絕不是一場單純的危機，更是一場深刻的價值覺醒。如果中國企業(yè)能夠把這場陣痛當成轉(zhuǎn)型的催化劑，加速在國內(nèi)外的多元化資源布局，推動技術(shù)攻關(guān)和循環(huán)經(jīng)濟體系建設(shè)，同時以更成熟的姿態(tài)深度參與非洲的工業(yè)化進程，那最終贏下的，將不僅是一個資源進口渠道，而是一個長期穩(wěn)定、互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

全球資源戰(zhàn)才剛拉開大幕。這場戲怎么唱，還得看誰手里的牌多，誰腦子里的譜子更全。而中國，顯然不會只站在臺下看戲。

我是一直關(guān)注非洲，立志要走遍非洲的賈老師，如果你正好喜歡非洲，請關(guān)注我，聽我分享非洲故事，我們一起去非洲。

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